- •Раздел I. Методические рекомендации по изучению дисциплины
- •1.1. Рекомендации по использованию материалов учебно-методического комплекса
- •1.2. Пожелания к изучению отдельных тем курса
- •1.3. Рекомендации по работе с литературой
- •1.4. Разъяснения по поводу работы с тестовой системой
- •1.5. Советы по подготовке к зачету (экзамену)
- •Раздел 2. Рабочая программа учебной дисциплины
- •2.1. Выписка из образовательного стандарта по учебной дисциплине «Бухгалтерский управленческий учет»
- •2.2. Цели и задачи учебной дисциплины
- •2.3. Требования к уровню освоения дисциплины
- •2. 4. Формы контроля
- •2.5. Тематический план учебной дисциплины (Распределение часов)
- •2.6. Содержание отдельных разделов и тем. Раздел 1. Основы бухгалтерского управленческого и производственного учета
- •Тема 1.1. Содержание, принципы и назначение бухгалтерского управленческого учета
- •Тема 1.2. Концепции и терминология классификации издержек
- •Раздел 2. Калькулирование себестоимости продукции
- •Тема 2.1. Себестоимость продукции: ее состав и виды. Калькулирование себестоимости продукции, как элемент системы бухгалтерского управленческого учета
- •Тема 3.2. Принятие управленческих решений
- •Тема 3.3. Ценообразование на основе информации о себестоимости продукции
- •Тема 3.4. Основы управленческой отчетности.
- •Список вопросов для подготовки к экзамену (зачету).
- •2.8. Список основной и дополнительной литературы Список основной литературы по курсу
- •Список дополнительной литературы по курсу
- •Раздел 1. Общие положения
- •Раздел 2. Инструкция по пыполнению курсоВой работы
- •Раздел 3: этапы выполнения курсовой работы, их последовательность и содержание.
- •Процедура выбора темы курсовой работы Темы курсовых работ
- •Раздел 4. Элементы, которые будут определять структуру раскрытия соответствующего этапа курсовой работы.
- •Содержательная часть курсовой работы. Содержание вопросов тематики курсовой работы по предложенным вариантам
- •Критерии оценки вопросов.
- •Требования к оформлению текста курсовой работы.
- •Раздел 5. Процедура оценки курсоВой работы
- •Раздел 4. Тексты лекций по учебной дисциплине «Бухгалтерский управленческий учет»
- •Раздел 1. Основы бухгалтерского управленческого и производственного учета
- •Тема 1.1 «Содержание, принципы и назначение бухгалтерского управленческого учета»
- •Понятие, сущность и содержание бухгалтерского управленческого учета, его предмет и объекты. Метод управленческого учета.
- •История развития управленческого учета.
- •Пользователи бухгалтерской информации.
- •I квадрант
- •II квадрант
- •III квадрант
- •IV квадрант
- •1.1.4 Цели, задачи бухгалтерского управленческого учета. Функции, принципы и назначение бухгалтерского управленческого учета.
- •Характеристика информации, предоставляемой бухгалтерским управленческим учетом.
- •Производственный учет как составная часть управленческого учета. Взаимосвязь между видами учета: финансовым, управленческим, производственным, налоговым.
- •Сравнительная характеристика бухгалтерского финансового учета и бухгалтерского управленческого учета.
- •Тема 1.2. Концепции и терминология классификации издержек
- •Характеристика понятий «издержки», «затраты», «расходы», определение взаимосвязи между ними.
- •Сущность, значение и принципы классификации затрат.
- •Учет и контроль издержек производства и продаж продукции по видам расходов.
- •Классификация производственных затрат для определения себестоимости произведенной продукции и полученной прибыли (оценка запасов и прибыли).
- •Классификация затрат для принятия решений и планирования.
- •Классификация затрат для осуществления процесса контроля и регулирования.
- •Учет и контроль издержек производства и продаж продукции по местам возникновения, центрам ответственности.
- •Раздел 2. Калькулирование себестоимости продукции
- •Тема 2.1. Себестоимость продукции: ее состав и виды. Калькулирование себестоимости продукции, как элемент системы бухгалтерского управленческого учета
- •2.1.1 Понятие себестоимости, ее виды и состав.
- •2.1.2 Понятие материальных затрат. Организация учета материальных затрат в системе бухгалтерского управленческого учета. Методы контроля материальных затрат.
- •2.1.3 Учет расходов на рабочую силу, их состав. Организация нормирования затрат на рабочую силу в системе бухгалтерского управленческого учета.
