- •Содержание
- •Введение
- •1 Организационно-техническая характеристика оао «Молот»
- •1.1 Организационно-правовая форма и организационная структура оао «Молот»
- •1.2 Основные виды деятельности и продукция оао «Молот»
- •1.3 Анализ внешней среды предприятия
- •1.4 Характеристика организации системы управления качеством
- •1.5 Анализ достигнутого уровня в области качества
- •2 Анализ системы качества продукции на оао «Молот»
- •2.1 Анализ обобщающих показателей качества продукции
- •2.2 Анализ соответствия продукции установленным требованиям
- •2011 Год 2010 год
- •2.3 Анализ функционирования системы качества продукции
- •2010 Год
- •2009 Год
- •2011 Год
- •2010 Год
- •2011 Год
- •Заключение
2.2 Анализ соответствия продукции установленным требованиям
Исходные данные для анализа соответствия продукции установленным требованиям были предоставлены отделом управления качеством. Сдача продукции отделу технического контроля (ОТК) и представительству заказчика (ПЗ) представлена в таблице 2.
Таблица 2 – Сдача продукции отделу технического контроля (ОТК) и представительству заказчика (ПЗ)
Годы Показатель |
2010 |
2011 |
Предъявлено ОТК готовой продукции, шт. Возврат дефектной продукции, шт. |
61809 934 |
135630 1 630 |
Предъявлено ПЗ готовой продукции, шт. Возврат дефектной продукции, шт. |
9575 2 |
13396 4 |
Как видно из таблицы 2, сдача продукции ОТК за 2010 год составила 61 809 единиц готовой продукции, а возвращено 935 единицы, что составило 1,5 %. Годная продукция составила – 98,5%. Сдача продукции ОТК за 2011 год составила 135 630 единиц готовой продукции, возвращено 1 630 единиц продукции, что составило 1,2%. Годная продукция в 2011 году составила – 98,8 %.
Сдача продукции ПЗ за 2010 г. составила 9575 единиц готовой продукции, возвращено 2 единицы, что составило 0,02%. В 2011 году было сдано ПЗ 13396 единиц готовой продукции, возвращено 4 единицы продукции, что составило 0,03 %.
Данные о дефектной готовой продукции по шифрам причин дефектов за 2010-2011 года представлены в таблице 3.
Анализ причин дефектной продукции представлен на рисунке 4.
Таблица 3 – Анализ дефектной продукции по шифрам причин дефектов
Причина дефекта |
Шифр |
Количество возвращенных изделий за 2010 год (шт.) |
Количество возвращенных изделий за 2011 год (шт.) | |||
ОТК |
ПЗ |
ОТК |
ПЗ | |||
Ошибка в конструкции |
01 |
70 |
* |
167 |
* | |
Ошибка в технологическом процессе |
02 |
152 |
* |
218 |
* | |
Низкое качество изготовления и сборки |
03 |
498 |
2 |
821 |
3 | |
Несоответствующая покупная продукция |
04 |
32 |
* |
298 |
1 | |
Некомплектность продукции, документации |
05 |
4 |
* |
9 |
* | |
Неисправность, отсутствие оборудования, оснастки |
06 |
74 |
* |
9 |
* | |
Прочие дефекты |
07 |
38 |
* |
174 |
* | |
Всего |
934 |
2 |
1 630 |
4 |
2011 Год 2010 год
Рисунок 4 – Анализ причин дефектной продукции
В ходе анализа причин дефектной продукции (табл. 3, рис. 4) за 2010 г. и 2011 г. можно сделать следующие выводы:
остался основным и на прежнем уровне процент появления дефектной продукции по причине «Низкое исполнительское качество»
2010 г. – 57,37 % 2011 г. – 48,41 %
значительно увеличился процент появления дефектной продукции по причине «Несоответствующая покупная продукция»
2010 г. – 3,69 % 2011 г. – 17,57 %
уменьшился процент появления дефектной продукции по причине «Ошибка в технологическом процессе», но количество дефектов по данной причине осталось на высоком уровне
2010 г. – 17,51 % 2011 г. – 12,85 %
увеличился процент появления дефектной продукции «Ошибка в конструкции»
2010 г. – 8,06 % 2011 г. – 9,85 %
значительно снизился процент появления дефектной продукции по
причине «Неисправность, отсутствие оборудования, оснастки»
2010 г. – 8,53 % 2011 г. – 0,53%
увеличился процент появления дефектной продукции по причине «Прочие», что говорит о появлении других видов причин, которые необходимо проанализировать и наметить мероприятия по их устранению
2010 г. – 4,38 % 2011 г. – 10,26 %.
«Низкое исполнительское качество изготовления продукции и сборки» является самой значительной причиной появления дефектной продукции на всех стадиях ее производства и обслуживания и является следствием:
-недостаточного знания исполнителями технологического процесса;
-несвоевременное ознакомление исполнителей с изменениями в техпроцессе;
-недостаточной квалификацией персонала для выполнения особо ответственных работ, недобросовестного выполнения исполнителями своих функциональных обязанностей.
Проанализировав показатели производства, реализации и качества продукции предприятия можно сделать следующие обобщающие выводы:
-На предприятии проделана определенная работа по улучшению качества продукции и повышению ее конкурентоспособности, о чем свидетельствует увеличение объема выпуска продукции высшей категории качества и экспортируемой продукции.
-Сдача готовой продукции ОТК и ПЗ увеличилась в 2 раза, но это не привело к увеличению процента брака, что говорит о довольно стабильной работе предприятия в течение 2011 года.
-Анализ дефектной продукции по причинам возникновения дефектов показал, что основная причина их появления – «Низкое исполнительное качество изготовления и сборки продукции».
-Установлено что, процент появления дефектной продукции по причине «Несоответствующая покупная продукция» значительно увеличился в 2011 году и составил 17,57 % против 3,69 % в 2010 году. Таким образом, можно заключить, что оценка и выбор поставщиков проводится не в полном объеме.
-Установлено что, количество дефектов продукции по причине «Ошибка в технологическом процессе» находится на высоком уровне. Необходимо совершенствовать технологические процессы и ужесточить контроль за их соблюдением.