- •Тема 1. Классификация предприятий ресторанного хозяйства
- •1.1. Особенности производственно-торговой деятельности предприятий ресторанного хозяйства
- •1.5. Характеристика столовой как типа предприятия ресторанного хозяйства
- •1.6. Характеристика ресторана как типа предприятия ресторанного хозяйства
- •Тема 2. Организация снабжения предприятий ресторанного хозяйства План
- •2.1. Задачи снабжения в условиях рынка. Источники снабжения и поставщики продуктов
- •2.2. Организация договорных отношений с поставщиками
- •2.3. Организация снабжения. Выбор поставщика
- •2.4. Формы и способы товародвижения. Транспорт в товародвижении, требования к нему
- •2.5. Организация приемки продовольственных товаров. Товарные запасы
- •Технологический процесс товародвижения
- •2.6. Организация материально-технического снабжения предприятий ресторанного хозяйства
- •Тема з. Организация складского и тарного хозяйства План
- •3.1. Назначение и компоновка складских помещений.
- •3.2. Состав складских помещений в зависимости от мощности предприятий, их оснащение
- •3.3. Объемно-планировочные и санитарно-гигиенические требования к складским помещениям
- •3.4. Организация хранения продуктов. Режим и способы хранения
- •3.5. Порядок отпуска продуктов на производство
- •3.6. Организация тарного хозяйства. Назначение и классификация тары.
- •3.7. Организация тарооборота
- •3.8. Мероприятия по сокращению расходов по таре
- •Тема 4. Оперативное планирование производства и технологическая документация План
- •4.1. Оперативное планирование работы производства заготовочных предприятий
- •4.2. Оперативное планирование на предприятиях с полным циклом производства
- •4.3. Виды меню, их характеристика
- •4.4. Расчет сырья и составление заданий бригадам поваров.
- •4.5. Нормативная и технологическая документация предприятий ресторанного хозяйства
- •4.5.2. Технологические карты
- •4.5.3. Технико-технологические карты
- •Технологическая карта На блюдо «Бефстроганов с жареным картофелем»
- •4. Технологический процесс
- •5. Оформление, подача, реализация и хранение
- •6. Показатели качества и безопасности
- •7. Пищевая и энергетическая ценность
- •4.5.4. Отраслевые стандарты, технические условия и технологические инструкции на полуфабрикаты и кулинарные изделия
- •Тема 6. Организация производства План
- •6.1. Организация производства полуфабрикатов в овощном цехе заготовочного предприятия
- •6.2. Организация работы овощного цеха на предприятиях с полным циклом производства
- •6.3. Организация производства полуфабрикатов в мясном цехе заготовочного предприятия
- •Мясные полуфабрикаты вырабатываются в следующем ассортименте:
- •6.4. Организация производства полуфабрикатов в рыбном цехе заготовочного предприятия
- •Линии производства крупнокусковых полуфабрикатов
- •6.5. Организация работы птицегольевого цеха
- •6.6. Особенности работы мясо-рыбного цеха
- •6.7. Организация работы цехов доработки полуфабрикатов, обработки зелени
- •6.8. Организация работы горячего цеха.
- •6.8.1. Организация работы супового отделения горячего цеха
- •6.8.2. Организация работы соусного отделения горячего цеха
- •6.9. Организация работы холодного цеха
- •6.10. Организация работы кулинарного цеха
- •6.11. Организация выпуска кондитерских изделий на предприятиях ресторанного хозяйства
- •6.12. Организация работы кондитерского цеха по изготовлению изделий из различных видов теста
- •6.13. Организация работы цеха мучных изделий
- •6.14. Организация работы вспомогательных производственных помещений
- •6.15. Организация работы раздаточных.
- •Литература
2.6. Организация материально-технического снабжения предприятий ресторанного хозяйства
Материально-техническое снабжение предназначено для обеспечения предприятий ресторанного хозяйства оборудованием всех видов, кухонной и столовой посудой, производственным, торговым инвентарем, санитарной спецодеждой и форменной одеждой, мебелью, столовым бельем и т.п.
