Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

кузьминов. институты, сети

.pdf
Скачиваний:
37
Добавлен:
12.02.2016
Размер:
4.91 Mб
Скачать
В процессе экономической деятельности складываются отношения не только между отдельными акторами, но и между ними и институтами. В последнем случае сами институты до определенной степени модифицируются под влиянием черт акторов, участвующих в этих отношениях.

I Глава 3. Сети в институциональном анализе

Формальные и реальные

взаимодействия

Структура сети характеризует наличие или отсутствие определенного формального или реального взаимодействия между акторами. Для экономической теории существенно, формальные это связи или реальные. Почему? Потому что формальные связи лишь создают потенциальную возможность реального взаимодействия. Их наличие еще не гарантирует реальных отношении,

хотя и является необходимым условием для возникновения таковых. Соответственно можно говорить о формальных связях как о каналах возможного взаимодействия, а о реальных связях как о наполнении этих каналов.

Покажем разницу между этими связями на примере экономических институтов. Для этого выделим четыре группы институтов, делая акцент на природе связей. Данная градация отражает различие в структуре формальной и неформальной сетей, которые описывают работу института.

Реальные институты и реальные связи, в отличие от институтов и связей формальных, одухотворены деятельностью человека, поэтому у них есть цель. А вот написанный на бумаге закон — институт формальный — не имеет цели. Это лишь определенный набор предписаний или ограничений. Но он может быть использован с той целью, которую преследует обращающийся к нему актор.

И н с т и т у т ы, которым следуют

Сюда ОТНОСЯТСЯ институты, в формальном принуждении к следованию которым нет необходимости. Обычно такие институты основаны на действующих в обществе нормах поведения. Тем самым формальные механизмы принуждения подкрепляются общепринятыми нормами, благодаря чему стимулы акторов к девиантному поведению минимальны.

Сеть формальных отношений здесь совпадает с сетью реальных отношений или близка к ней по структуре.

162

3.3. Сети как явление: экономический анализ

Востребованные

институты

Э Т И М институтам акторы следуют, но не всегда в полной мере. Действительно, можно помнить об институте, принимать его в расчет при выборе поведения, но следовать ему лишь частично. Причем степень следования различна для разных акторов и разных условий, и зависит она от сопряженных с конкретным поведением издержек и выгод.

Сеть реальных отношений, описывающих взаимодействие акторов в рамках таких институтов, может отличаться от сети отношений формальных.

Институты, о которых помнят

Есть институты, которым следуют не все акторы, хотя все они об этих институтах помнят. Отдельные группы акторов поступают так, как будто этих институтов просто не существует. Такие институты не поддерживаются системой формального принуждения. Тем не менее их можно, хотя и очень сложно, актуализировать, если в этом очень заинтересованы какие-то группы экономических агентов.

Сеть формальных отношений, порожденных такими институтами, имеет принципиально иную структуру, нежели сеть отношений реальных. При этом акторы сети обладают реальной информацией о структуре сети формальной.

Забытые

институты

Даже если институт забыт, это не отменяет его действия. С одной стороны, к нему всегда может вернуться любой актор, например, потребовав возбудить на его основании дело. Это большая проблема, поскольку акторы не ожидают, что данный закон когда-либо будет применен. А ведь формирование ожиданий — важнейшая функция институтов! С другой стороны, забытый институт может поддерживаться и мощью государства в той мере,

вкакой оно старается убедить граждан в его реальности.

Вначале перестройки кооперативы после сравнительно короткого бурного расцвета были дискредитированы. Тогда вспомнили о постановлении 1934 г. «Об общественных организациях», которое, как выяснилось, никто не отменял, и в соответствии с ним стали открывать многочисленные дома научно-технического творчества молодежи. Например, группа «МЕНАТЕП» изначально была организована именно таким образом.

