- •Вопросы для подготовки к экзамену.
- •1.Материальные затраты: исчисление, варианты оценки расхода материалов, обоснование их выбора.
- •2.Учет расходов по организации производства и управлению и методы их распределения по объектам учета.
- •3. Позаказный, попроцессный, попередельный методы калькулирования: характеристика, сфера применения, последовательность учета затрат.
- •2.2. Попроцессный метод учета затрат и калькулирования себестоимости продукции
- •2.3. Попередельный метод учета затрат и калькулирования себестоимости продукции
- •4.Классификация затрат для принятия решений и планирования.
- •5. Отличия и взаимосвязь управленческого и финансового учета: объект учета, регламентирование, потребители информации, степень аналитичности, оперативности, документальной обоснованности.
- •6.Методы и базы распределения и перераспределения косвенных затрат по структурным подразделениям и носителям затрат.
- •7.Центры ответственности: понятие, значение, классификация.
- •8.Трансфертные цены: понятие, методы определения.
- •9.Анализ соотношения «затраты-объем-прибыль» (сvp –анализ) в процессе принятия решений. Понятия точки безубыточности (равновесия), запаса финансовой прочности и кромки безопасности.
- •10.Состав затрат на производство. Затраты, включаемые и не включаемые в себестоимость продукции (работ, услуг).
- •11.Система «Стандарт- кост»: история, принципы, сфера применения, виды отклонений.
- •Глава VIII. Учет затрат и калькулирование себестоимости
- •Глава VIII. Учет затрат и калькулирование себестоимости
- •Глава VIII. Учет затрат и калькулирование себестоимости
- •Глава VIII. Учет затрат и калькулирование себестоимости
- •Глава VIII. Учет затрат и калькулирование себестоимости
- •Глава VIII. Учет затрат и калькулирование себестоимости
- •12.Система «директ-костинг», ее информационное значение и объекты калькулирования.
- •13.Поведение затрат при изменении деловой активности предприятия.
- •14.Учет по статьям калькуляции. Классификация затрат для определения себестоимости, оценки стоимости запасов и полученной прибыли.
- •15.Особенности учета затрат при калькулировании с полным распределением затрат и по сокращенной себестоимости.
- •16.Классификация затрат для осуществления процесса контроля и регулирования.
- •17.Методы разделения полупеременных издержек на постоянные и переменные составляющие.
- •22.Организация управленческого учета затрат. Объекты учета затрат. Объекты калькулирования и калькуляционные единицы измерения.
- •18.Бюджетирование в системе управленческого учета. Методика постановки бюджетного процесса.
- •19.Маржинальный доход: понятие, методы расчета, практическое применение.
- •20.Калькулирование нормативной себестоимости. Учет изменения норм и отклонений от норм.
- •Калькулирование себестоимости продукции с использованием нормативного метода
- •Методы учета изменения норм и отклонений от норм
- •Расчет фактической себестоимости продукции при нормативном методе
- •Особенности ведения бухгалтерского учета при нормативном методе
- •21.Планирование ассортимента продукции (товаров), подлежащих реализации. Принятие решений по ценообразованию.
- •1. Понятие ассортимента
- •2. Планирование ассортимента
- •23.Гибкие и статические бюджеты: понятие, порядок формирования, отличия.
- •24.Калькулирование фактической себестоимости готовой продукции.
- •25.Позаказное калькулирование, его достоинства и недостатки. Техника составления позаказной калькуляции.
- •26.Полуфабрикатный и бесполуфабрикатный варианты учета затрат на производство: сфера применения, достоинства и недостатки, порядок учетных записей.
- •27.Роль управленческого учета в обосновании цен. Подходы к долгосрочному и краткосрочному ценообразованию.
- •28.Принятие решений: по ликвидации неприбыльного сегмента производства, с условием ограничивающих факторов.
- •29.Методы учета затрат и калькулирования себестоимости в зарубежной практике.
- •30.Накладные расходы: понятие, база распределения , порядок расчета.
- •31.Учет по центрам ответственности, его сущность и значение для оценки результатов деятельности подразделений организации.
- •32.Оценка результатов деятельности центров ответственности на основе информации сегментарной отчетности.
- •33.Позаказный метод учета затрат и калькулирования себестоимости: сущность, принципы, последовательность учета затрат.
- •34.Учет изменения норм и отклонений от норм.
- •35.Попередельный метод учета затрат и калькулирования себестоимости: сущность, принципы, последовательность учета затрат.
- •36.Учет и распределение накладных расходов. Сущность метода ав-костинг.
- •37.Содержание, задачи и порядок разработки системы внутренней отчетности и контроля.
- •Контрольная среда[править | править исходный текст]
- •Стиль работы руководства предприятия
- •Организационная структура
- •Кадровая политика
- •38.Бюджет денежных средств: структура и задачи.
- •39.Понятие и виды инвестиций. Принятие решений о капиталовложениях.
- •40.Поведение затрат. Коэффициент реагирования затрат.
- •171 Поведение затрат
- •1711 Факторы влияния на поведение затрат
- •1712 Поведение переменных затрат
- •1713 Поведение постоянных затрат
- •1714 Поведение смешанных затрат
- •41.Порядок разработки и утверждения генерального бюджета организации.
- •42.Операционный бюджет: понятие, структура, практическое применение.
