75. Понятие риск-менеджмента и его функции

Риск-менеджмент – система управления риска и экономическими, финансовыми отношениями, возник. в процессе данного управления.

Риск-менеджмент включ. стратег. и тактические действия по управлению рисками.

Задачи тактики является выбор оптимизации решения и конструктивных хозяйственных методов и приёмов управления.

Классификация рисков:

-чистые(природные, политические, транспортные, коммерческие)

-спекулятивные(инвестиционные, риски ,связаннее с покупательной способностью денег)

Риск-менеджмент:

1)объект управления- рисковые вложения капитала

2)субъект управления- группа руководителей, осущ-х целенаправленное функционирование объекта управления по средствам различных вариантов воздействия

Функции:

1. опред венчерные и портфельные инвестиции в соотв с законом РФ и уставом хоз. субъекта;

2. разработать программу рисковой инвест деятельности;

3. определить степень и стоимоть рисков, стратегию и приёмы управления;

4. разработать программу рисковых управленческих решений;

5. осуществить страх. деятельность

76. Основные стратегии снижения степени риска.

1. диверсификация-распределение инвестиционных средств между различными объектами вложения

2. страхование

3. лимитирование - установление лимита сумм расходов продажи, кредита

4. хеджирование-страхование рисков от неблагоприятного изменения цен

5. самострахование

6. приобретение дополнительной информации

77. Понятие делового общения и этики предприятия.

Деловое общение— это межличностное общение с целью организации и оптимизации того или иного вида предметной деятельности: производственной, научной, коммерческой, управленческой и т. д.

Цель делового общения— организация плодотворного сотрудничества, а также отмечается, что оно неразрывно связано с самыми различными сферами деятельности людей. Ведь постоянно приходится обсуждать вопросы, связанные с организациёй производства, с жизнью трудового коллектива, выполнением должностных и служебных обязанностей, заключением различного рода сделок, договоров, принятием решений, оформлением документов и т.д.Участники делового общения— это, как правило, официальные должностные лица, исполняющие свои служебные обязанности.

Специфика делового общениязаключается в том, что столкновение, взаимодействие экономических интересов и социальное регулирование осуществляются в правовых рамках. Другой специфической особенностью делового общения является его регламентированность, т. е. подчиненность установленным правилам и ограничениям.

Корпоративная этика– это система ценностей, регулирующая этические отношения в данной организации. В основу современной корпоративной этики, по мнению большинства ученых, должны быть положены три важнейшие положения:

- создание материальных ценностей во всем многообразии форм рассматривается как изначально важный процесс;

- прибыль и другие доходы производства рассматриваются как результат достижения различных общественно значимых целей;

- приоритет в разрешении проблем, возникающих в деловом мире, должен отдаваться интересам межличностных отношений, а не производству продукции.

Основные принципы корпоративного поведения:

- доброжелательность и открытость работников компании;

- честность и порядочность;

- взаимоуважение и корректность;

- уважение к индивидуальности и правам сотрудников компании;

- недопущение сексуальных домогательств и контактов.