- •Министерство образования и науки российской федерации
- •Сыктывкар 2012
- •Календарно-тематический план курса для дневного отделения
- •Календарно-тематический план курса для заочного отделения
- •1. Сущность стратегического управления
- •2. Анализ рыночной Среды
- •3. Определение стратегических возможностей предприятия
- •4. Типология стратегий предприятия.
- •5. Стратегический анализ
- •6. Развитие стратегического менеджмента
- •7. Процесс разработки стратегии.
- •8. Разработка стратегического плана
- •9. Процесс реализации стратегии предприятия
- •10. Проведение стратегических изменений
- •5.Образовательные технологии.
- •6. Учебно-методическое обеспечение самостоятельной работы студентов. Оценочные средства для текущего контроля успеваемости, промежуточной аттестации по итогам освоения дисциплины.
- •Программа промежуточного контроля для проверки уровня формирования профессиональных компетенций (вопросы к экзамену)
- •Часть 1.
- •Часть 2.
- •Часть 3. (Смешанный вариант)
- •7.Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины
- •Карта обеспеченности образовательными ресурсами
- •Составитель: профессор кафедры менеджмента и маркетинга, д.Э.Н., ___________________ с.П. Болотов
7.Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины
Основная литература:
Виханский О.С. Стратегическое управление. Учебник. -М.: Экономист. 2008.- 296с.
Маленков, Ю. А. Стратегический менеджмент : учебник. Доп. УМО / Ю. А. Маленков .— М. : Проспект, 2011 .— 224 с.
Петров А.Н. Стратегический менеджмент / Под ред. Петрова А. Н. 2-е изд. — СПб.: Питер, 2010. —496 с: ил. — (Серия «Учебник для вузов»).
Дополнительная литература:
Аакер Д. Стратегическое рыночное управление. 7 издание.– СПб.: “Питер”, 2007.
Азоев Г.Л., Челенков А.П. Конкурентные преимущества фирм. М.: ОАО «Типография Новости», 2000. - 256
Ансофф И. Стратегический менеджмент. Классическое издание. С-Пб.: ПИТЕР.2011.- .344 с. Серия:Теория менеджмента
Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. С-Пб.: ПИТЕР. 2000 год, 416 с.
Ансофф И. Стратегическое управление. М.: Экономика. 1989.- 519 с.
БелерГеймо,Методы исследования рынка, Издательство: Гуманитарный центр, 2013 г. 296 с.
Болотов СП. Разработка стратегии предприятия. Уч. Пособие. Издание СГУ, Сыктывкар, 1994.- 153 с.
Боумен К. Основы стратегического менеджмента. М.: 1997
Гапоненко А. Л., Панкрухин А. П. Стратегическое управление. Учебник. Издательство: Омега-Л : 2010
Гарретт Б., Дюссож П. Стратегические альянсы. Серия: «Менеджмент для лидера». М.: Инфра-М, 2002
Гительман Л.Д. Преобразующий менеджмент. Уч. Пос. М.: «Дело». 1999.-491 с.
Глумаков В.Н., Стратегический менеджмент: Практикум. Издательство: Вузовский учебник, 2008, 187с.
Грант Р. М. Современный стратегический анализ. 5е изд. СПб.: Питер. 2008.
Гурков И. Б. Стратегия и структура корпорации. М.: Дело. 2006
Гуияр Ф. Келли Дж. Преобразование организации. М.: Дело.-2000.-224 с.
Дафт Р.Л. Менеджмент. - СПб.: ПИТЕР, 2002.- 832 с.
Зотт К. Динамические способности и внутриотраслевые различия результатов деятельности фирм: исследование с использованием имитационного моделирования. Российский журнал менеджмента 2008. 6 (1): 89–130.
Иванов Ю.В. Слияние, поглощение и разделение компаний: стратегия и тактика трансформации бизнеса. M. Альпина Паблишер, 2001,- 244 с.
Кемпбелл Э., Саммерс Ланч К. Стратегический синергизм, 2-е изд. С-Пб.: ПИТЕР. 2004, 416 с.
Каплан Р., Нортон Д., Организация, ориентированная на стратегию. Издательство: Олимп-Бизнес, 2009, 416с.