- •2.1.4 Косвенные расходы, их понятие и состав. Организация учета косвенных расходов. Порядок включения косвенных расходов в себестоимость продукции.
- •2.1.5 Методы перераспределения расходов непроизводственных подразделений между производственными.
- •2.1.6 Сущность и назначение калькулирования себестоимости.
- •2.1.7. Объекты учета затрат и калькулирования себестоимости продукции.
- •2.1.8.Способы калькулирования себестоимости продукции.
- •2.1.9 Методы учета затрат и калькулирования себестоимости продукции.
- •2.1.10. Выбор метода учета и контроля затрат и калькулирования себестоимости.
- •Тема 2.2 Методы учета затрат и калькулирования себестоимости по объектам учета затрат.
- •2.2.1. Попроцессный метод учета затрат и калькулирования себестоимости.
- •Попередельное калькулирование как логическое развитие попроцессного метода.
- •2.2.3. Позаказное калькулирование, область применения. Особенности составления позаказных калькуляций.
- •2.2.4. Учет затрат по функциям (авс – метод). Сущность функционального метода учета затрат, его преимущества и недостатки.
- •Тема 2.3. Методы учета затрат и калькулирования себестоимости по полноте учета затрат
- •Калькулирование по полным затратам (метод поглощения затрат).
- •Калькулирование сокращенной себестоимости. Метод директ-костинг.
- •Анализ соотношения «затраты – объем – прибыль»
- •Методы анализа соотношения «затраты – объем - прибыль»: а) Математические метод (метод уравнений, метод маржинального дохода).
- •Б) Графический метод
- •2.3.5 Основные показатели оценки эффективности деятельности организации.
- •Тема 2.4. Методы учета затрат и калькулирования себестоимости по оперативности учета и контроля затрат
- •2.4.1. Метод учета фактических затрат и калькулирования фактической себестоимости продукции.
- •2.4.2. Характеристика и цели нормативного метода учета затрат и калькулирования себестоимости.
- •Система стандарт-кост: сущность, общее и различия с нормативным методом учета затрат и калькулирования себестоимости.
- •2.4.4. Нормативные затраты, их виды
- •2.4.5.Выявление и учет отклонений от норм в системе стандарт-кост.
- •Тема 2.5. Учет издержек комплексного производства и побочного продукта
- •Понятия комплексного (совместного) производства, совместного продукта, побочного продукта, точки раздела.
- •Методы распределения комплексных затрат.
- •Раздел 3. Использование данных бухгалтерского управленческого учета для анализа и обоснования управленческих решений на разных уровнях управления
- •Тема 3.1. Бюджетирование и контроль затрат
- •3.1.1. Планирование в системе бухгалтерского управленческого учета. Определение бюджета (смет). Цели и концепции систем подготовки смет. Функции бюджетирования.
- •3.1.2. Виды бюджетов и сметных систем (фиксированные и гибкие сметы, нулевые и приростные сметы, периодические и непрерывные сметы).
- •3.1.3. Технология формирования генерального бюджета.
- •3.1.4. Система контроля за выполнением бюджетов.
- •Тема 3.2. Принятие управленческих решений
- •3.2.1. Модели принятия управленческих решений на основе учетной информации.
- •3.2.2. Использование данных полученных нормативным методом учета затрат и калькулирования себестоимости и методом стандарт-кост для принятия управленческих решений.
- •3.2.3. Использование калькулирования по переменным затратам для принятия краткосрочных управленческих решений.
- •3.2.4. Планирование ассортимента продукции (товаров), подлежащих продаже.
- •3.2.3. Принятие решения о специальном заказе.
- •3.2.4. Определение структуры продукции с учетом лимитирующего фактора.
- •3.2.5. Решение «купить или производить самим».
- •3.2.5. Принятие решения о капиталовложениях.
- •3.2.6. Решение о реструктуризации бизнеса.
- •Тема 3.3. Ценообразование на основе информации о себестоимости продукции
- •3.3.1.Трансфертное ценообразование.
- •3.3.2.Понятие и виды трансфертных цен. Методы их расчета.
- •3.3.3.Внешнее ценообразование. Принятие решений по ценообразованию. Ценообразование на основе переменных затрат, на основе валовой прибыли, по методу рентабельности продаж и рентабельности активов.
- •Тема 3.4. Основы управленческой отчетности.
