Анализ производительности труда

Основные задачи анализа производительности труда
1.Установление причин отклонения фактических показателей производительности труда от плановых и базовых.	5. Оценка состояния производительности труда в целом по предприятию и по его подразделениям.
2.Определение степени влияния каждого фактора, вызвавшего те или иные отклонения, на увеличение (снижение) прибыли.	6. Разработка организационно-технических мероприятий по использованию выявленных резервов и определение их экономической эффективности.
3.Установление фактической эффективности выполненных организационных и технических мероприятий.	7.Выбор оптимального задания по росту производительности труда на плановый период.
4.Выявление неиспользованных возможностей сокращения численности работников и затрат труда.

При проведение анализа становится задача установить степень выполнения плана по росту производительности труда, динамику этого показателя, в какой мере производительность труда обеспечивает прирост объема производства, какие факторы способствовали перевыполнению или недовыполнению плана по росту производительности труда.

Информационной базой для анализа служат данные годового и периодического отчетов по труду (статистическая отчетность, бухгалтерская отчетность, данные отдела кадров, акты ревизии и проверок).

Методика анализа заключается в исследовании в динамике результатов работы предприятия. Производится мониторинг производительности труда, выясняются причины увеличения (или уменьшения) производительности труда, за счет чего конкретно произошло увеличение выпуска продукции, влияние структуры кадров на рост производительности труда, производится расчет выработки на одного работающего при плановой численности вспомогательных рабочих, руководителей, специалистов и служащих.

Анализ роста производительности труда по факторам

Дальнейшее углубления анализа идет в направлении изучения роста производительности труда по факторам. Их влияние на рост производительности труда оценивается в относительной экономии рабочей силы.

Анализ выполняется следующим образом: сначала определяют общую относительную экономию рабочей силы, соответствующую достигнутому росту производительности труда в отчетном периоде, затем – полученную экономию в численности рабочей силы по каждому фактору и резерву.

Анализ использования рабочего времени

При анализе использования рабочего времени сравнивают плановые и фактические данные об отработанном времени, выявляют причины отклонений фактических данных от данных планового и базисного (предыдущего) года, изучают динамику потерь рабочего времени. Для более глубокого изучения используются материалы фотографий рабочего дня. Анализируются потери рабочего времени по заболеваемости и их влияние на рост производительности труда, непроизводительные затраты труда, связанные з браком и отклонениями от нормальных условий работы.

Анализ структуры производственной программы предприятия

Для определения влияния структуры производственной программы на рост производительности труда выпуск изделий в плановом и отчетном периодах оценивают в одних и тех же нормах труда, а также в денежном измерении. В качестве норм трудоемкости обычно принимают нормативную трудоемкость периода, предшествовавшего плановому периоду.

Анализ заработной платы

Целью анализа заработной платы на предприятиях является выяснение степени экономической целесообразности ее расходования, чтобы не допустить снижения темпов расширенного воспроизводства, нарушения пропорций между денежным обращением, товарным фондами и платежеспособным спросом и др. Средством управления заработной платой является нормативный метод, который предусматривает установление ее предельного размера на единицу продукции в денежном измерении. Этим достигается установление твердой зависимости между увеличением выпуска продукции и суммой средств, формируемых на оплату труда.

Анализ использования фонда заработной платы обычно начинают с определения экономии или перерасхода фонда заработной платы по промышленно-производственному персоналу и категориям работающих.

Важным этапом анализа трудовых показателей является анализ средней заработной платы.

Уровень зарплаты зависит от многих факторов и прежде всего, от роста производительности труда. Средняя зарплата возрастет также в результате повышения квалификации рабочих, лучшего использования рабочего времени, оборудования, сокращение брака и др. На уровень средней зарплаты влияет также изменения структуры кадров, условий труда, качество норм и др. Для выявления причин повышения заработной платы целесообразно применять метод поэлементного анализа. Его сущность заключается в разложении средней заработной платы по составляющим ее основным элементам (тариф, сдельный приработок, премии, доплаты), по которому определяют отклонения показателей от достигнутых в предыдущем году и устанавливают причины их возникновения.

В процессе анализа важно изучить, какой процент роста заработной платы намечается по плану и получен фактически за каждый процент повышения производительности труда.