- •3. Трансферт инноваций: сущность и формы.
- •4. Диффузия инноваций. Факторы, влияющие на ее скорость.
- •5. Инновации и их место в рыночной экономике.
- •6. Сравнительная классификация инноваций и ее значение.
- •11. Организационные структуры инновационных предприятий и требования к ним.
- •12. Влияние нововведений на изменение организационной структуры
- •13. Инновационная активность и показатели ее характеризующие
- •1. Затратные показатели:
- •2. Показатели, характеризующие динамику инновационного процесса:
- •15. Инновационная политика государства и предприятий.
- •16. Типы инновационных стратегий и направления их выбора.
- •17. Инновационный проект: сущность, виды, особенности разработки.
- •18. Управление инновационными проектами и программами.
- •19. Инновационный потенциал организации и работника.
- •20. Методы экспертизы инновационных проектов.
- •21. Риски инновационной деятельности.
- •22. Виды эффекта от реализации инноваций.
- •23. Эффективность инновационных проектов.
- •24. Творческая активность персонала и инновационная среда организации.
- •25. Творческий потенциал персонала.
- •26. Типы сотрудников по отношению к инновациям.Типы людей по их отношению к инновациям
- •31. Организация патентно-лицензионной деятельности.
- •32. Интеллектуальная собственность и новаторская деятельность.
- •33. Рационализаторское предложение.
- •34. Стимулирование инновационной деятельности персонала.
- •35. Становление и развитие концепции человеческого капитала.
- •36. Человеческий капитал как фактор инновационного развития.
- •37. Человеческий капитал в структуре интеллектуального капитала организации.
- •38. Лицензированная торговля. Особенности формирования цен на лицензии.
- •39. Субъекты управления персоналом в инновационной деятельности.
- •40. Создание благоприятных условий кадровых нововведений.
- •41. Развитие, прогресс, регресс, стагнация, кризис, стабилизация кадровой работы.
- •42. Классификация нововведений в кадровой работе.
- •43. Восприимчивость организации к нововведениям.
- •44. Инновационная восприимчивость персонала.
- •45. Процесс управления кадровыми инновациями.
- •46. Факторы, препятствующие инновационной деятельности.
- •47. Факторы, способствующие инновационной деятельности.
- •48. Причины и формы сопротивления изменениям.
- •49. Методы преодоления сопротивления изменениям
- •50. Экономическая и социальная эффективность нововведений в кадровой работе
37. Человеческий капитал в структуре интеллектуального капитала организации.
Человеческий капитал - это та часть интеллектуального капитала предриятия, которая имеет непосредственное отношение к человеку, трудовым ресурсам. Он включает знания, творческий и интеллектуальный потенциал, личные качества, моральные ценности, умения и навыки, лидерство, культура труда, которые используются для получения дохода организацией либо индивидом.
Организационный капитал включает технологии, процедуры, системы управления, культуру, техническое и программное обеспечение, патенты, организационные формы и структуры. Иными словами, это способность организаций отвечать требованиям рынка, и то, как она использует свой человеческий капитал.
Потребительский капитал предприятий - это система устойчивых связей и отношений с клиентами и потребителями. Потребительский капитал обеспечивает потребителям, клиентам возможность продуктивного, удовлетворяющего их потребности общения и взаимодействия с персоналом организации. Потребительский капитал часто понимается как «капитал отношений». В этом смысле он включает в себя контракты и соглашения, репутацию, бренд, товарные знаки, каналы распределения продукции и портфель заказов, отношения с клиентами.
Так, носителями человеческого капитала выступают профессионалы, наделенные уникальными и трудно заменимыми способностями, значимость которых для компании достаточно велика. Именно они оказывают влияние на формирование организационного и клиентского капитала.
Организационный капитал создают люди, однако он принадлежит компании и его можно развивать с помощью управления знаниями. По сути, организационный капитал можно представить как внедренные или сгенерированные знания, которые можно хранить с помощью информационных технологий.
Потребительский капитал представляет собой ценность, заключенную в отношениях с клиентами и потребителями. Клиентский капитал является самым динамичным компонентом интеллектуального капитала, поскольку он должен отвечать постоянно меняющимся требованиям клиентов. Это возможно лишь при наличии высококвалифицированных специалистов, которые обеспечивают компетентную работу с клиентами компании.
Особое место в функционировании интеллектуального капитала занимает формирование человеческого капитала, который является одним из условий успешной деятельности организации, поскольку именно сотрудник является основным носителем интеллектуальных ресурсов и принимает участие в формировании каждого компонента капитала компании.
38. Лицензированная торговля. Особенности формирования цен на лицензии.
В ст. 17 Федерального закона «О лицензировании отдельных видов деятельности» установлен перечень видов деятельности, на осуществление которых требуются лицензии, рассмотрим наиболее распространенные из них:
– разработка, производство, реализация и приобретение в целях продажи специальных технических средств, предназначенных для негласного получения информации, индивидуальными предпринимателями и юридическими лицами, осуществляющими предпринимательскую деятельность;
– деятельность по изготовлению защищенной от подделок полиграфической продукции, в том числе бланков ценных бумаг, а также торговля указанной продукцией;
– торговля вооружением и военной техникой;
– торговля оружием и основными частями огнестрельного оружия;
– торговля патронами к оружию;
– деятельность по распространению взрывчатых материалов промышленного назначения;
– деятельность по распространению пиротехнических изделий IV и V класса в соответствии с национальным стандартом;
– деятельность, связанная с оборотом наркотических средств и психотропных веществ (разработка, производство, изготовление, переработка, хранение, перевозки, отпуск, реализация, распределение, приобретение, использование, уничтожение), внесенных в Список II в соответствии с Федеральным законом от 8 января 1998 г. № 3-ФЗ «О наркотических средствах и психотропных веществах»;
– деятельность, связанная с оборотом психотропных веществ (разработка, производство, изготовление, переработка, хранение, перевозки, отпуск, реализация, распределение, приобретение, использование, уничтожение), внесенных в Список III в соответствии с Федеральным законом от 8 января 1998 г. № 3-ФЗ «О наркотических средствах и психотропных веществах»;
– деятельность по продаже электрической энергии гражданам и т. д.
Особенности формировании цен на лицензии:
- Цена определяется затратами труда на создание технологии;
- Предельным значением цены лицензии является сумма дополнительной прибыли, полученной лицензиатором за период потребления технологии;
- действительная цена лицензии составляет часть дополнительной прибыли, полученной всеми лицензиатами;
- цена лицензии является монопольной ценой;
- Информация о фактицеской прибыли лицензиата составляет коммерческую тайну.