- •Раздел I. Методические рекомендации по изучению дисциплины
- •1.1. Рекомендации по использованию материалов учебно-методического комплекса
- •1.2. Пожелания к изучению отдельных тем курса
- •1.3. Рекомендации по работе с литературой
- •1.4. Разъяснения по поводу работы с тестовой системой
- •1.5. Советы по подготовке к зачету (экзамену)
- •Раздел 2. Рабочая программа учебной дисциплины
- •2.1. Выписка из образовательного стандарта по учебной дисциплине «Бухгалтерский управленческий учет»
- •2.2. Цели и задачи учебной дисциплины
- •2.3. Требования к уровню освоения дисциплины
- •2. 4. Формы контроля
- •2.5. Тематический план учебной дисциплины (Распределение часов)
- •2.6. Содержание отдельных разделов и тем. Раздел 1. Основы бухгалтерского управленческого и производственного учета
- •Тема 1.1. Содержание, принципы и назначение бухгалтерского управленческого учета
- •Тема 1.2. Концепции и терминология классификации издержек
- •Раздел 2. Калькулирование себестоимости продукции
- •Тема 2.1. Себестоимость продукции: ее состав и виды. Калькулирование себестоимости продукции, как элемент системы бухгалтерского управленческого учета
- •Тема 3.2. Принятие управленческих решений
- •Тема 3.3. Ценообразование на основе информации о себестоимости продукции
- •Тема 3.4. Основы управленческой отчетности.
- •Список вопросов для подготовки к экзамену (зачету).
- •2.8. Список основной и дополнительной литературы Список основной литературы по курсу
- •Список дополнительной литературы по курсу
- •Раздел 1. Общие положения
- •Раздел 2. Инструкция по пыполнению курсоВой работы
- •Раздел 3: этапы выполнения курсовой работы, их последовательность и содержание.
- •Процедура выбора темы курсовой работы Темы курсовых работ
- •Раздел 4. Элементы, которые будут определять структуру раскрытия соответствующего этапа курсовой работы.
- •Содержательная часть курсовой работы. Содержание вопросов тематики курсовой работы по предложенным вариантам
- •Критерии оценки вопросов.
- •Требования к оформлению текста курсовой работы.
- •Раздел 5. Процедура оценки курсоВой работы
- •Раздел 4. Тексты лекций по учебной дисциплине «Бухгалтерский управленческий учет»
- •Раздел 1. Основы бухгалтерского управленческого и производственного учета
- •Тема 1.1 «Содержание, принципы и назначение бухгалтерского управленческого учета»
- •Понятие, сущность и содержание бухгалтерского управленческого учета, его предмет и объекты. Метод управленческого учета.
- •История развития управленческого учета.
- •Пользователи бухгалтерской информации.
- •I квадрант
- •II квадрант
- •III квадрант
- •IV квадрант
- •1.1.4 Цели, задачи бухгалтерского управленческого учета. Функции, принципы и назначение бухгалтерского управленческого учета.
- •Характеристика информации, предоставляемой бухгалтерским управленческим учетом.
- •Производственный учет как составная часть управленческого учета. Взаимосвязь между видами учета: финансовым, управленческим, производственным, налоговым.
- •Сравнительная характеристика бухгалтерского финансового учета и бухгалтерского управленческого учета.
- •Тема 1.2. Концепции и терминология классификации издержек
- •Характеристика понятий «издержки», «затраты», «расходы», определение взаимосвязи между ними.
- •Сущность, значение и принципы классификации затрат.
- •Учет и контроль издержек производства и продаж продукции по видам расходов.
- •Классификация производственных затрат для определения себестоимости произведенной продукции и полученной прибыли (оценка запасов и прибыли).
- •Классификация затрат для принятия решений и планирования.
- •Классификация затрат для осуществления процесса контроля и регулирования.
- •Учет и контроль издержек производства и продаж продукции по местам возникновения, центрам ответственности.
- •Раздел 2. Калькулирование себестоимости продукции
- •Тема 2.1. Себестоимость продукции: ее состав и виды. Калькулирование себестоимости продукции, как элемент системы бухгалтерского управленческого учета
- •2.1.1 Понятие себестоимости, ее виды и состав.
