- •3. Трансферт инноваций: сущность и формы.
- •4. Диффузия инноваций. Факторы, влияющие на ее скорость.
- •5. Инновации и их место в рыночной экономике.
- •6. Сравнительная классификация инноваций и ее значение.
- •11. Организационные структуры инновационных предприятий и требования к ним.
- •12. Влияние нововведений на изменение организационной структуры
- •13. Инновационная активность и показатели ее характеризующие
- •1. Затратные показатели:
- •2. Показатели, характеризующие динамику инновационного процесса:
- •15. Инновационная политика государства и предприятий.
- •16. Типы инновационных стратегий и направления их выбора.
- •17. Инновационный проект: сущность, виды, особенности разработки.
- •18. Управление инновационными проектами и программами.
- •19. Инновационный потенциал организации и работника.
- •20. Методы экспертизы инновационных проектов.
- •21. Риски инновационной деятельности.
- •22. Виды эффекта от реализации инноваций.
- •23. Эффективность инновационных проектов.
- •24. Творческая активность персонала и инновационная среда организации.
- •25. Творческий потенциал персонала.
- •26. Типы сотрудников по отношению к инновациям.Типы людей по их отношению к инновациям
- •31. Организация патентно-лицензионной деятельности.
- •32. Интеллектуальная собственность и новаторская деятельность.
- •33. Рационализаторское предложение.
- •34. Стимулирование инновационной деятельности персонала.
- •35. Становление и развитие концепции человеческого капитала.
- •36. Человеческий капитал как фактор инновационного развития.
- •37. Человеческий капитал в структуре интеллектуального капитала организации.
- •38. Лицензированная торговля. Особенности формирования цен на лицензии.
- •39. Субъекты управления персоналом в инновационной деятельности.
- •40. Создание благоприятных условий кадровых нововведений.
- •41. Развитие, прогресс, регресс, стагнация, кризис, стабилизация кадровой работы.
- •42. Классификация нововведений в кадровой работе.
- •43. Восприимчивость организации к нововведениям.
- •44. Инновационная восприимчивость персонала.
- •45. Процесс управления кадровыми инновациями.
- •46. Факторы, препятствующие инновационной деятельности.
- •47. Факторы, способствующие инновационной деятельности.
- •48. Причины и формы сопротивления изменениям.
- •49. Методы преодоления сопротивления изменениям
- •50. Экономическая и социальная эффективность нововведений в кадровой работе
Инновационный процесс: сущность, структура и значение.
Инновационный процесс — это процесс последовательного превращения идеи в товар, проходящий этапы фундаментальных и прикладных исследований, конструкторских разработок, маркетинга, производства и сбыта.
Развитие любой организации, участвующей в рыночных отношениях, невозможно без использования инновационных процессов. Поэтому управление развитием организации фактически представляет собой инновационный менеджмент, включающий функции планирования, организации, управления и контроля по реализации инновационных процессов. ИП включает ряд этапов, основными из которых являются следующие: научно-исследовательская работа (НИР), опытно-конструкторская работа (ОКР), технологическая подготовка производства (ТПП), производственный цикл (ПЦ), рыночная деятельность (РД).
Эти пять основных этапов ИП отображены на рисунке 1.
Формы и субъекты инновационного процесса.
Формы:
- административно-хозяйственная - предполагает наличие научно-производственного центра — крупной или средней корпорации, объединяющей под общим руководством научные исследования и разработки, производство и сбыт новой продукции. Большинство фирм, выполняющих научные исследования и опытно- конструкторские разработки, функционируют в промышленности;
- программно-целевая - решает задачи научно-технических прорывов, особенно в таких прогрессивных отраслях, как микроэлектроника, биотехнология, нанотехнология и др. Предусматривающая работу участников программ в своих организациях и согласование их деятельности из центра управления программой. Не менее эффективно формирование (как правило, на временной основе) новых организаций для решения тех или иных крупных задач. Это так называемая чистая программно — целевая структура.
- Инициативная форма организации инновационного процесса состоит в финансировании научно-технической, консультативно- управленческой и административной помощи изобретателям-одиночкам, инициативным группам, а также малым фирмам, создаваемым для освоения технических и других нововведений. Значение подобных экономических и организационных механизмов объясняется спецификой самого инновационного процесса, особенно на ранних стадиях, когда велика степень неопределенности. Главная ставка делается на человеческий фактор.
Субъекты: новаторы; ранние реципиенты; раннее большинство и отстающие.
