3. Тематика практичних занять

Семінарські заняття з курсу “Стратегічне управління" передбачають групову та індивідуальну роботу.

Тема 1. Еволюція завдань і системних рішень

Мета: обговорення ролі та переваг стратегічного підходу до управління компанією в сучасних умовах українського ринку.

Завдання: за результатами підготовленої доповіді провести групове обговорення місця стратегічного менеджменту в сучасних умовах.

Самостійна робота студентів: написання короткої доповіді на тему: "Роль та переваги стратегічного управління в сучасних умовах українського ринку".

Тема 2. Стратегічний менеджмент в системі управління

Мета: вивчення основних термінів і функцій стратегічного менеджменту

Завдання: вибрати національну компанію в певній товарній категорії. Провести аналіз ситуації, що склалася: існуючий підхід до управління, його переваги та недоліки, наявність бачення, місії, довгострокових й річних цілей тощо.

Самостійна робота студентів: обговорення завдання, написання звіту про виконання завдання, обґрунтування та презентація результатів.

Тема 3. Базові стратегії

Мета: здобуття навичок стратегічного аналізу та стратегічного планування.

Завдання: для обраної на попередньому семінарському занятті компанії визначити основні маркетингові стратегії. (Стратегії зростання. Стратегії інтеграції. Стратегії інтенсивного зростання. Стратегії диверсифікації. Базова конкурентна стратегія.)

Самостійна робота студентів: обговорення завдання, обґрунтування та презентація результатів, написання звіту про виконання завдання.

Тема 4. Ділова місія підприємства

Мета: здобуття навичок розробки ділової місії підприємства.

Завдання: сформулювати місію для обраної компанії, виходячи із намірів, цінностей, стратегічних інтересів та суспільної позиції компанії.

Самостійна робота студентів: обговорення завдання, презентація результатів, написання звіту про виконання завдання.

Тема 5. Аналіз зовнішнього і внутрішнього середовища розвитку підприємства

Мета: відпрацьовування навичок стратегічного та конкурентного аналізу.

Завдання: проведення аналізу ключових внутрішніх та зовнішніх чинників стратегічного розвитку обраної компанії.

Самостійна робота студентів: обговорення завдання, визначення стратегічної позиції компанії у конкурентному оточенні, обґрунтування та презентація результатів.

Тема 6. Стратегічний аналіз і вибір

Мета: здобуття навичок проведення SWOT- та матричного аналізу.

Завдання: проведення SWOT-аналізу для обраної компанії, проведення матричного аналізу, формування та вибір стратегічних альтернатив. Побудова матриці БКГ. Побудова DPM-матриці.

Самостійна робота студентів: вивчення за додатковою літературою інших підходів до матричного аналізу.

Тема 7. Управлінські аспекти реалізації стратегії

Мета: отримання навичок реалізації стратегії на підприємстві.

Завдання: встановлення стратегічних цілей, визначення взаємозв’язку обраної стратегії та потенціалу підприємства, розподіл ресурсів.

Самостійна робота студентів: обговорення завдання, написання звіту про виконання завдання, презентація та обґрунтування результатів.

Тема 8. Оцінка стратегії

Мета: відпрацьовування навичок ефективної оцінки та стратегічного контролю за реалізацією стратегії на підприємстві.

Завдання: вибір найбільш ефективної системи оцінки та контролю за впровадженням обраної стратегії.

Самостійна робота студентів: вивчення за додатковою літературою різних підходів до оцінки стратегій, проведення порівняльного аналізу цих підходів.