- •2.1.2 Понятие материальных затрат. Организация учета материальных затрат в системе бухгалтерского управленческого учета. Методы контроля материальных затрат.
- •2.1.3 Учет расходов на рабочую силу, их состав. Организация нормирования затрат на рабочую силу в системе бухгалтерского управленческого учета.
- •2.1.4 Косвенные расходы, их понятие и состав. Организация учета косвенных расходов. Порядок включения косвенных расходов в себестоимость продукции.
- •2.1.5 Методы перераспределения расходов непроизводственных подразделений между производственными.
- •2.1.6 Сущность и назначение калькулирования себестоимости.
- •2.1.7. Объекты учета затрат и калькулирования себестоимости продукции.
- •2.1.8.Способы калькулирования себестоимости продукции.
- •2.1.9 Методы учета затрат и калькулирования себестоимости продукции.
- •2.1.10. Выбор метода учета и контроля затрат и калькулирования себестоимости.
- •Тема 2.2 Методы учета затрат и калькулирования себестоимости по объектам учета затрат.
- •2.2.1. Попроцессный метод учета затрат и калькулирования себестоимости.
- •Попередельное калькулирование как логическое развитие попроцессного метода.
- •2.2.3. Позаказное калькулирование, область применения. Особенности составления позаказных калькуляций.
- •2.2.4. Учет затрат по функциям (авс – метод). Сущность функционального метода учета затрат, его преимущества и недостатки.
- •Тема 2.3. Методы учета затрат и калькулирования себестоимости по полноте учета затрат
- •Калькулирование по полным затратам (метод поглощения затрат).
- •Калькулирование сокращенной себестоимости. Метод директ-костинг.
- •Анализ соотношения «затраты – объем – прибыль»
- •Методы анализа соотношения «затраты – объем - прибыль»: а) Математические метод (метод уравнений, метод маржинального дохода).
- •Б) Графический метод
- •2.3.5 Основные показатели оценки эффективности деятельности организации.
- •Тема 2.4. Методы учета затрат и калькулирования себестоимости по оперативности учета и контроля затрат
- •2.4.1. Метод учета фактических затрат и калькулирования фактической себестоимости продукции.
- •2.4.2. Характеристика и цели нормативного метода учета затрат и калькулирования себестоимости.
- •Система стандарт-кост: сущность, общее и различия с нормативным методом учета затрат и калькулирования себестоимости.
- •2.4.4. Нормативные затраты, их виды
- •2.4.5.Выявление и учет отклонений от норм в системе стандарт-кост.
- •Тема 2.5. Учет издержек комплексного производства и побочного продукта
- •Понятия комплексного (совместного) производства, совместного продукта, побочного продукта, точки раздела.
- •Методы распределения комплексных затрат.
- •Раздел 3. Использование данных бухгалтерского управленческого учета для анализа и обоснования управленческих решений на разных уровнях управления
- •Тема 3.1. Бюджетирование и контроль затрат
- •3.1.1. Планирование в системе бухгалтерского управленческого учета. Определение бюджета (смет). Цели и концепции систем подготовки смет. Функции бюджетирования.
- •3.1.2. Виды бюджетов и сметных систем (фиксированные и гибкие сметы, нулевые и приростные сметы, периодические и непрерывные сметы).
- •3.1.3. Технология формирования генерального бюджета.
- •3.1.4. Система контроля за выполнением бюджетов.
- •Тема 3.2. Принятие управленческих решений
- •3.2.1. Модели принятия управленческих решений на основе учетной информации.
- •3.2.2. Использование данных полученных нормативным методом учета затрат и калькулирования себестоимости и методом стандарт-кост для принятия управленческих решений.
- •3.2.3. Использование калькулирования по переменным затратам для принятия краткосрочных управленческих решений.
- •3.2.4. Планирование ассортимента продукции (товаров), подлежащих продаже.
- •3.2.3. Принятие решения о специальном заказе.
