Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ответы по УВЭД.doc
Скачиваний:
44
Добавлен:
16.12.2013
Размер:
675.33 Кб
Скачать

3.2. Мотивы и риски интернационализации

Мотивы:

  1. достижение за счет экспорта оптимальных размеров производства, если они превышают внутренний спрос;

  2. продление жизненного цикла продукции за счет ее продажи впервые новым зарубежным потребителям;

  3. обеспечение за рубежом сбыта выпускаемой продукции, если на внутреннем рынке спрос на нее падает по различным причинам;

  4. «вынос» производства в страны с более мягким экологическим законодательством;

  5. минимизация производственных затрат путем приобретения действующих или строительства новых предприятий в странах с более дешевыми производственными ресурсами, прежде всего, рабочей силой;

  6. минимизация транспортных складских расходов, выигрыш времени при организации зарубежного производства, максимально приближенного к емкому зарубежному рынку;

  7. преодоление высоких импортных таможенных пошлин на ГП за счет организации ее экспорта в разобранном виде с последующей сборкой за рубежом

  8. увеличение остающейся в распоряжении фирмы прибыли за счет налаживания производства в стране с более низкими ставками налогов на прибыль и различные виды доходов, низкой арендной платы;

  9. возможность получения валюты, необходимой для закупок за рубежом оборудования и т.д.

  10. более полное использование имеющихся производственных мощностей за счет наращивания экспорта;

  11. минимизация общих рисков хозяйствования за счет экспорта и организации производства в странах с более устойчивой хоз-полит.ситуацией;

  12. приобретение статуса международной компании или экспортно-ориентированной фирмы;

  13. выход национальной фирмы на мировой рынок, включение ее в международную конкуренцию. (учебник ГУУ)

Риски:

  1. шаткий менеджмент

  2. размывание целей организации

  3. сложности регулирования финансовых потоков

  4. затраты времени и средств на перенос части производства за границу

  5. риск межкультурной субабстракции (непонимание другой культурой того, что прижилось в отечественной)

  6. возможные последствия шаткости валютных курсов

  7. риск национализации

3.3. Основные типы международных компаний

Разновидности международных корпораций

   В зарубежной экономической литературе можно встретить множество определений международных монополий: многонациональные корпорации, интернациональные корпорации, транснациональные компании, глобальные компании и др. Так, известный западный маркетолог Ф. Котлер по организационным принципам выделяет именно эти четыре типа международных компаний.

   Российскими экономистами, как правило, предлагается следующая классификация.

  1. Транснациональные корпорации (ТНК)- это национальные монополии с зарубежными активами. Их производственная и торгово-сбытовая деятельность выходит за пределы одного государства.

  Корпорацией в США называют акционерное общество, а поскольку большинство современных ТНК возникли в результате международной экспансии американских компаний, этот термин вошел в их название.

  Правовой режим транснациональных корпораций предполагает деловую активность, осуществляемую в различных странах посредством образования в них филиалов и дочерних компаний. Эти компании имеют относительно самостоятельные службы производства и сбыта готовой продукции, научно-исследовательских разработок, услуг потребителям и др. В целом, они составляют единый крупный производственный комплекс с правом собственности над акционерным капиталом только представителей страны-учредителя. В то же время филиалы и дочерние компании могут быть смешанными предприятиями с преимущественно национальным участием страны базирования.  2. Многонациональные корпорации (МНК)- это, собственно, международные корпорации, объединяющие национальные компании ряда государств на производственной и научно-технической основе. В качестве примера такой компании обычно приводится англо-голландский концерн "Роял Датч Шелл", существующий с 1907 г. Современный капитал этой компании делится в пропорции 60:40. Примером многонациональной корпорации является широко известная в Европе швейцарско-шведская компания ABB (Asea Brown Bovery), специализирующаяся в области машиностроения, электронной инженерии. ABB имеет несколько совместных предприятий в странах СНГ. К числу ведущих МНК Европы относится англо-голландская компания "Юнилевер", "Филипс" и др.

Наиболее крупные ТНК называют глобальными (общемировыми). Особенности:

1)работают в рамках глобальных стратегий (например, захват ключевых позиций на мировом рынке);

2)используют общемировые факторы производства (факторы производства из разных стран);

3)создали систему общемирового производства, размещенного во многих странах мира.