- •43.Исчисление фактической себестоимости всего выпуска и себестоимости ее единицы на базе полных затрат при нормативном учете.
- •44.Финансовый бюджет: понятие, структура, практическое применение.
- •45.Затраты как объект управленческого учета. Классификация затрат по экономическому содержанию, способам включения их в себестоимость продукции.
25.Позаказное калькулирование, его достоинства и недостатки. Техника составления позаказной калькуляции.
Объектом калькулирования является конкретное изделие, партия или множество отдельных продуктов. Можно применять в индивидуальных и мелкосерийных производствах, а также опытно-экспериментальных производствах и на ремонтных работах.
Прямые затраты учитываются в разрезе цехов и заказов на основании первичных документов. Первичная документация по учету таких затрат оформляется на каждый заказ отдельно. Косвенные затраты включаются в себестоимость заказов путем распределения пропорционально принятой на предприятии базе распределения.
В течение срока выполнения заказа затраты учитываются как незавершенное производство. После окончания заказа он закрывается и подсчитываются затраты на его выполнение, которые за вычетом возвратных отходов, окончательного брака и возврата неиспользованных материалов на склад становятся фактической себестоимостью произведенной по заказу продукции. Если в соответствии с заказом изготавливалось несколько одинаковых изделий, себестоимость единицы определяется делением суммы затрат по статьям калькуляции на количество выработанной продукции (табл. 1, рис. 3).
Таблица 1 - Общепринятый подход к системе позаказного калькулирования
Шаги |
Содержание |
Шаг 1 |
Определение объекта калькулирования |
Шаг 2 |
Определение суммы прямых затрат |
Шаг 3 |
Выбор базы распределения косвенных затрат |
Шаг 4 |
Определение базы распределения для каждой группы косвенных затрат |
Шаг 5 |
Расчет коэффициента распределения косвенных затрат |
Шаг 6 |
Расчет суммы косвенных затрат на заказ |
Шаг 7 |
Расчет совокупных затрат на заказ путем суммирования |
Рис.3. Схема применения позаказного калькулирования
Может использоваться бюджетная величина распределения косвенных расходов.
Попередельный (попроцессный) методуправленческого учета затрат применяется в производствах, где готовый продукт получается в результате последовательной обработки исходного материала на отдельных технологически прерывных стадиях, фазах или переделах. Переделом называется такая совокупность технологических операций, которая завершается выработкой промежуточного продукта (полуфабриката) или же получением законченного готового продукта.
Объектом калькулирования является множество идентичных или аналогичных единиц продукции или услуг (табл. 2).
Таблица 2 - Примеры позаказного и попроцессного калькулирования
Виды калькулирования |
Сфера услуг |
Торговля |
Производство |
Показанное калькулирование |
Оказание аудиторских услуг |
Отправка специальных заказов по почте |
Авиастроение |
Консалтинговая деятельность |
Продвижение на рынке новых товаров |
Строительство |
|
Услуга рекламных агентств |
|
|
|
Юридическая консультация |
|
|
|
Ремонт автомобилей |
|
|
|
Попроцессное калькулирование |
Банковская деятельность |
Сделки с зерном |
Нефтепереработка |
Почтово – телеграфные услуги |
Подписка на журналы |
Производство напитков |
|
|
Магазин самообслуживания |
|
|
Сущность попередельного метода состоит в том, что учет затрат ведется по переделам (процессам), а внутри них — по статьям калькуляции и видам продукции. При этом методе прямые затраты учитываются по каждому переделу, а косвенные — по цеху, производству, предприятию в целом с последующим распределением между себестоимостью продукции переделов согласно принятым базам распределения.
• Существуют два варианта попередельного метода управленческого учета затрат:
полуфабрикатный.
• бесполуфабрикатный.
При полуфабрикатном вариантепродукция каждого предыдущего передела является
полуфабрикатом для последующих переделов или может реализовываться на сторону. Это определяет необходимость оценки полуфабрикатов по фактической, нормативной или плановой себестоимости, либо по расчетным или отпускным ценам. При этом варианте стоимость полуфабрикатов отражается по особой статье — “Полуфабрикаты собственного производства”.
При бесполуфабрикатном вариантепо каждому переделу учитываются, главным образом, только затраты на обработку. Себестоимость готовой продукции исчисляется суммированием затрат на сырье, исходные материалы, расходов всех переделов на обработку и общепроизводственных расходов. При этом калькулируют только себестоимость готовой продукции.
В большинстве случаев в практической деятельности организаций и предприятий используют гибридные (смешанные) системы, сочетающие элементы как попередельного (попроцессного), так и позаказного методов управленческого учета затрат. Такие системы используются в серийном и поточном производствах: при производстве кондитерских изделий, в швейной промышленности и т.д. В частности, одной из наиболее перспективных гибридных систем является пооперационный учет, при использовании которого основным объектом отнесения затрат является операция. Затраты на каждую операцию распределяют по единицам продукции, прошедшим данную операцию, пропорционально средней величине добавленных затрат. Затраты на основные материалы относят на определенный вид продукции аналогично позаказному методу. Преимущество пооперационного учета состоит в “привязке” калькуляции к технологическому процессу.
В системе попроцессного калькулирования себестоимость продукции определяется путем распределения затрат на массу идентичных единиц товаров продукции.
Принципиальным различием позаказного и попроцессного калькулирования заключается в границах усреднения затрат