К организации материально-технического снабжения предъявляются следующие требования:
-
своевременность и комплектность поставок,
-
бесперебойность, так как перебои в снабжении нарушают четкий ритм предприятий, ухудшают обслуживание, поэтому особенно важно определить потребность в материально-технических средствах и размеры товарных запасов;
-
надежность и высокое качество поставок, т. е. все материальные средства должны поставляться в соответствии с действующими стандартами и техническими условиями;
– правильный выбор формы снабжения.
В условиях рыночной экономики и конкуренции централизованное снабжение предприятий ресторанного хозяйства материально-техническими средствами распалось. Предприятия ресторанного хозяйства через отделы снабжения или отдельных ответственных работников самостоятельно ищут поставщиков, заключают договоры на поставку материальных средств, без которых невозможна работа предприятий.
При приемке оборудования, поступившего в таре, проверяются целостность упаковки, соответствие техническим условиям, сопроводительным документам, удостоверяющим качество и комплектность (технический паспорт). При наличии каких-либо дефектов, отклонений составляется акт. Порядок составления акта (сроки, состав комиссии и т. п.) определяется договорами и инструкциями. На основании актов предъявляются претензии к поставщикам. Требования к выбору поставщиков остаются такими же, как и при продовольственном снабжении, т. е. рекомендуется систематически изучать потенциальных поставщиков, составлять их список, анализировать по специальным критериям при выборе поставщиков, главное, чтобы поставки были качественными, своевременными и надежными.
Поставщиков средств материально-технического оснащения много. Предприятие ресторанного хозяйства может непосредственно заключить договор с изготовителями или использовать услуги оптовых ярмарок, центров аукционной торговли. Можно закупить товар в торговой и сбытовой сети; во многих городах создаются сервисные центры, которые помогают в снабжении столовой мебелью, столовой посудой, бельем и т.д., всем, что необходимо для организации обслуживания на высоком уровне. Небольшие предприятия могут воспользоваться услугами мелкооптовых магазинов.
Более эффективной и организованной является ярмарочная форма закупки. Она имеет ряд преимуществ: у покупателей появляется возможность ознакомиться с реальными образцами товаров, предлагаемых поставщиками, просмотреть демонстрацию моделей, модификаций, проверить их в действии, получить нужную коммерческую информацию и консультацию; кроме этого, ускоряются сроки заключения договоров, оперативно рассматриваются заказы покупателя на поставку товаров, находится взаимовыгодное решение.
Аукционная торговля – способ реализации товара, при котором продавец, желая получить максимальную прибыль, использует конкуренцию нескольких или многих покупателей, присутствующих при продаже. Товар переходит в собственность того покупателя, который предложит наиболее высокую цену.
Количество материальных средств определяется на основе норм расхода, оснащения, эксплуатационных норм. Нормы расхода устанавливаются для определения потребности в предметах одноразового использования, например, одноразовая посуда, моющие средства и другие материалы, целиком потребляемые в процессе торгово-производственной деятельности. Нормы оснащения устанавливаются для определения потребности в предметах многократного использования (оборудование, мебель, столовая посуда и приборы, кухонный инвентарь и др.).
Спецодежду рассчитывают с учетом эксплуатационных норм — два комплекта для каждого работника в год. Для повара в комплект входят куртка белая, фартук, белый колпак.
Контрольные вопросы
-
Какие виды снабжения предприятий ресторанного хозяйства различают?
-
Назовите функции выходных баз?
-
Из каких разделов состоит договор поставки?
-
Раскройте смысл понятия «логистика».
-
Критерии выбора поставщиков.
-
Назовите основные принципы товародвижения.
-
Что такое складская звенность?
-
Что предполагает централизованная доставка товаров?
-
Охарактеризуйте этапы приема продовольственных товаров на предприятиях ресторанного хозяйства.
-
Назовите преимущества ярмарочной формы закупки средств материально-технического оснащения.