- •Тема 1: тенденции и разновидности развития, управление развитием
- •Деление понятия «изменение»
- •Тема 2. Инновационный менеджмент: возникновение, становление
- •Производство
- •Научно-техническая
- •Конструкция продукта
- •Тема 3. Основные черты и формы инновационного менеджмента
- •Маркетинг логистика решений
- •Производственный Стратегический
- •Финансовый Менеджмент менеджмент персонала
- •Тема 4. Нововведения как объект инновационного управления
- •Классификация инноваций
- •Структуризация предметных областей экономических дисциплин и уровней формирования политики
- •Тема 5: прогнозирование в инновационном менеджменте
- •Цели организации
- •Формулирование стратегии:
- •Тема 6. Инновационный менеджмент и стратегическое управление
- •Отбор новых проектов
- •Тема 7. Разработка программ и проектов нововведений
- •Мониторинг основных показателей проекта
- •Виды инновационных проектов
- •Содержание инновационного проекта
- •Инвестор
- •Разработчик
- •Поставщик
- •Управление инновационными проектами
- •Факторы успеха нововведений
- •Тема 7: оценка эффективности инноваций
- •Критерии отбора
- •2. Эффективность инновационного проекта: виды и показатели.
- •Виды эффективности
- •Методы оценки и выбора инновационных проектов
- •Тема 8: организация инновационного менеджмента
- •Классификация малых фирм
- •Жизненный цикл венчурной фирмы
- •3. Научно-техническая интеграция вузов и промышленных предприятий.
- •Тема 9. Создание благоприятных условий нововведений
- •Тема 10. Инновационные игры
Классификация инноваций
№ |
Классификационный признак |
Группы инноваций |
1. |
Предметное содержание новшества |
технологические, технические, продуктовые, социальные, организационные, экономические, управленческие и др. |
2. |
сфера жизнедеятельности |
в сфере труда, быта, отдыха, потребления, обслуживания и т.п. |
3. |
отрасль народного хозяйства |
промышленные, сельскохозяйственные, строительные, транспортные и т.п. |
4. |
временной охват |
краткосрочные, среднесрочные, долгосрочные |
5. |
пространственный охват |
локальные, зональные, глобальные |
6. |
охват людей |
отдельных, выборочно, поголовно |
7 |
уровень регуляции и управления |
индивид, малая группа, рабочая ячейка (бюро, комитет, команда), коллектив подразделения, организация, объединение, ведомство (министерство), национальное хозяйство |
8 |
основное направление |
функционирование, изменение или развитие, |
9. |
глубина инновации |
радикальные и реформистские |
10. |
Нормативность в административном аспекте в моральном аспекте |
законные и незаконные; одобряемые и порицаемые |
11. |
объект инновации |
некоторая целостность, ее подсистемы, элементы или части некоторой целостности |
Ни одна из вышеприведенных классификаций не может называться центральной, важнейшей или лучшей. Каждая из них раскрывает определенную сторону специфики инновации как общественного явления и тем самым способствует познанию ее как процесса. Классификации, производимые по разным признакам, не противоречат друг другу, а взаимно дополняют.
Типологии дают возможность более точной идентификации каждого НВД. Этим способом задаются определенные рамки его описания, в том числе и по признакам, которыми нередко пренебрегают. Достигаемая при этом системность характеристики НВД позволяет сравнить его возможности и ограничения, оценить его место среди других и соотношения разных типов НВД, выявить динамику и тенденции изменения таких соотношений в разные периоды, получать своего рода диагностику этих периодов с инновационных позиций.
3. Уровни инновационного управления. Считается необходимым обращать внимание на специфику изменений, имеющих место на следующих уровнях социальной регуляции и управления: индивид, малая группа, рабочая ячейка (бюро, комитет, команда и т.д.), коллектив подразделения, организация как учреждение или предприятие, объединение, ведомство (министерство), национальное хозяйство в целом. Существенно различать на каком уровне регуляции и управления новое вводится и какие уровни оно затрагивает. Опыт позволяет утверждать, что введение новшества затрагивает, по меньшей мере, два уровня регуляции во внутрь и два уровня вовне, то есть пять уровней. Имеются различия и в разборе уровня регуляции и управления по функциональным и территориальным линиям. Это важно при разборе экономических, социальных и других инновационных баз.
Как отмечалось выше, традиционно экономические системы, на каком бы уровне они ни находились, структурируются объектно, поскольку каждый из элементов структуры является организационным объектом, процессно, то есть функционирование объекта представляется в виде взаимосвязанных процессов. Системный подход, учитывающий взаимообусловленность развития на разных уровнях управления, поддержание позитивных взаимных ожиданий разноуровневых субъектов социально-экономической системы, предусматривает многоуровневую стратификацию хозяйства и исследование взаимосвязей как внутри, так и между отдельными слоями (табл. 2).
Таблица 2.