- •1.Предмет, объект, цель и задачи курса «Экономика предприятия».
- •2.Характеристика понятия «Предприятие»,цель создания и функционирование.
- •3.Направление деятельности предприятия.
- •12.Линейная структура управления: характеристика, преимущества, недостатки.
- •4.Правовые основы функционирования предприятий в Украине
- •5. Классификация предприятий в системе народного хозяйства Украины.
- •6.Добровольные объединения предприятий. Структура предприятий и основы организация управления.
- •7.Понятие структуры предприятия. Общая и производственная структура предприятия: характеристика основных элементов производственной структуры.
- •9.Управление предприятием: понятия, функции.
- •8.Виды производственных структур управления, принципы их создания.
- •11.Матричная структура управления: характеристика, преимущества, недостатки.
- •13.Линейно-функциональная структура управления: характеристики, преимущества, недостатки.
- •14.Функциональная структура управления: характеристики, преимущества, недостатки.
- •15.Дивизионнальная структура управления: характеристики, преимущества, недостатки.
- •16.Направление усовершенствования структуры управления предприятием.
- •17.Сущность и необходимость планирования деятельности предприятия.
- •18.Виды планов развития предприятия, классификация, характеристика.
- •II. В зависимости от содержания и назначения выделяют следующие виды планов предприятия:
- •19.Методы планирования, их характеристика.
- •20.Стратегическое планирование предприятия.
- •21.Текущие планы ,их характеристика.
- •23.Бизнес-план: характеристика, цель разработки, типовая структура разработки.
- •24.Общая характеристика продукции предприятия и её классификация.
- •25.Измерение и показатели объёма продукции предприятия, сферы их применения.
- •26.Экономическое содержание качества продукции. Показатели качества.
- •27.Конкурентоспособность продукции и её оценка.
- •28.Производственная программа предприятия.
- •30.Основные производственные фонды предприятия: экономическая сущность, состав, структура основания фондов.
- •31.Методы оценки опф.
- •32.Виды износа, их характеристика, оценка степени износа.
- •33.Амортизация основных фондов, понятие, норма амортизации.
- •34.Методы начисления амортизации: суть, достоинства, недостатки. Метод прямолинейного списания.
- •Метод прямолинейного списания имеет свои преимущества и недостатки.
- •Метод суммы единиц продукции (производственный метод)
- •Метод снижения остатка.
- •Метод удвоенного снижения остатка
- •Метод суммы цифр лет (кумулятивный метод)
- •36.Показатели использования, состояние, динамики основных фондов.
- •1. Наиболее обобщенным показателем,
- •2. Другим показателем использования оф является фондоемкость - обратный пок-ль Фотд
- •3 .Фондовооруженность.
- •4. Рентабельность производства.
- •37. Производственная мощность предприятия. Факторы, оказывающие влияние на величины производственной мощности.
- •Различают три вида мощности:
- •38.Расчет производственной мощности.
- •40.Важнейшие направления улучшения работы основных производственных фондов.
- •41.Оборотные средства: общая характеристика, источники формирования, состав, структура.
- •1) Производственные запасы;
- •2)Незавершенное производство и полуфабрикаты собственного производства;
- •3) Расходы будущих периодов.
- •42. Нормирование оборотных средств.
- •Нормирование оборотных средств в незавершенном производстве
- •Нормирование оборотных средств в расходах будущих периодов
- •Нормирование оборотных средств в запасах готовой продукции на складе
- •43. Основные показатели уровня эффективности использования оборотных средств.
- •45.Материалоемкость продукции. Абсолютная, удельная (относительная), общая материалоемкость.
- •1) Удельный расход материальных ресурсов на физическую единицу произведенной продукции (удельная материалоемкость):
- •2) Удельный расход материальных ресурсов на единицу главного потребительского свойства продукции:
- •39.Показатели использования производственной мощности. Улучшение её использования.
