- •Краткая характеристика предприятия
- •Организационно-управленческая структура Предприятия
- •Начальник отдела кадров Плановый отдел Главный бухгалтер Инженер по от и тб зам.Главного бухгалтера, кассир Зам. Директора Производственный отдел
- •Начальник пр-ва участка № 3
- •Раздел 1 Общие вопросы
- •Структура управления предприятием
- •Работа с кадрами
- •Специалисты какого профиля могут потребоваться предприятию в ближайшие 5-10 лет:
- •Качество лесосечного фонда Выполнение лесоводственных требований
- •Маркетинговые исследования
- •Методические указания к выполнению анализа финансовой отчетности
- •1. Анализ состава и структура имущества предприятия
- •2. Оценка собственных и привлеченных средств, вложенных в имущество предприятия
- •Оценка ликвидности организации
- •1. Расчет показателей ликвидности
- •2. Анализ ликвидности баланса организации
- •Оценка финансовой устойчивости предприятия
- •1. Анализ показателей финансово-хозяйственной деятельности
- •Выр пред.Г.
- •Чп пред.Г.
- •2. Оценка эффективности использования ресурсов коммерческой организации
- •3. Анализ обобщающих показателей оценки эффективности используемых ресурсов
- •Расчет и анализ показателей рентабельности
Структура управления предприятием
Какова организационная структура управления предприятием
Изменялась ли организационная структура управления организацией за
последние 10 лет
Вывод: доля рабочих с каждым годом уменьшается, это может быть связано с тем, что производство становится более автоматизированным.
Работа с кадрами
Показатели |
На 01 января 2011 |
доля |
На 01 января 2010 |
доля |
На 01 января 2009 |
доля |
Количество работающих ВСЕГО, человек |
337 |
100 |
322 |
100 |
311 |
100 |
Из них: |
|
|
|
|
|
|
Рабочих |
264 |
78 |
249 |
77 |
248 |
80 |
ИТР |
73 |
22 |
73 |
23 |
63 |
20 |
Из них: |
|
|
|
|
|
|
Женщин Мужчин |
221 116 |
66 34 |
220 102 |
68 32 |
221 90 |
71 29 |
Совместителей, из них –внешних совместителей |
15 6 |
4 |
15 6 |
5 |
38 4 |
12 |
Работающих пенсионеров |
60 |
18 |
60 |
|
53 |
|
Работающих инвалидов, из них инвалидов с детства |
15 5 |
4 |
16 5 |
|
20 7 |
|
Принято |
за 2010 год |
|
2009 |
|
2008 |
|
ВСЕГО человек, из них: |
271 |
|
230 |
|
195 |
|
Постоянных работников |
95 |
|
95 |
|
66 |
|
Временных работников |
116 |
|
57 |
|
47 |
|
Учащиеся Лицея-113 на производственную практику |
9 |
|
37 |
|
30 |
|
Студенты СЭК ГХ на производственную и на преддипломную практику |
14 |
|
24 |
|
24 |
|
Студенты ЛТА на производственную и на преддипломную практику |
1 |
|
- |
|
1 |
|
Центры занятости (на общественные работы) |
36 |
|
17 |
|
27 |
|
Адмиралтейский район |
18 |
|
9 |
|
6 |
|
Петроградский район |
18 |
|
8 |
|
17 |
|
Уволено |
за 2010 год |
|
2009 |
|
2008 |
|
ВСЕГО человек, из них: |
256 |
|
219 |
|
195 |
|
Постоянных работников |
85 |
|
82 |
|
66 |
|
Временных работников |
111 |
|
59 |
|
47 |
|
Учащихся Лицея-113 |
9 |
|
37 |
|
30 |
|
Студентов СЭК ГХ |
14 |
|
24 |
|
24 |
|
Студентов ЛТА |
1 |
|
- |
|
1 |
|
Центры занятости |
36 |
|
17 |
|
27 |
|
Текучесть кадров, % |
4,4 |
|
3,4 |
|
8 |
|
Насколько сложно найти адекватную замену уволившемуся рабочему:
Несложно, так как другой работы нет ____
Сложно из-за отсутствия достаточной квалификации ____
Сложно из-за социально-бытовых условий ____
Требуется длительная подготовка ____
Насколько сложно найти адекватную замену уволившемуся управленцу
Несложно, так как другой работы нет ____
Сложно из-за отсутствия достаточной квалификации ____
Сложно из-за социально-бытовых условий ____
Требуется длительная подготовка ____
Имеет ли предприятие связи с центрами занятости:
Да____ Нет_____ Нет необходимости_____
Работает ли предприятие с выпускниками школ по профориентации:
Постоянно____ Эпизодически_____ Не работает _____
Имеются ли связи у предприятия со средними специальными учебными заведениями
Да ____ Нет необходимости в таких связях________
Имеются ли связи у предприятия с высшими учебными заведениями
Да ____Нет ____ Нет необходимости в таких связях______