Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Лапыгин_Теория организации 2007.doc
Скачиваний:
19
Добавлен:
10.12.2018
Размер:
13.66 Mб
Скачать

Юрий Николаевич Лапыгин

Теория организации: учебное пособие

Аннотация

В учебном пособии рассматриваются основы системного подхода к управлению организациями, который позволяет формировать философию бизнеса и строить стратегические модели его развития.

Для студентов, аспирантов, руководителей организаций и преподавателей вузов, а также экономистов, бухгалтеров.

Содержание

Предисловие

6

Раздел I

7

Глава 1

7

1.1. Введение в теорию организации

7

1.2. Понятие и сущность экономических организаций

10

1.3. Внутренняя логика организации

14

1.4. Подходы к управлению организациями

16

Контрольные вопросы

18

Глава 2

20

2.1. Становление системного подхода

20

2.2. Базовые понятия системного подхода

22

2.3. Три описания систем

27

2.4. Суть системного подхода

28

Контрольные вопросы

32

Глава 3

34

3.1. Общие понятия о зависимостях, законах и

34

закономерностях

3.2. Закон синергии

36

3.3. Закон самосохранения

38

3.4. Закон развития

39

3.5. Законы организации второго уровня

41

Контрольные вопросы

44

Глава 4

45

4.1. Моделирование и определение системы

45

4.2. Модель «Черного ящика»

47

4.3. Модель состава

49

4.4. Модель структуры

50

4.5. Модель структурной схемы

51

4.6. Классификация систем

53

4.7. Типы способов управления и регулирования

55

Контрольные вопросы

58

Глава 5

60

5.1. Анализ и синтез систем

60

5.2. Модели систем как основания декомпозиции

62

5.3. Агрегирование и эмерджентность систем

63

5.4. Система методов анализа

64

5.5. Этапы системного анализа

67

Контрольные вопросы

71

Глава 6

73

6.1. Внешняя среда и адаптация системы

73

6.2. SWOT-анализ

73

6.3. Процедура оценки сильных и слабых сторон

74

6.4. PEST-анализ

76

6.5. ПРиМ-анализ

78

Контрольные вопросы

80

Раздел II

82

Глава 7

82

7.1. Типология организаций

82

7.2. Характеристика организации как системы

85

7.3. Социальные и социально-экономические системы

86

Контрольные вопросы

91

Глава 8

92

8.1. Системный подход к анализу организации

92

8.2. Характеристика и классификация организационных

95

структур

8.3. Классификация организаций по способу

105

взаимодействия с человеком

Контрольные вопросы

110

Глава 9

112

9.1. Структурные схемы управления собственностью в

112

России

9.2. Модель структуры государственного управления

113

экономикой

9.3. Модель муниципального самоуправления

118

9.4. Институциональная система управления

119

организациями

Контрольные вопросы

124

Глава 10

126

10.1. Слияния, поглощения и присоединения организаций

126

10.2. Классификация организаций по способу их

133

объединения

10.3. Многонациональные и глобальные корпорации

144

Контрольные вопросы

147

Раздел III

148

Глава 11

148

11.1. Модели организационного развития

148

11.2. Развитие организации

150

11.3. Цикл развития организаций

151

11.4. Развитие организации в условиях неопределенности

156

Контрольные вопросы

160

Глава 12

162

12.1. Проблемная ситуация

162

12.2. Моделирование проблемной ситуации

168

12.3. Анализ проблемной ситуации

172

12.4. Целеобразование в организациях

175

12.5. Построение «Дерева целей»

176

12.6. Стратегическая система целей

177

Контрольные вопросы

180

Глава 13

182

13.1. Сущность эффективности управления организацией

182

13.2. Организационная эффективность

190

13.3. Методы оценки стратегии развития

193

Контрольные вопросы

197

Глава 14

199

14.1. Достоинства и недостатки стратегии как явления

199

14.2. Проблемы определения стратегии организации

205

14.3. Проблемы реализации стратегии организации

210

Контрольные вопросы

213

Литература

214

Словарь

217

Юрий Николаевич Лапыгин Теория организаций Предисловие

Основное назначение предлагаемого учебного пособия – дать изложение основ курса

«Теория организации», закладывающего фундамент здания системного управления орга- низациями. Это основа, на которой выстраивается умение оперативного и стратегического управления организационными системами, обеспечивающее не только рост, но и развитие организаций.

Системность управления заключается, с одной стороны, в обладании знаниями основ теории систем и теории организации, с другой – в опыте анализа проблемных ситуаций, возникающих в организационных системах.

Курс построен таким образом, что сначала, в разделе I, рассматривается организация как объект системного управления.

Поскольку теория организации является самостоятельным разделом общей теории систем, она изучает общие свойства организации как единого целого. Вместе с тем в зависи- мости от языка описания (экономического, юридического, социологического, технического и др.) можно получить разное представление об организации как об объекте управления. Поэтому, в частности, организация остается не до конца понятным объектом, представляю- щим собой, как говорят специалисты, «черный ящик».

Чтобы преодолеть такую неопределенность, необходимо использовать междисципли- нарный подход к рассмотрению вопросов управления организацией, т. е. системный подход.

В учебном пособии рассматривается не только суть системного подхода, но и основы теории систем: модели систем, классификации систем и типы способов управления. Особое внимание уделяется системному анализу и синтетическим методам исследования систем.

Раздел II знакомит с моделью состава систем управления. Здесь даны классификации организационных структур и классификации самих организаций.

Если же в основу классификации положить отношение к собственности, то можно сформировать модель состава системы управления собственностью в масштабах страны, а также построить модели состава систем управления экономикой на уровне страны, региона, муниципального образования и управления организациями всех форм собственности.

Модели структуры системы управления организациями изучаются в разделе III. Опре- деляются процедуры формирования моделей состава проблем и целей организации на раз- ных стадиях ее развития. Показано, что структура системы управления организацией зави- сит не столько от содержания проблем и целей, сколько от связей внутри их и между собой. Среди проблем в первую очередь заслуживают внимания те из них, которые являются при- чиной возникновения других более мелких проблем.

Организация, обладая многоцелевой структурой, может быть представлена многоце- левым конфигуратором, демонстрирующим взаимосвязи целей организации.

Цель курса можно будет считать достигнутой, если читатель станет успешнее ориен- тироваться в проблемах, которые возникают в организациях каждый день и каждый час.

В конце каждой главы даны контрольные вопросы для активного запоминания прой- денного материала и рефлексии. Учебное пособие содержит список рекомендуемой литера- туры и словарь терминов.

Раздел I Основы системного управления организациями

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]