27.Конкурентоспособность продукции и её оценка.

Конкурентоспособность предприятия означает его способность к эффективной хозяйственной деятельности и обеспечение прибыльности в условиях конкурентного рынка. Иными слова, конкурентоспособность предприятия — это способность обеспечивать выпуск и реализацию конкурентоспособной продукции.

Конкурентоспособность товара — это комплекс потребительских и стоимостных характеристик товара, обеспечивающий удовлетворение конкретной потребности покупателя и определяющий его успех на рынке, т.е. способность данного товара быть обмененным на деньги в условиях широкого предложения к обмену других конкурирующих товаров-аналогов.

Для оценки конкурентоспособности необходимо оценить весь комплекс свойств товара, определяющий степень его пригодности к использованию в конкретных условиях. Следует особо подчеркнуть, что конкурентоспособность связана не с отличительными характеристиками товара как таковыми, а с его привлекательностью для совершающих покупку потребителей. Следовательно, для объективной оценки конкурентоспособности товара необходимо применять те же критерии, что использует потребитель. Анализ конкурентоспособности следует начать с определения перечня тех параметров товара, которые являются наиболее существенными с точки зрения потребителя.

Большой интерес, на наш взгляд, для разработчиков бизнес-плана представляет исследование конкурентоспособности товара (предприятия) в разрезе четырех групп факторов и факторных показателей, характеризующих основные свойства товара, ценовую политику предприятия по его реализации, систему товародвижения и систему продвижения товара на рынок.

Анализ конкурентоспособности продукции осуществляется на основе конкретных показателей в разрезе каждой из указанных характеристик. Большая часть показателей, раскрывающих представленные характеристики конкурентоспособности товара, может быть количественно измерена. В тех случаях, когда возникают затруднения с количественной оценкой той или иной характеристики (показателя), используют балльную систему. Например, для количественного анализа таких характеристик, как «уникальность», «дизайн», «упаковка», «уровень послепродажного обслуживания» может быть использована только балльная оценка. Для тех характеристик и показателей, количественное измерение которых вовсе не представляется возможным, используется оценка вида: «да» или «нет».

28.Производственная программа предприятия.

Производственная программа предприятия определяет состав, качество и объем продукции, которая должна быть изготовлена в плановом периоде и поставлена потребителям. Производственная программа отражает конечную объективную цель деятельности предприятия и является ведущим разделом как перспективных, так и текущих (годовых) планов предприятия.

Основной задачей производственной программы предприятия является обоснование номенклатуры и объемов производства высококачественной и конкурентоспособной продукции, т.е. продукции максимально удовлетворяющей потребности народного хозяйства.

В процессе разработки плана производственной программы предприятия должны соблюдаться следующие требования:

1. Точное определение потребностей в выпускаемой продукции и обоснование объема ее реализации заказами потребителей.

2. Обоснование плана производства продукции возможностями предприятия - его производственными мощностями.

3. Полная увязка натуральных и стоимостных объемов производства с объемами реализации продукции.

4. Обоснованное распределение производственной программы предприятия по отдельным календа рным периодам планового года.