- Новаторы являются генераторами научно-технических знаний. Это могут быть индивидуальные изобретатели, исследовательские организации. Они заинтересованы в получении части дохода от использования изобретений.
- В роли ранних реципиентов выступают предприниматели, первыми освоившие новшество. Они стремятся к получению дополнительной прибыли путем скорейшего продвижения новшеств на рынок. Они получили название “пионерских” организаций.
- Раннее большинство представлено фирмами, первыми внедрившими новшество в производство, что обеспечивает им дополнительную прибыль.
- Отстающие фирмы сталкиваются с ситуацией, когда запаздывание с нововведениями приводит к выпуску новых изделий, которые уже морально устарели. Все группы, кроме первой, относятся к имитаторам.
3. Трансферт инноваций: сущность и формы.
Трансферт инноваций - передача права использования инноваций как носителей новых ценностей (стоимостей) другим субъектам инновационной деятельности. Коммерческий трансферт инноваций осуществляется с целью получения прибыли от продажи новшеств. Некоммерческий трансферт инноваций связан, преимущественно с новым знанием в области фундаментальных исследований.
Его формами являются конференции, симпозиумы, семинары, выставки; информационные массивы специальной литературы, информация на магнитных носителях; перекрестное лицензирование на паритетной основе; паритетный обмен специалистами; миграция ученых и специалистов.
Некоммерческие формы трансферта инноваций связаны чаще всего с фундаментальными исследованиями, осуществляются свободно и не нуждаются в договорно-правовом оформлении и регламентации.
Коммерческие формы передачи инноваций оформляются в виде договора (лицензионного, о научно-техническом содружестве, о совместном производстве, о купле-продаже).
Коммерческие формы передачи технологии подразделяются на сопутствующие соглашения («под ключ», «под готовую продукцию», «рынок в руки») и самостоятельные формы (лицензионные соглашения, безлицензионные формы передачи технологии и кооперационные соглашения)
4. Диффузия инноваций. Факторы, влияющие на ее скорость.
Диффузия инноваций — это процесс приема (адаптации) инновации потребителями и ее распространения на рынке. Это преимущественно групповой феномен. Рациональное управление групповыми коммуникациями — значимый фактор коммерческого успеха инновации.
Факторы скорости диффузионного процесса: а) Демографический тип группы. б) Количество участников решения о покупке. в) Интенсивность маркетинговых усилий. г) Реализация значимой потребности. д) Соответствие ценностям, верованиям и прошлому опыту потребителей. е) Относительное преимущество. ж) Простота. з) Обозримость. и) Апробируемость. к) Воспринимаемый риск
5. Инновации и их место в рыночной экономике.
Инновация –новшество. Инновация – результат творческого процесса в виде созданных и внедренных новых потребительских стоимостей, применение которых требует от использующих их лиц или операций изменения привычных стереотипов деятельности и навыков. Признаки инноваций в рыночной экономике: 1. Новизна потребительских свойств. Техническая новизна второстепенна. Понятие «инновации» распространяется на новый продукт, услугу, способ их производства; а «новшество» - в организационной, финансовой, научно исследовательской и других сферах. 2. Инновации являются результатом научно технического прогресса.
С одной стороны, в России существуют объективные предпосылки формирования инновационной экономики: высокий (мировой) уровень фундаментальной науки; достаточный научно-технический потенциал (например, на предприятиях военно-промышленного комплекса); высокообразованные и квалифицированные кадры ученых, инженеров, рабочих, талантливость российских специалистов.
Во многих регионах России за годы плановой экономики был создан мощный инновационный потенциал, который обеспечивал мировой уровень развития по приоритетным направлениям техники и отраслям производства.
С другой стороны, экономика, в которой доминировали административные методы, оказалась неспособной к эффективному освоению научно-технических достижений. Так, в 1986-1990 гг. в СССР ежегодно регистрировалось в среднем 60-70 тыс. изобретений (что сопоставимо с показателями США и Японии), но внедрялось лишь 25-30 % из них, тогда как в развитых странах с рыночной экономикой внедрялось 60-80 % сделанных изобретений.
Быстрый выход России из кризиса вполне возможен через реализацию ее преимуществ. При этом необходимо воспользоваться тем, что рыночная экономика более восприимчива к инновациям, чем централизованная, что, однако, не означает автоматического разрешения проблемы. Для того, чтобы рыночные механизмы сыграли свою положительную роль в создании, тиражировании и использовании научно-технических достижений, они должны быть дополнены активной государственной политикой.