163

Глава 3. Сети в институциональном анализе

Рис. 3.15

Банки и форвардные контракты

Иностранные банки

(В)

Возвращение к забытому институту часто сопровождается реинтерпретацией правил, лежащих в его основе: институт используется с неожиданной стороны. Например, в середине 1990-х гг. система отношений между банками при покупке форвардных контрактов была многоуровневой: несколько иностранных банков взаимодействовали с несколькими российскими банками, те, в свою очередь, — с несколькими более мелкими российскими банками и т.д. (рис. 3.15). Система работала относительно гладко до тех пор, пока не грянул дефолт августа 1998 г. Банки, проигравшие по форвардным контрактам гигантские суммы, не хотели их возвращать. И тогда они заявили, что форвардные контракты — по своей сути пари между банками на то, каким будет курс в определенный момент времени в будущем, а пари не регулируется законом. Так банки ушли от ответственности перед своими партнерами. В данном случае существующий институт (институт форвардных контрактов) был интерпретирован и использован с неожиданной стороны.

В случае забытого института, как и в случае института, о котором помнят, сеть реальных отношений сильно отличается от сети отношений формальных. Причем акторы, как правило, обладают крайне скудной информацией о структуре формальных связей, соответствующих забытому институту, ибо такая информация весьма затратна. Поэтому стимул ее получить возникает лишь тогда, когда речь идет о крупных сделках и соответственно о крупных выгодах от возвращения к «хорошо забытому старому».

При переходе института из группы в группу структура формальных связей остается неизменной, зато меняется структура реальных связей. Так, если институт становится менее востребованным, реальные связи постепенно теряют актуальность и ослабевают.

164

3.3. Сети как явление: экономический анализ

Рынок и сеть

Одним из институтов, традиционно изучаемых экономической теорией, является рынок. Рынок можно представить как совокупность акторов, каждый из которых

во-первых, обладает собственной волей и собственными интересами и признает право на это за

другими акторами,

во-вторых, заинтересован либо в получении определенного ограниченного блага (покупатель),

либо располагает этим благом в относительном избытке и поэтому заинтересован в его обмене на некоторые другие блага (продавец).

Два этих условия характерны для существования рынка.

Рынок является институтом, поскольку акторы, вовлеченные в него, исходят в своем целеполагании и планировании своих действий из наличия этих условий. Если же рынок не институциализирован, покупатель может просто не найти продавцов — никто не будет расположен отдавать искомое благо, например, потому, что весь излишек подлежит обобществлению или уничтожается, а еще чаще потому, что «излишнее» благо просто не возникает.

Плохая работа института рынка связана, как правило, с невыполнением либо первого, либо второго условия. Но эффективность рынка зависит еще и от того, насколько плотной является сеть взаимодействий между акторами (насколько они «видны» друг другу; насколько могут доверять друг другу и пр.).

Очевидно, что в основе рынка лежат, как минимум, три сети.

Первая — формальная сеть. Она объединяет участников рынка как агентов права, действующих в

условиях определенных и известных формальных институтов, которые гарантируют выполнение первого условия. Если кто-то захочет просто отнять товар у другого, то он с очень высокой вероятностью будет наказан — понесет неприемлемый для себя ушерб.

Вторая — информационная сеть. Она связывает группы акторов между собой и обеспечивает

«дешевое» распространение информации. В эту сеть могут быть не включены новички и изгои, что делает использование рынка для них более затратным. Например, мы начинаем строительство дома. Как найти хорошего подрядчика? Сколько стоят стройматериалы? Новичок может затратить на строительство вдвое больше средств, чем человек опытный. Жаль, что мы не строим дома для себя каждый год! А так приходится полагаться на советы знакомых, и советы их знакомых...

Третья — сеть реальных контрактов, заключенных между акторами как в настоящем, так и в про-

шлом. В этих взаимодействиях акторы устанавливают «истинное качество» партнеров и предлагаемых ими благ (товаров). Успешные контракты между акторами приводят к формированию доверия, которое позволяет предвидеть поведение партнеров и качество исполнения ими обязательств. В результате, складывается совершенно новое видение рынка, гораздо более приближенное к реальности.

Если в представлении классического экономического анализа актор (покупатель) А товара / имеет

перед собой кривую ценовых предложений анонимных акторов (продавцов), каждый из которых явлен только своей ценой (рис. 3.16а), то в представлении институциональной экономики актор А находится как бы в центре реальных предложений акторов В, С, D, Е, с которыми он имел дело и доверяет им, акторов F, I, Н, К, с которыми он дела не имел, и абстрактных (потенциальных) предложений неизвестных ему еще

акторов (продавцов), которые он должен искать и опробовать, затрачивая на это ресурсы (рис. 3.16Ь).