- •47.Нематериальные ресурсы предприятия, понятие, состав; оценка и амортизация нематериальных активов.
- •46.Повышение эффективности использования оборотных средств.
- •49.Понятие и состав инвестиций
- •50.Капитальные вложения, их классификация, структура, виды.
- •52. Характеристика инновационных процессов, их классификация.
- •53.Нтп, его формы и направления развития.
- •55.Концентрация и разукрупнение производства: понятие, виды, показатели.
- •56. Комбинирование производства: характерные признаки, показатели эффективности развития.
- •57. Сущность, показатели уровня развития и эффективность специализации, кооперирование и конверсия промышленных предприятий.
- •61. Понятие, состав, структура персонала предприятия.
- •62. Производительность труда, понятие, методы определения, факторы и резервы роста.
- •64. Принципы оплаты. Виды оплаты.
- •65. Формы и системы заработной платы.
- •67. Себестоимость продукции, её виды, показатели. Планирование себестоимости продукции.
- •68. Общая характеристика затрат, входящая в себестоимость продукции. Их классификация.
- •Итого: прямые материальные затраты
- •Итого: прямые расходы на оплату труда
- •Итого: прямые расходы
- •70. Калькулирование себестоимости продукции.
- •71. Прибыль предприятия: сущность, виды, резервы и пути повышения.
- •1. По источникам прибыли, используемым в ее учете, выделяют:
- •73. Прибыль и механизм её распределения.
- •74. Определение численности определённых категорий работников. Исходная численность ппп:
- •Расчёт работников:
- •По рабочим местам:
- •Явочное кол-во работников в смену:
- •75. Конверсия и диверсификация.
- •76. Характеристика и измерение эффективности производства.
64. Принципы оплаты. Виды оплаты.
Сложный механизм организации заработной платы функционирует на основе использования ряда принципов:
-
распределение в соответствии с результатами труда, его количеством и качеством;
-
материальная заинтересованность в высоких конечных результатах труда и неограниченность заработной платы;
-
сочетание индивидуальных интересов с коллективными (при развитии коллективных форм организации труда);
-
систематическое повышение заработной платы рабочих и служащих;
-
опережающие темпы роста производительности труда по сравнению с ростом его оплаты;
-
сочетание централизованного регулирования заработной платы с самостоятельностью предприятий и организаций;
-
простота и наглядность систем оплаты труда.
При повременной оплате мерой труда выступает отработанное время, а заработок рабочему начисляется в соответствии с его тарифной ставкой (исходя из присвоенного разряда) или окладом за фактически отработанное время.
При повременной оплате труда заработок рабочего (Зп) определяется по формуле:
Зп = Сч * Фот
При сдельной оплате мерой труда является выработанная рабочим продукция (выполненный объем работ), поэтому его заработок прямо зависит от количества и качества произведенной продукции.
При сдельной форме оплаты заработок рабочего (Зед) определяется по формуле:
Зед = Ред * ВП
Сдельная расценка за единицу продукции (Ред) определяется по формуле:
Ред = Сч * Нвр или Ред = Сч : Нв
65. Формы и системы заработной платы.
Формы и системы заработной платы представляют собой способы установления зависимости величины заработной платы рабочих от количества и качества затраченного ими труда с помощью совокупности количественных и качественных показателей, отражающих результаты труда. На предприятиях отраслей материального производства применяются две формы оплаты труда – повременная и сдельная.
Применение сдельной формы оплаты труда целесообразно в следующих условиях:
-
наличие реальных возможностей увеличения выработки продукции при сокращении затрат времени на единицу продукции;
-
возможность рабочих (бригад) увеличивать выпуск продукции при стабильной технологии и соответствующем качестве продукции;
-
при потребности производства в увеличении выпуска продукции на данном участке (рабочем месте), даже при незначительных возможностях.