- •3.2.4. Определение структуры продукции с учетом лимитирующего фактора.
- •3.2.5. Решение «купить или производить самим».
- •3.2.5. Принятие решения о капиталовложениях.
- •3.2.6. Решение о реструктуризации бизнеса.
- •Тема 3.3. Ценообразование на основе информации о себестоимости продукции
- •3.3.1.Трансфертное ценообразование.
- •3.3.2.Понятие и виды трансфертных цен. Методы их расчета.
- •3.3.3.Внешнее ценообразование. Принятие решений по ценообразованию. Ценообразование на основе переменных затрат, на основе валовой прибыли, по методу рентабельности продаж и рентабельности активов.
- •Тема 3.4. Основы управленческой отчетности.
- •3.4.1. Требования, предъявляемые к управленческой отчетности.
- •3.4.2. Виды управленческой отчетности.
- •Раздел 5. Практикум по решению задач (практических ситуаций) по темам лекций.
- •Задача к теме 3.1.
- •Раздел 6. Словарь терминов (глоссарий)
- •Частичная калькуляция - отражает сумму издержек конкретного центра ответственности организации
- •Раздел 7: Материалы тестовой системы Тестовые задания к теме 1.1.
- •Тестовые задания к теме 1.2.
- •Тестовые задания к теме 2.1.
- •Тестовые задания к теме 2.2.
- •Тестовые задания к теме 2.3.
- •Тестовые задания к теме 2.4.
- •Тестовые задания к теме 2.5.
- •Тестовые задания к теме 3.1.
- •Тестовые задания к теме 3.2.
- •Тестовые задания к теме 3.3.
- •4Список основной литературы по курсу
Раздел 4. Тексты лекций по учебной дисциплине «Бухгалтерский управленческий учет»
Раздел 1. Основы бухгалтерского управленческого и производственного учета
Тема 1.1 «Содержание, принципы и назначение бухгалтерского управленческого учета»
Понятие, сущность и содержание бухгалтерского управленческого учета, его предмет и объекты. Метод управленческого учета.
История развития управленческого учета.
Пользователи бухгалтерской информации.
Цели, задачи бухгалтерского управленческого учета Функции, принципы и назначение бухгалтерского управленческого учета.
Характеристика информации, предоставляемой бухгалтерским управленческим учетом.
Производственный учет как составная часть управленческого учета. Взаимосвязь между видами учета: финансовым, управленческим, производственным, налоговым.
Сравнительная характеристика бухгалтерского финансового учета и бухгалтерского управленческого учета.
Понятие, сущность и содержание бухгалтерского управленческого учета, его предмет и объекты. Метод управленческого учета.
В условиях развивающихся рыночных отношений в нашей стране предприятие стало юридически и экономически самостоятельным. Эффективное управление производственной деятельностью предприятия все более зависит от уровня информационного обеспечения его отдельных подразделений и служб.
Информация, необходимая для оперативного управления предприятием, содержится в системе управленческого учета, который считают одним из новых и перспективных направлений бухгалтерской практики.
Под управленческим (или внутренним) учетом обычно понимается идентификация, сбор, регистрация, обобщение, анализ и передача внутренним пользователям информации, необходимой для управления организацией. Такая информация бывает востребована в процессе подготовки данных, необходимых для принятия управленческих решений, впоследствии отражающихся в планах разного уровня, а также при контроле исполнения планов. Поэтому можно сказать, что управленческий учет представляет собой систему информационного обеспечения процессов планирования и контроля на всех уровнях управления: начиная от стратегии и заканчивая оперативными бюджетами. Многие менеджеры считают, что управленческий учет является подсистемой бухгалтерского учета и ограничивается сферой финансов. Однако управленческий учет - это скорее подход к организации информационной системы предприятия, ориентированной на пользователя, чем какая-либо универсальная методика.
Можно отметить две главные особенности управленческого учета :
Ориентация информации на пользователя - определенного менеджера организации - характеризует сущность управленческого учета. При этом потребности менеджеров в информации для принятия решений и контроля будут зависеть, во-первых, от функциональной области, в которой они специализируются, во-вторых, от их положения в организационной структуре предприятия.
