Краткая характеристика предприятия

Месторасположение
Наименование предприятия
Отрасль лесопромышленного комплекса

Санкт-Петербургские государственные унитарные садово-парковые предприятия, учрежденные КУГИ СПб, находятся в ведении Комитета по благоустройству и дорожному хозяйству Правительства Санкт-Петербурга и относятся к системе жилищно-коммунального хозяйства.

Круг целей Санкт-Петербурга (в соответствии с Концепцией управления ГУПами №34 от 12.11.98г.), преследуемых в деятельности предприятий данного вида, очерчивается следующим образом:

• реализация социальных функций (обеспечение занятости, социальное обеспечение и т.п.);

• реализация хозяйственных функций (экономия ресурсов, получение доходов и пр.);

• поддержание и развитие инфраструктуры;

• развивающая функция (наука, культура, и др.);

Государственные унитарные садово-парковые предприятия обеспечивают выполнение вышеуказанных целей следующим образом:

• через сохранность, развитие и содержание зеленых насаждений как ценнейшего природного защитно-экологического фактора, активно и многогранно влияющего на оздоровление окружающей среды, на физическое и нравственное здоровье городского населения;

• создание оптимальных, комфортных условий для полноценного кратковременного отдыха городских жителей независимо от уровня их дохода, через безвозмездное и неограниченное пользование;

• обеспечение основных показателей по качественному и количественному составу зеленых насаждений, как материальных и культурно-нравственных ценностей в жизнедеятельности человека и охране окружающей природной среды.

Организационно-управленческая структура Предприятия

На схеме представлены организационно-управленческая структура Предприятия, представляющая собой иерархическую структуру управления. Объективность и целесообразность такой структуры управления объясняются:

• необходимостью четкой структурной подчиненности для центрального координирования деятельности;

• особенностями отраслевой принадлежности.

Организационно-управленческая структура Предприятия

Д И Р Е К Т О Р

Главный инженер

Начальник отдела кадров Плановый отдел Главный бухгалтер Инженер по от и тб зам.Главного бухгалтера, кассир Зам. Директора Производственный отдел

Начальник пр-ва участка № 3

Инженер СПХ

мастера

Раздел 1 Общие вопросы

1. Есть ли у предприятия планы развития:

на 3 года________ на 5 лет________ на 10 лет_______ Более 10 лет­­­_____

2.Осуществляется ли планирование на предприятии на основе использования системы бюджетирования

Да___ Нет_____

Если есть, то какие бюджеты разрабатываются__________

В приложении привести структуру бюджетов.

Как регламентируется функционирование системы бюджетирования(бюджетный регламент, положения о бюджетировании, прочее)

3.Направления деятельности предприятия

Заготовка древесины__________

Переработка древесины________

Укажите какие виды деревообработки используются

_______________________________________________________________

4.Технология заготовки древесины

Традиционная_______

Сортиментная_______

3. Объем лесозаготовок в настоящее время _________ тыс. м³/год

4.Объем переработки древесины на предприятии ________ тыс. м³/год

5. Возможный перспективный (5-10 лет) рост внутренней переработки

древесины, _________ %

6.Основные виды продукции предприятия:

Круглые лесоматериалы:

Пиловочник ______ Шпальник _____ Другие___________

Баланс ______ Фанерный кряж _____ _________________

Дрова ______ Рудстойка _____ _________________

Пиломатериалы:

____________________________________________________________________________