Применение повременной формы оплаты труда эффективно при следующих условиях:
-
строго регламентированные, аппаратурные, автоматизированные и гибкоавтоматизированные производства, где рабочий (группа рабочих) не может влиять на технологическое (машинное) время;
-
высокие требования к качеству продукции (работ), которые непосредственно зависят от рабочих;
-
на рабочем месте можно реально увеличить выработку продукции, а производству столько продукции не требуется.
Повременная и сдельная формы заработной платы имеют ряд систем.
Различают две системы повременной формы: простую повременную и повременно-премиальную.
При простой повременной системе заработок рабочего определяется тарифной ставкой присвоенного ему разряда и количеством отработанного им времени.
При повременно-премиальной системе рабочим сверх оплаты в соответствии с отработанным временем и тарифными ставками устанавливается премия за обеспечение определенных количественных и качественных показателей.
Сдельная форма заработной платы имеет следующие системы: прямую сдельную, косвенную сдельную, сдельно-прогрессивную, аккордно-сдельную и сдельно-премиальную.
При прямой индивидуальной сдельной системе оплаты труда заработок рабочего непосредственно зависит от его выработки.
При косвенной сдельной системе оплаты труда заработок рабочего находится в прямой зависимости от выработки тех рабочих, которых он непосредственно обслуживает.
При сдельно-прогрессивной системе оплаты труда выработка рабочего в пределах установленной исходной нормы (базы) оплачивается по действующим на данной работе прямым (неизменным) сдельным расценкам, а вся дополнительная выработка, полученная сверх этой исходной нормы, оплачивается по повышенным расценкам.
При аккордно-сдельной системе оплаты труда размер оплаты (аккордная расценка) устанавливается за весь объем работы. Аккордная оплата вводится для отдельных групп рабочих в целях усиления их материальной заинтересованности в дальнейшем повышении производительности труда и сокращения сроков выполнения работы. Размер аккордной оплаты определяется на основе действующих пооперационных норм времени
66. Тарифная система, её содержание и роль в организации оплаты труда.
Тарифная система – это совокупность нормативов, при помощи которых производится дифференциация и регулирование заработной платы различных групп работников в зависимости от сложности, условий труда, особенностей и значения отдельных производств, групп работников.
Сложившаяся к настоящему времени тарифная система оплаты труда рабочих промышленности включает в себя следующие основные элементы: тарифные ставки рабочих I (низшего) разряда; тарифные сетки; тарифно-квалификационные справочники работ и профессий.
Тарифные ставки I разряда определяют минимальную оплату наиболее простого труда за единицу времени. В зависимости от единицы времени ставки I разряда бывают часовые, дневные и месячные.
Тарифная сетка – это элемент тарифной системы, представляющий собой совокупность квалификационных разрядов и соответствующих им тарифных коэффициентов, с помощью которых устанавливается непосредственная зависимость заработной платы рабочего от его квалификации.
Тарифные сетки имеют следующие параметры: число разрядов; диапазон сетки, то есть соотношение тарифных коэффициентов крайних ее разрядов; межразрядные соотношения, то есть абсолютное и относительное (в процентах) нарастание тарифных коэффициентов от разряда к разряду.
Тарифно-квалификационный справочник предназначен для тарификации работ и присвоения разрядов рабочим. Он представляет собой сборник тарифно-квалификационных характеристик для всех профессий рабочих, сгруппированных в разделы по производствам и видам работ. С помощью тарифно-квалификационного справочника решается наиболее трудная задача сопоставления (соизмерения) разнообразных видов работ по степени их сложности, а следовательно, и по уровню квалификации работников, которые должны выполнять работу той или иной сложности.
Системы должностных окладов, применяемые для оплаты инженерно-технических работников и служащих, наиболее эффективно используются в том случае, если они подкрепляются научно обоснованной оценкой объема работы и ее сложности. В этих целях разработаны и действуют единые номенклатуры должностей служащих.
С их помощью дается оценка сложности труда и его функциональное разделение, устанавливается оптимальное разделение труда с учетом специализации работников и четкого их взаимодействия.