- •Раздел I. Методические рекомендации по изучению дисциплины
- •1.1. Рекомендации по использованию материалов учебно-методического комплекса
- •1.2. Пожелания к изучению отдельных тем курса
- •1.3. Рекомендации по работе с литературой
- •1.4. Разъяснения по поводу работы с тестовой системой
- •1.5. Советы по подготовке к зачету (экзамену)
- •Раздел 2. Рабочая программа учебной дисциплины
- •2.1. Выписка из образовательного стандарта по учебной дисциплине «Бухгалтерский управленческий учет»
- •2.2. Цели и задачи учебной дисциплины
- •2.3. Требования к уровню освоения дисциплины
- •2. 4. Формы контроля
- •2.5. Тематический план учебной дисциплины (Распределение часов)
- •2.6. Содержание отдельных разделов и тем. Раздел 1. Основы бухгалтерского управленческого и производственного учета
- •Тема 1.1. Содержание, принципы и назначение бухгалтерского управленческого учета
- •Тема 1.2. Концепции и терминология классификации издержек
- •Раздел 2. Калькулирование себестоимости продукции
- •Тема 2.1. Себестоимость продукции: ее состав и виды. Калькулирование себестоимости продукции, как элемент системы бухгалтерского управленческого учета
- •Тема 3.2. Принятие управленческих решений
- •Тема 3.3. Ценообразование на основе информации о себестоимости продукции
- •Тема 3.4. Основы управленческой отчетности.
- •Список вопросов для подготовки к экзамену (зачету).
- •2.8. Список основной и дополнительной литературы Список основной литературы по курсу
- •Список дополнительной литературы по курсу
- •Раздел 1. Общие положения
- •Раздел 2. Инструкция по пыполнению курсоВой работы
- •Раздел 3: этапы выполнения курсовой работы, их последовательность и содержание.
- •Процедура выбора темы курсовой работы Темы курсовых работ
- •Раздел 4. Элементы, которые будут определять структуру раскрытия соответствующего этапа курсовой работы.
- •Содержательная часть курсовой работы. Содержание вопросов тематики курсовой работы по предложенным вариантам
- •Критерии оценки вопросов.
- •Требования к оформлению текста курсовой работы.
- •Раздел 5. Процедура оценки курсоВой работы
- •Раздел 4. Тексты лекций по учебной дисциплине «Бухгалтерский управленческий учет»
- •Раздел 1. Основы бухгалтерского управленческого и производственного учета
- •Тема 1.1 «Содержание, принципы и назначение бухгалтерского управленческого учета»
- •Понятие, сущность и содержание бухгалтерского управленческого учета, его предмет и объекты. Метод управленческого учета.
- •История развития управленческого учета.
- •Пользователи бухгалтерской информации.
- •I квадрант
- •II квадрант
- •III квадрант
- •IV квадрант
- •1.1.4 Цели, задачи бухгалтерского управленческого учета. Функции, принципы и назначение бухгалтерского управленческого учета.
- •Характеристика информации, предоставляемой бухгалтерским управленческим учетом.
- •Производственный учет как составная часть управленческого учета. Взаимосвязь между видами учета: финансовым, управленческим, производственным, налоговым.
- •Сравнительная характеристика бухгалтерского финансового учета и бухгалтерского управленческого учета.
- •Тема 1.2. Концепции и терминология классификации издержек
- •Характеристика понятий «издержки», «затраты», «расходы», определение взаимосвязи между ними.
- •Сущность, значение и принципы классификации затрат.
- •Учет и контроль издержек производства и продаж продукции по видам расходов.
- •Классификация производственных затрат для определения себестоимости произведенной продукции и полученной прибыли (оценка запасов и прибыли).
- •Классификация затрат для принятия решений и планирования.
- •Классификация затрат для осуществления процесса контроля и регулирования.
- •Учет и контроль издержек производства и продаж продукции по местам возникновения, центрам ответственности.
- •Раздел 2. Калькулирование себестоимости продукции
- •Тема 2.1. Себестоимость продукции: ее состав и виды. Калькулирование себестоимости продукции, как элемент системы бухгалтерского управленческого учета
- •2.1.1 Понятие себестоимости, ее виды и состав.
- •2.1.2 Понятие материальных затрат. Организация учета материальных затрат в системе бухгалтерского управленческого учета. Методы контроля материальных затрат.