Пусть для актора А существует три порога цены: Р1 лучшая, Р2 хорошая и Р} приемлемая. Тогда зля актора А предложение актора К, с которым он прежде не имел дела, будет эквивалентно пред-

ложениям акторов Ви Е. Именно между этими тремя продавцами он и станет выбирать, руководствуясь не только ценовыми, но и качественными различиями.

165

I Глава 3. Сети в институциональном анализе

Рис. 3. 16

Неоклассический и институциональный взгляд на проблему выбора

а)

Ь)

Таким образом, если в рамках стандартного анализа рынка мы видим единый рынок из, скажем, двухсот покупателей и ста продавцов, то в рамках институционального подхода он может разбиваться,

166

3.3. Сети как явление: экономический анализ

скажем, на несколько «сгущений», или плотных сетей, где покупатели и продавцы хорошо знают друг друга и по преимуществу взаимодействуют друг с другом.

Мы увидим на этом рынке аутсайдеров, изгоев и новичков, расположенных на периферии, с минимальным количеством сетевых взаимодействий. Это позволяет экономисту объяснять различные ценовые и маркетинговые стратегии участников рынка, а также предсказывать их поведение (в рамках концепции рационального поведения). Аутсайдер должен тратить ресурсы на рекламу (делать себя известным, распространять информацию о себе), а также предлагать цену более низкую, чем у конкурентов, встроенных в существующие сети второго и третьего порядка.

Институциональный подход дает также возможность понять экономический смысл националь-

ной сегментации рынков. Акторы, включенные в различные сети первого порядка (агенты различного национального права), могут испытывать дополнительные трудности, которые связаны с юридической защитой собственности и контракта на «чужом» рынке. Это обычно не замечается традиционной теорией, сводящей причины сегментации к таможенным платежам и дополнительным транспортным издержкам.

167

Глава 3. Сети в институциональном анализе

Сети

иинформация

Се т и

иинформационные

взаимодействия

Информационным сетям соответствуют как направленные, так и ненаправленные графы. Распространение информации может осуществляться и в интересах того, кто ее отдает, и в интересах того, кто ее приобретает. Поэтому даже наличие направленной информационной связи между акторами само по себе не позволяет сделать вывод, чьим интересам отвечают данные отношения. С точки зрения выгоды различают два типа информационной связи.

Взаимный информационный обмен происходит между акторами безвозмездно с целью достижения равновесия и представляет собой вид взаимной помощи. Такие информационные отношения описываются ненаправленным графом.

Односторонний информационный обмен может происходить и безвозмездно, в дорыночной форме (он имеет место, например, в семье), и в рыночной форме (например, в школе между учителем и учеником, только здесь учителю платит не ученик, а третья сторона). Такие информационные отношения описываются направленным графом.

С луки

Слухи — яркий пример информации, распространяющейся между акторами неформальной сети. В некоторых случаях эти информационные отношения можно трактовать как отношения взаимопомощи, в которых обе стороны равны и с равной вероятностью могут служить и донором, и реципиентом полезной информации. Такие отношения происходят в доконтрактной форме. Им свойственны незначительные по объему взаимные информационные потоки. Во многих случаях цель слухов — долгосрочное поддержание связей, представляющих для сторон определенную ценность.

168

3.3. Сети как явление: экономический анализ

Брокеры и передача

Функции некоторых акторов в сети, подобно функциям брокеров на бирже, сводятся к передаче тех или иных ресурсов (материальных, информационных и иных) от одних акторов к другим. Причем достаточно часто исполнители этих функций — ключевые акторы: при их исключении из структуры сети она перестает быть связной. Таким актором является, например, переводчик на переговорах между представителями разных стран, которые не владеют иностранными языками (без переводчика контакт между ними становится невозможен). Другой пример — коммивояжер, который развозит товары фирм по тем отдаленным городкам, где фирмам невыгодно открывать свои филиалы, а сами жители практически никогда не покидают своих мест. Функции брокера выполняет и банк, обеспечивающий связи между кредиторами и заемщиками, и СМИ как источник информации для граждан о политических новостях.

Примером брокерства в сетевых отношениях являются инвестиционные банки. О них часто говорят, что сами они ничего не делают, но без них ничего не получится. Но таким своим положением они обязаны именно государству, которое раздает лицензии не всем, искусственно создавая монополию.

