- •Экономика фирмы
- •Электростанции
- •Валовая прибыль Выручка от продаж Себестоимость реализованной продукции
- •Основные направления развития организации на ближайшие 3-5 лет
- •Планы будущей деятельности предприятия
- •Управление организацией
- •Функции предприятия и его отделов
- •Производственно-технический отдел
- •Юридический отдел
- •Отдел кадров
- •Сектор материально-технического снабжения
- •О ведении делопроизводства на предприятии «Энергосбыт» оао «Татэнерго»
- •Выделяют основные группы документов:
- •Ресурсное обеспечение организации и управление запасами
- •Стратегическое планирование
- •Внешняя макросреда
- •Внешняя микросреда
- •Потенциал предприятия
- •Внешняя микросреда
- •Маркетинг
- •Экономика труда
- •Бухгалтерский учет.
- •Использования при производстве продукции, выполнении работ и оказании услуг, предназначенных для продажи, при этом запасы могут подвергаться обработке и переработке;
- •Продажи;
- •Использования в целях управления организации;
- •Капитального строительства.
- •Обязанности бухгалтера–кассира.
- •Финансы и кредит
Валовая прибыль Выручка от продаж Себестоимость реализованной продукции
= –
571 856 = 12 570 300 – 11 998 444
Прибыль до налогообложения
Валовая прибыль
Управленческие и коммерческие расходы
Операционные доходы
= – + –
Операционные расходы
Внереализац. доходы
Внереализац. расходы
– + –
644 747 = 571 856 – 3 436 + 1 964 962 – 2 095 568 + 546 715 – 339 782
Чистая прибыль
Прибыль до налогообложения
Налоги и платежи
Производительность труда
Выручка
Численность ППП
= /
699 = 12 570 300 / 17985
Факторы, оказавшие влияние на изменение размера выручки от продажи товаров, продукции, работ, услуг и прибыли (убытков) от основной деятельности:
Наименование показателей |
Фактически за: |
Изменение | ||
2 кв.2003 г. |
3 кв. 2003 г. |
абс. |
отн. | |
Выручка |
3 887 037 |
3 684 823 |
-202214 |
|
Чистая прибыль |
115 726 |
- 5 645 |
- 121 371 |
- 104,88 % |
Убытки 3-го квартала 2003 года обусловлены следующими причинами:
уменьшением доходов от реализации электро- и теплоэнергии в связи с окончанием отопительного периода;
ростом себестоимости производимой электро- и теплоэнергии в связи с необходимостью работы тепловых станций в конденсационном режиме;
ростом себестоимости в связи с сезонностью проведения ремонтных и наладочных работ;
ростом себестоимости в связи с проведением оплаты по услугам РАО ЕЭС России.
Показатели, характеризующие ликвидность предприятия на конец отчетного периода:
Наименование показателя |
Значение |
Собственные оборотные средства, тыс. руб. |
1 870 235 |
Коэффициент финансовой независимости |
0,28 |
Коэффициент автономии собственных средств |
0,78 |
Обеспеченность запасов собственными оборотными средствами |
1,52 |
Индекс постоянного актива |
0,89 |
Текущий коэффициент ликвидности |
1,45 |
Быстрый коэффициент ликвидности |
1,02 |
Данные для анализа взяты из Приложений № 1-3. .
Основные направления развития организации на ближайшие 3-5 лет
Структура энергетической отрасли к настоящему времени оставалась неизменной с момента приватизации (с 1992 года). В настоящее время основными субъектами энергетического рынка в России являются:
70 региональных энергосистем, входящих в холдинг РАО "ЕЭС России";
25 крупных ГЭС и ГРЭС, независимых от региональных энергетических компаний, которые также входят в состав РАО "ЕЭС России";
непосредственно РАО ЕЭС "России", которое помимо пакетов акций региональных энергокомпаний и генерирующих станций владеет магистральными линиями электропередач (Единая национальная энергетическая сеть), а также системой диспетчеризации электрической энергии, обслуживающими переток энергии по Единой Электрической сети ;
9 АЭС, входящих в концерн "Росэнергоатом";
4 независимых региональных энергетических компании ("Иркутскэнерго", "Татэнерго", "Башкирэнерго", "Новосибирскэнерго").
В настоящее время в отрасли идет процесс реструктуризации, основными принципами которого являются внедрение конкурентных отношений в отрасль, а также отделение естественно монопольных видов деятельности видов деятельности, в которых возможна рыночная конкуренция.