- •2.1.3 Учет расходов на рабочую силу, их состав. Организация нормирования затрат на рабочую силу в системе бухгалтерского управленческого учета.
- •2.1.4 Косвенные расходы, их понятие и состав. Организация учета косвенных расходов. Порядок включения косвенных расходов в себестоимость продукции.
- •2.1.5 Методы перераспределения расходов непроизводственных подразделений между производственными.
- •2.1.6 Сущность и назначение калькулирования себестоимости.
- •2.1.7. Объекты учета затрат и калькулирования себестоимости продукции.
- •2.1.8.Способы калькулирования себестоимости продукции.
- •2.1.9 Методы учета затрат и калькулирования себестоимости продукции.
- •2.1.10. Выбор метода учета и контроля затрат и калькулирования себестоимости.
- •Тема 2.2 Методы учета затрат и калькулирования себестоимости по объектам учета затрат.
- •2.2.1. Попроцессный метод учета затрат и калькулирования себестоимости.
- •Попередельное калькулирование как логическое развитие попроцессного метода.
- •2.2.3. Позаказное калькулирование, область применения. Особенности составления позаказных калькуляций.
- •2.2.4. Учет затрат по функциям (авс – метод). Сущность функционального метода учета затрат, его преимущества и недостатки.
- •Тема 2.3. Методы учета затрат и калькулирования себестоимости по полноте учета затрат
- •Калькулирование по полным затратам (метод поглощения затрат).
- •Калькулирование сокращенной себестоимости. Метод директ-костинг.
- •Анализ соотношения «затраты – объем – прибыль»
- •Методы анализа соотношения «затраты – объем - прибыль»: а) Математические метод (метод уравнений, метод маржинального дохода).
- •Б) Графический метод
- •2.3.5 Основные показатели оценки эффективности деятельности организации.
- •Тема 2.4. Методы учета затрат и калькулирования себестоимости по оперативности учета и контроля затрат
- •2.4.1. Метод учета фактических затрат и калькулирования фактической себестоимости продукции.
- •2.4.2. Характеристика и цели нормативного метода учета затрат и калькулирования себестоимости.
- •Система стандарт-кост: сущность, общее и различия с нормативным методом учета затрат и калькулирования себестоимости.
- •2.4.4. Нормативные затраты, их виды
- •2.4.5.Выявление и учет отклонений от норм в системе стандарт-кост.
- •Тема 2.5. Учет издержек комплексного производства и побочного продукта
- •Понятия комплексного (совместного) производства, совместного продукта, побочного продукта, точки раздела.
- •Методы распределения комплексных затрат.
- •Раздел 3. Использование данных бухгалтерского управленческого учета для анализа и обоснования управленческих решений на разных уровнях управления
- •Тема 3.1. Бюджетирование и контроль затрат
- •3.1.1. Планирование в системе бухгалтерского управленческого учета. Определение бюджета (смет). Цели и концепции систем подготовки смет. Функции бюджетирования.
- •3.1.2. Виды бюджетов и сметных систем (фиксированные и гибкие сметы, нулевые и приростные сметы, периодические и непрерывные сметы).
- •3.1.3. Технология формирования генерального бюджета.
- •3.1.4. Система контроля за выполнением бюджетов.
- •Тема 3.2. Принятие управленческих решений
- •3.2.1. Модели принятия управленческих решений на основе учетной информации.
- •3.2.2. Использование данных полученных нормативным методом учета затрат и калькулирования себестоимости и методом стандарт-кост для принятия управленческих решений.
- •3.2.3. Использование калькулирования по переменным затратам для принятия краткосрочных управленческих решений.
- •3.2.4. Планирование ассортимента продукции (товаров), подлежащих продаже.
- •3.2.3. Принятие решения о специальном заказе.
- •3.2.4. Определение структуры продукции с учетом лимитирующего фактора.
- •3.2.5. Решение «купить или производить самим».
- •3.2.5. Принятие решения о капиталовложениях.
- •3.2.6. Решение о реструктуризации бизнеса.
- •Тема 3.3. Ценообразование на основе информации о себестоимости продукции
- •3.3.1.Трансфертное ценообразование.
- •3.3.2.Понятие и виды трансфертных цен. Методы их расчета.
- •3.3.3.Внешнее ценообразование. Принятие решений по ценообразованию. Ценообразование на основе переменных затрат, на основе валовой прибыли, по методу рентабельности продаж и рентабельности активов.