Престиж и обладание информацией

Построение сети любых отношений начинается с налаживания сети информационной. Чем шире оказывается доступ к информации, тем выше престиж и соответственно шире доступ актора к ресурсам. Вследствие этого для него становится все проще занять выгодную позицию.

Президент США Дж. Буш-младший заявил не так давно, что у него «есть политический капитал, и он намерен его активно тратить». Фирмам и фондам выгодно такого человека ввести в совет директоров, поскольку это будет своего рода марка, сигнал качества, подаваемый ими другим рыночным игрокам. Участники отношений заинтересованы в связях с акторами, которые обладают высоким статусом.

169

I Глава 3. Сети в институциональном анализе

Сети

исоциальные

связи

С е т и социального контроля

Отношения внутри сети регулируются за счет механизмов социального контроля8, и это — принципиальный момент. Правовые механизмы улаживания конфликтов играют в данном случае второстепенную роль. Страх потери репутации иногда действует на партнеров по экономической деятельности или социальным отношениям гораздо сильнее, чем угроза обращения в суд. Например, за нарушение норм корпоративной культуры работник не может быть уволен из организации или наказан в административном порядке. Однако, если он их нарушит, косых взглядов со стороны коллег во многих случаях будет для него достаточно, чтобы впредь он этого не делал.

К чему ведет увеличение плотности связей в сети? Чем плотнее сеть, тем меньше автономность и выше зависимость актора от поведения остальных участников отношений и тем эффективнее механизмы социального контроля.

Мосты

Ключевым фактором связности графа, описывающего структуру отношений группы, являются мосты. Если, например, контакты между группой студентов и группой преподавателей осуществляются за счет доверительной связи между деканом и старостой группы, то при потере доверия связь будет нарушена. Именно в силу своей уникальности данная связь ценна для обеих групп акторов — и для студентов, и для преподавателей. И стороны будут стремиться по мере возможности ее сохранить. Акторы, связь между которыми является мостом, крайне важны для сети. Как следствие, они достаточно часто обладают высоким престижем и центральностью. .. у

Так как мост есть связующее звено между двумя компонентами сети, на него ложится гораздо большая нагрузка, чем на остальные связи. Поэтому информация, проходя данный участок, может исказиться или замедлиться. Кроме того, единственность канала общения и разрешения конфликтов создает риски. Участники сети борются с этой проблемой, налажи-

8 О сети как механизме управления производственными и социальными отношениями см. разд. 4.3 главы «Теория трансакционных издержек».

170

г

3.3. Сети как явление: экономический анализ

вая альтернативные связи, которые призваны разгрузить связи-мосты и тем самым увеличить эффективность связей между группами акторов, а также лишить акторов, соединенных друг с другом мостом, монопольной позиции.

Затраты, связанные с сетевыми

отношениями

Поддержание любых сетевых отношений — информационных, ресурсных, доверительных всегда затратно (см. табл. 3.2).

З а т р а т ы

на функционирование

в сети

Функционирование в сети связано для актора с определенными видами затрат, которые обусловлены поиском новых партнеров и созданием дополнительных связей, поддержанием существующих связей, их мониторингом, участием в коллективных санкциях, финансированием клубных благ.

Поиск новых партнеров и создание дополнительных связей. Даже когда сеть отношений уже налажена, акторы продолжают искать партнеров, так как постоянно меняются и внешние условия (например, появляются новые перспективные акторы), и внутренние (например, учащаются случаи недобросовестного поведения партнеров по сети).

Поддержание существующих связей. Актор должен постоянно демонстрировать объектам связи актуальность для него этих связей, что делается по-разному. Так, для коммерческих отношений «производители — потребители» это могут быть скидки, льготные условия, подарки постоянным покупателям, бесплатные каталоги новых поступлений и пр.

Для деловых партнеров крайне значима демонстрация важности связей между ними. При этом используются разные символические механизмы: скажем, поздравления с днем рождения, рассылка подарков на праздники. У подарков этих, по большей части, есть выходная стоимость, но входной ценности нет. Однако все это — устойчивые ритуалы. В инвестиционных банках, например, есть специальные сотрудники, в чьи обязанности входит поддержание связей. Банки считают такую деятельность очень нужной и тратят на нее несколько процентов от оборота.

171