Катькало В. С.. Эволюция теории стратегического управления. СПб.: Издат. дом. С.Петерб. гос. Ун-та. 2006
Коллис Дэвид Дж., Монтгомери С Корпоративная стратегия. Ресурсный подход Издательство: "Олимп-Бизнес" 2007, 400 с.
Котлер, Филип БикхоффНильс, Бергер Роланд Стратегический менеджмент по Котлеру: Лучшие приемы и методы. Альпина Паблишер, 2012 , 143 с.
Ламбен Ж.Ж. Менеджмент, ориентированный на рынок. СПб.: Питер. 2004.
Любанова Т.П., Мясоедова Л.В. Стратегическое планирование на предприятии. М.: 2001
Люкшинов A.H. Стратегический менеджмент. Уч.пос.М.: «ЮНИТИ-ДАНА», 2001,- 375 с.
Маленков Ю.А. Стратегический менеджмент. Учебник. Издательство:Велби,:2009.-:224 с.
Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент. Конспект лекций. Новосибирск. ИНФРА-М, 2000.- 288с.
Маркидес К. С. Все верные решения. Руководство по созданию стратегий прорыва. СПб.: Стокгольмская школа экономики в Санкт!Петербурге. 2005.
Маркидес К. С., Уильямсон П. Дж. 2008. Связанная диверсификация, ключевые компетенции и результаты корпорации. Российский журнал менеджмента 6 (1): 65–88.
Менеджмент по нотам. Под ред. Л. Григорьева. М.: Издательство «Альпина», 2010, 692 с.
Минцберг Г., Альстренд Б., Лэмпел Дж. Школы стратегий. СПб. ПИТЕР, 2001, - 336с.
Попов С.А. Стратегическое управление: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 4. - М.: ИНФРА-М, 1999.- 344 с.
Попова Ю.Ф. Стратегическое рыночное управление. Уч. пособие. СыктГУ, 2008 / Электр. ресурс
Портер М., Прахалад С., Самплер Дж. Курс MBA по стратегическому менеджменту. 4 издание.– М: Альпина, 2007.
Построение цепочки создания стоимости. М.: Альпина Бизнес Букс.- 2007. – 261 с. Классика Harvard Business Review. Сборник статей
Прахалад К. К., Хамел Г. Ключевая компетенция корпорации. Вестник С._Петербургского ун_та. Сер. Менеджмент 2003. (3): 18–46.
Рудая И.Л. Стратегическая деловая игра «Никсдорф ДЕЛЬТА». Учебное пособие для участников игры. М.: ЗАО «АНДА», 2000, - 116 с.
Фляйшер К. , Бенсуссан Б. Стратегический и конкурентный анализ. Методы и средства конкурентного анализа в бизнесе. Издательство: Бином 2009
Хангер, Дж. Дэвид, Уилен Томас Л. Основы стратегического менеджмента. Юнити-Дана, 2008
Тис Д. Дж., Пизано Г., Шуен Э. Динамические способности фирмы и стратегическое управление. Вестник С.Петербургского ун-та. Сер. Менеджмент 2003. (4): 133–185.
Томпсон А., Стрикленд А. Стратегический менеджмент. Концепции и ситуации для анализа. 12 изд.– Киев: Вильямс, 2011.– 928 с.
Чандлер А. Д. Функции штаб-квартиры в многопрофильной корпорации. Российский журнал менеджмента 2003. 1 (1): 91–122.
Материально-техническое обеспечение дисциплины (модуля)
Указывается материально-техническое обеспечение данной дисциплины: аудитории, лаборатории, оборудование, технические средства, измерительные материалы, программы и т.д.
В распоряжении кафедры Менеджмента и маркетинга находятся две аудитории, полностью оснащенные необходимым учебным оборудованием.
Кроме того, при организации занятий по дисциплине, используется следующее оборудование:
Компьютер: Ноутбук, 1500 Mhgz, ОЗУ 256 Mb, HDD 20 Gb - 1 шт.
Принтер Laser Jet 6P – 1 шт.
Проектор:
Sharp PG – A20X LCD 2000 Ansi -1 шт. (или HITACHI CP-S210 – 1 шт.)
Копировальный аппарат CANON FC – 1 шт.