- •Тема 1. Труд как социальная экономическая категория.
- •Труд и трудовая деятельность.
- •Характер и содержание труда.
- •Социально-экономическая неоднородность труда и ее влияние на дифференциацию работников.
- •Тема 2. Трудовой потенциал общества и трудовые ресурсы.
- •Тема 3. Социально-трудовые отношения и их регулирование.
- •Тема 4. Организация труда
- •Тема 5.Изучение затрат рабочего времени и нормирование труда.
- •Классификация затрат рабочего времени.
- •Нормирование труда.
- •Тема 6.Условия, охрана и безопасность труда.
- •Тема 7. Функционально-стоимостной анализ трудовой деятельности.
- •Показатели трудовой деятельности.
- •Задачи анализа трудовых показателей.
- •Планирование труда в бизнес-плане.
- •Тема 8. Оценка затрат на персонал.
- •Тема 9. Оценка эффективности и производительности труда.
- •Тема 10. Аудит в социально-трудовой сфере.
Тема 5.Изучение затрат рабочего времени и нормирование труда.
-
Классификация затрат рабочего времени.
-
Нормирование труда.
-
Показатели уровня нормирования труда и пути его развития.
1. Все рабочее время исполнителя делится на два вида:
- Время работы;
- Время перерывов.
Время работы – это период, в течении которого работник осуществляет подготовку и непосредственное выполнение работы.
Время работы включает:
- время на выполнение производственных заданий;
- время работы не предусмотренное производственным заданием.
Время работы на выполнение производственного задания включает:
- подготовительно-заключительное время;
- оперативное время;
Время обслуживания рабочего места.
Подготовительно-заключительное время – это время, которое затрачивает работник на подготовку средств производства к выполнению заданной работы. Оно затрачивается один раз и не зависит от объема выполняемой работы.
Оперативное время затрачивается на выполнение заданной работы, повторяется с каждой единицей или определенным объемом продукции. Оно подразделяется на основное и вспомогательное.
Время обслуживания рабочего места затрачивается работником на уход за рабочим местом, оборудованием и поддержания рабочего места в состоянии обеспечивающим производственную работу в течении смены. Оно включает время технического обслуживания и время организации обслуживания.
Время перерывов делится на:
- время регламентированных перерывов;
- время нерегламентированных перерывов.
Время регламентированных перерывов включает перерывы, обусловленные технологией и организацией производственного процесса, а также время на отдых и личные надобности.
Время нерегламентированных перерывов вызвано нарушением нормального хода производственного процесса и нарушениями трудовой дисциплины.
Все затраты рабочего времени можно разделить на нормируемые и ненормируемые.
Нормируемые затраты включаются в норму труда, т.е. это подготовительно-заключительное время, время оперативной работы, время обслуживания рабочего места и время регламентированных перерывов.
Ненормированные затраты труда это потери рабочего времени и в норму труда не включаются.
Суммарная величина нормирования затрат на единицу продукции называется штучно-калькуляционным временем, которое определяется по формуле:
, где n- количество изделий.
2. Нормирование труда – это процесс установления величины затрат рабочего времени в виде нормы труда на выполнение определенной работы в наибольших рациональных организационно-технических условиях.
Цели нормирования:
- обеспечение производства конкурентоспособных товаров и услуг;
- планирование производства и определение потребности в персонале с учетом количества и качества;
- расчет затрат на оплату труда;
- рациональное использование персонала;
- оценка изменения производительности и эффективности труда.
К нормированию труда предъявляются следующие требования:
1. Максимальный охват нормирования всех категорий работников.
2. Высокое качество нормирования с использованием прогрессивных нормативов.
3. Комплексный подход при расчете и установлении норм затрат, т.е. учет организационно-технических, экономических, психофизиологических и социальных факторов.
4. Обеспечение нормальной интенсивности труда работников и сохранения их длительной работоспособности и здоровья.
Этапы нормирования:
-
Анализ производственного процесса и разделение его на части.
-
Выбор оптимального варианта технологии и организации труда.
-
Проектирование рациональных режимов работы оборудования, приемов и методов труда, режимов труда и отдыха.
-
Расчет норм в соответствии с особенностями технологических процессов.
-
Внедрение системы материального стимулирования за рост производительности труда.
Функции нормирования труда:
-
Мера труда (сколько должны выплачивать);
-
Основа внутрипроизводственного планирования (расчет трудоемкости производства → определение количества рабочих мест → определение численности работников → определение формы оплату труда);
-
Рациональная организация труда и производств;
-
Критерии эффективности трудовых процессов;
-
Мера вознаграждения за труд;
-
Нормированная интенсивность труда.
К нормированию труда относится:
- норма времени – это затраты рабочего времени на выполнение единицы работы соответствующей квалификации при определенных организационно-технических условиях;
- норма выработки – это объем работы, который работник обязан выполнить за единицу рабочего времени;
- норма обслуживания – это количество единиц оборудования, которые работник должен обслуживать в течении единицы рабочего времени;
- норма численности – это численность работников в определенной профессии и квалификации необходимые для выполнения конкретного объема работ;
- норма управляемости – это определенное количество работников, которые подчиняются одному руководителю;
- нормированное задание – это установленный состав работ, который выполняется одним или группой работников за определенный период времени.
Нормирование труда выполняется с использованием трех способов:
-
Опытно-статистическое нормирование;
-
Технически-обоснованное нормирование;
-
Микроэлементное нормирование.
Опытно-статистическое нормирование устанавливается на основе норм на выполнение аналогичных работ.
Технически-обоснованные нормы устанавливаются путем инженерно-экономических расчетов на основе проектирования технологического процесса и организации труда.
Микроэлементное нормирование предполагает выделение ограниченного количества простейших движений человека (руки, ноги, корпус, глаза).
3. Анализ качества действующих норм включают:
1. Анализ составления нормирования труда рабочих-сдельщиков (выполнение норм выработки в процентах);
2. Анализ применимых нормативных материалов (типовые, межотраслевые, отраслевые и индивидуальные);
3. Анализ составления нормирования труда рабочих-повременщиков;
4.Анализ составления нормирования труда специалистов и служащих (удельный вес специалистов и служащих).
На основании нормирования труда осуществляется тарификация работ и работников. Она регламентирует тарифные ставки рабочих, оклады инженерно-технических работников в зависимости от сложности и условий труда и определяется коллективным договором. В тарифную систему инженерно-технических работников включаются: схемы должностных окладов руководителей, специалистов, служащих; квалификационные справочники должностей служащих; доплаты и надбавки к окладам.