Вторая особенность управленческого учета - оперативность - обусловлена тем, что информация для нужд принятия решений и контроля будет полезна только в том случае, когда она своевременно передается пользователям.
Предмет управленческого учета — производственная и коммерческая деятельность организации в целом и ее отдельных структурных подразделений в процессе всего цикла управления.
Содержание предмета управленческого учета раскрывают его многочисленные объекты, которые можно объединить в две основные группы.
1. Производственные ресурсы, обеспечивающие целесообразный труд людей в процессе хозяйственной деятельности предприятия (основные фонды, нематериальные активы, материальные ресурсы и т.д.).
2.Хозяйственные процессы, выполняемые отдельными подразделениями организации, составляющие в совокупности производственную деятельность организации. К ним относят следующие виды деятельности:
снабженческо-заготовительная деятельность – приобретение, хранение, обеспечение производства сырьевыми ресурсами, вспомогательными материалами и производственным оборудованием с запасными частями, предназначенными для его содержания и ремонта;
производственную деятельность — процессы, обусловленные технологией производства продукции и состоящие из основных и вспомогательных операций; операции по совершенствованию выпускаемых продуктов и разработке новых;
финансово-сбытовая — маркетинговые исследования и операции по формированию рынка сбыта продукции; непосредственно сбытовые операции, включая упаковку, транспортировку и другие виды работ; операции, содействующие росту объема продаж, начиная от рекламы продукта и заканчивая установлением прямых связей с потребителями; контроль качества выпускаемой продукции;
организационная – создание организационной структуры хозяйствующего субъекта, формирование функциональных отделов, служб, цехов, участков; организация информационной системы организации с прямой и обратной связью, отвечающей требованиям внутренних коммуникационных связей между структурными подразделениями, разными уровнями управления, соответствующей функциям планирования, контроля, оценки выполнения плана, стимулирования; операции координирования действий внутренних исполнителей, направленных на выполнение основной цели предприятия.
Совокупность различных приемов и способов, посредством которых объекты управленческого учета отражаются в информационной системе предприятия, называют методом управленческого учета.
В управленческом учете, являющимся подсистемой бухгалтерского учета, прежде всего, используются элементы метода последнего: счета и двойная запись, инвентаризация и документация, балансовое обобщение и отчетность, оценка и калькуляция. Однако в отличие от финансового учета, где процедура применения названных методов определена законодательно, в системе управленческого учета они становятся инструментом управления при условии их много вариантного использования.
Таблица 1 - Реализация элементов метода бухгалтерского учета в подсистемах финансового и управленческого учета
Элемент метода |
Финансовый учет |
Управленческий учет |
Документация
|
Перечень реквизитов первичных документов устанавливается законодательно |
Перечень реквизитов устанавливается в зависимости от целей управления
|
Оценка
|
Осуществляется в национальной денежной единице с использованием методов, определенных законодательно
|
Помимо методов оценки, законодательно, возможно использование альтернативных подходов. При этом применяются не только денежные, но и другие единицы измерения (натуральные, условно-натуральные и т.д.) |
Калькуляция
|
Возможно калькулирование полной или производственной себестоимости в соответствии с учетной политикой организации для целей ведения финансового учета |
Исходя из потребностей управления могут использоваться различные методики калькулирования себестоимости (в том числе по переменным расходам) |
Счета и двойная запись |
Обязательны |
Возможны |
Балансовое обобщение и отчетность
|
Регламентируется нормативными актами (ПБУ 4/99)
|
Периодичность составления определяется принципом экономичности; возможно составление прогнозных балансов |
Кроме методов бухгалтерского учета управленческий учет использует совокупность методов статистики, экономического анализа, а также экономико-математические методы. Возможности применения статистических методов для целей прогнозирования, глубоко проработанные рядом отечественных авторов, давно и успешно используются в хозяйственной практике отечественных предприятий. В условиях антикризисного управления производственно-хозяйственной деятельностью организации особую актуальность приобретает один из ведущих разделов КЭАХД – параметрический анализ.