- •3.4.1. Требования, предъявляемые к управленческой отчетности.
- •3.4.2. Виды управленческой отчетности.
- •Раздел 5. Практикум по решению задач (практических ситуаций) по темам лекций.
- •Задача к теме 3.1.
- •Раздел 6. Словарь терминов (глоссарий)
- •Частичная калькуляция - отражает сумму издержек конкретного центра ответственности организации
- •Раздел 7: Материалы тестовой системы Тестовые задания к теме 1.1.
- •Тестовые задания к теме 1.2.
- •Тестовые задания к теме 2.1.
- •Тестовые задания к теме 2.2.
- •Тестовые задания к теме 2.3.
- •Тестовые задания к теме 2.4.
- •Тестовые задания к теме 2.5.
- •Тестовые задания к теме 3.1.
- •Тестовые задания к теме 3.2.
- •Тестовые задания к теме 3.3.
- •4Список основной литературы по курсу
Производственный учет как составная часть управленческого учета. Взаимосвязь между видами учета: финансовым, управленческим, производственным, налоговым.
Производственный учет сегодня призван следить за издержками производства, анализировать причины перерасхода по сравнению с предыдущими периодами, сметами или прогнозами, а также выявлять возможные резервы экономии. Он должен четко и детально отражать все процессы, связанные с производством и реализацией продукции на предприятии. Основными разделами современного производственного учета являются:
учет издержек по видам;
учет издержек по местам их возникновения;
учет издержек по носителям.
Учет издержек по видам показывает, какие группы издержек возникли на предприятии в процессе производства продукции (выполнения работ, оказания услуг) в отчетном периоде.
Учет издержек, по местам их возникновения позволяет распределить их между отдельными подразделениями предприятия (центрами ответственности), в которых они были осуществлены.
Наконец, учет издержек по носителям предполагает определение всех издержек, связанных с производством единицы какой-либо конкретной продукции или с выполнением определенного заказа.
Таким образом, только в рамках производственного учета удается; рассчитать себестоимость единицы продукции, приходящуюся на нее прибыль и уровень рентабельности.
С течением времени процесс управления предприятием претерпел существенные изменения как с точки зрения постановки задач, так и с точки зрения методов их решения. Производственный учет в современных условиях не является самоцелью. Его информация необходима мeнeджерам для принятия оперативных производственных решений. Следовательно, бухгалтерский управленческий учет включает производственный учет. Взаимосвязь видов учета иллюстрируется на рис. 3.
Производственный учет является «базой» управленческого учета. Его «надстроечная» часть (на рисунке она заштрихована) представляет собой бюджетирование, управленческий анализ и контроль деятельности организации и ее сегментов, а также составление внутренней отчетности.
Управленческий учет пересекается с финансовым в части учета затрат, различие лишь в методах учета затрат: в первом случае речь идет об аналитическом учете, во втором - о синтетическом.
Б юджетирование А- производственный учет
Управленческий
контроль Б - финансовый учет
Управленческий
анализ
Принятие
управленческих
решений
В - управленческий учет
Внутренняя Г – налоговый учет
(сегментарная)
Отчетность
Рис. 3. Взаимосвязь видов учет
На сегодняшний день общепризнанным является факт выделения налогового учета в самостоятельное направление. Однако информация финансового и управленческого учета может использоваться в налоговых расчетах. Статьей 313 главы 25 НК РФ цель налогового учета определена, как «формирование полной и достоверной информации о порядке учета для целей налогообложения хозяйственных операций». При осуществлении этого вида учета организация должна руководствоваться специально разработанной учетной политикой для целей налогообложения и использовать аналитические регистры (в ряде случаев отличные от регистров финансового учета).
Актуальной в настоящее время становится интеграция бухгалтерского управленческого учета и менеджмента. Взаимодействие менеджмента (как концепции управления) и управленческого учета (как концепции информационной поддержки управления) создает возможность снижения риска принятия ошибочных управленческих решений. Владение информацией управленческого учета позволит менеджерам не только принимать эффективные управленческие решения, но и оценивать их экономические последствия.
Как отмечалось ранее, управленческий учет должен быть адаптирован к реальным потребностям организации, в связи, с чем единых стандартов его ведения существовать не может. Задача постановки управленческого учета в организации поддается решению лишь в том случае, когда четко определены управленческие потребности организации. Последнее является прерогативой менеджмента. Бухгалтерский управленческий учет призван «сопровождать» менеджмент на всех его стадиях.