- •Тема 3.4. Основы управленческой отчетности.
- •3.4.1. Требования, предъявляемые к управленческой отчетности.
- •3.4.2. Виды управленческой отчетности.
- •Раздел 5. Практикум по решению задач (практических ситуаций) по темам лекций.
- •Задача к теме 3.1.
- •Раздел 6. Словарь терминов (глоссарий)
- •Частичная калькуляция - отражает сумму издержек конкретного центра ответственности организации
- •Раздел 7: Материалы тестовой системы Тестовые задания к теме 1.1.
- •Тестовые задания к теме 1.2.
- •Тестовые задания к теме 2.1.
- •Тестовые задания к теме 2.2.
- •Тестовые задания к теме 2.3.
- •Тестовые задания к теме 2.4.
- •Тестовые задания к теме 2.5.
- •Тестовые задания к теме 3.1.
- •Тестовые задания к теме 3.2.
- •Тестовые задания к теме 3.3.
- •4Список основной литературы по курсу
3.2.3. Принятие решения о специальном заказе.
Руководство предприятий часто сталкивается с проблемой - принять или нет специальный заказ по цене ниже нормальной рыночной и иногда даже по цене ниже себестоимости. Предприятие может принять данные заказы только в случае, если позволяют производственные мощности.
Планируется выпуск 100000 ед. продукции.
-
Прямой труд
600000 денежных ед.
Основные материалы
200000 денежных ед.
Переменные накладные расходы
200000 денежных ед.
Постоянные накладные расходы
400000 денежных ед.
Итого
1400000 денежных ед.
Плановая себестоимость – 14 денежных ед. Цена реализации – 18 денежных ед. Покупка – 80000 ед. продукции (по 18 денежных ед. за 1 ед. продукции).
Остаток – 20000 ед. продукции (по цене 12 денежных ед. за 1 ед. продукции).
На первый взгляд, складывается впечатление, что принимать этот специальный заказ не следует, так как предлагаемая цена 12 денежных единиц за одну единицу меньше не только регулярной цены (18 денежных ед.), но и полной себестоимости (14 денежных ед.).
Прежде чем сделать выводы необходимо провести сравнительный анализ двух возможных вариантов: без специального заказа и с учетом специального заказа. Такой анализ с использованием отчетного формата при маржинальном подходе представлен в табл. 24.
Таблица 24 - Релевантные доходы и затраты в дополнительном заказе.
Статьи |
Релевантные доходы и затраты в дополнительном заказе |
Выручка |
2000012 = 240000 (ден. единиц) |
Релевантные затраты: |
|
- труд |
200006 = 120000 (ден. единиц) |
- материалы |
200002 = 40000 (ден. единиц) |
- переменные затраты |
200002 = 40000 (ден. единиц) |
Результат (доход) |
40000 (ден. единиц) |
Таблица 25 - Анализ альтернатив
|
Отказать |
Принять |
Выручка |
8000018 = 1440000 |
1440000 + 240000 = 1680000 |
Затраты: |
|
|
- труд |
800006 = 480000 |
1000006 = 600000 |
- материалы |
800002 = 160000 |
1000002 = 200000 |
- переменные |
800002 = 160000 |
1000002 = 200000 |
Маржинальный доход |
640000 |
680000 |
Анализ данных таблицы показывает, что при принятии специального заказа изменяются только затраты прямых материалов, прямого труда, переменных накладных расходов. Все остальные статьи затрат остаются неизменными в обоих этих вариантах. Чистый результат от принятия заказа - увеличение маржинальной прибыли на 40 000 денежных единиц.
При анализе решений о принятии специального заказа могут быть использованы формат сравнительной отчетности маржинальной прибыли и приростной анализ.
Для приростного анализа в представленный отчет можно добавить еще одну графу с указанием в ней отклонений по каждой позиции, тогда отчет станет еще более аналитичным. Возможен также вариант сокращенного аналитического отчета, который содержит только статьи отклонений.
Постоянные затраты при существующем уровне производственных возможностей обычно не изменяются, если специальный заказ принимается; следовательно, они не являются релевантными и могут быть вообще исключены из анализа. Однако если для выполнения необходимого объема операций требуются дополнительные постоянные затраты, то и они становятся релевантными к данному решению. Примерами релевантных постоянных затрат являются покупка дополнительного оборудования, увеличение затрат на аренду помещения, увеличение затрат на обслуживание, страхование и контроль.