- •Міністерство освіти і науки україни
- •Програма модулю «Політична психологія»
- •Тема 1. Вступ до політичної психології
- •Тема 2. Історія політичної психології
- •Тема 3. Психологія влади
- •Тема 4. Психологія політичного лідерства
- •Тема 5. Психологія політичної діяльності
- •Список літератури до модулю «Політична психологія»
- •Тематика рефератів до модулю «Політична психологія»
- •Тезауруси до тем за модулем
- •Структура політичної свідомості розділяється:
- •Тезаурус до теми № 2
- •Однією з найбільш давніх категорій політичної психології є поняття «харизма»
- •Тезаурус до теми № 3 Поняття про владу в соціальних науках
- •Тезаурус до теми № 4
- •Тезаурус до теми № 5
- •Тести до модуля «Політична психологія»
- •Пакет т’юторських завдань до модулю
- •«Політична психологія»
- •Варіанти т’юторських завдань
- •До теми № 1
- •Варіанти т’юторських завдань до теми № 2
- •Варіанти т’юторських завдань
- •Матеріали до практичних занять Матеріали до заняття № 1
- •2. Методика дослідження рівня політичного інтересу.
- •Опитувальний лист для виявлення рівня політичного інтересу
- •Індикатори інтересів
- •Матеріали до заняття № 2
- •Матеріали до заняття № 3 Проективна методика "я і влада"
- •Список груп смислових одиниць малюнків "я – влада в Україні"
- •Матеріали до заняття № 4 "Політичні конфлікти" (конфлікт між партійними блоками:
- •Порядок проведення гри
- •Матеріали до заняття № 5
- •Програма модулю»Іміджелогія (Основи pr)»
- •Тематика рефератів до модулю «Іміджелогія (Основи pr)»
- •Тезауруси до тем з модулю «Іміджелогія (основи pr)» Тезаурус до теми № 1
- •Тезаурус до теми № 2
- •Традиційна культура (a Conventional culture).
- •Тезаурус до теми № 3
- •Тезаурус до теми № 4
- •Тезаурус до теми № 5
- •IV. Підміна теми
- •V. Маскування теми
- •Тести до модулю «Іміджелогія (Основи pr)»
- •Пакет т’юторських завдань до модулю
- •Матеріали до заняття № 2
- •Інструкція
- •Ключ до опитувальника
- •Матеріали до заняття № 3
- •Професіограма „Іміджмейкер”
- •Домінуючі види діяльності:
- •Розробка принципів побудови образу;
- •Якості, що забезпечують успішність виконання професійної діяльності
- •Матеріали до заняття № 4
- •Методика оцінки особливостей взаємодії глядачів з авторами у процесі перегляду телепередачі (за н.Б. Шкопоровим, 1989).
Гуманістична, орієнтована на допомогу організаційна культура (Humanistic-Helpful culture).
Організаційна культура взаємозв’язків (An Affiliative culture).
Культура схвалення (An Approval culture).
Традиційна культура (a Conventional culture).
Залежна культура (A Dependent culture).
Культура ухилення (An Avoidance culture).
Культура опозиції (An Oppositional culture).
Культура сили (A Power culture).
Конкурентна культура (A Competitive culture).
Культура досконалості (A Perfectionistic culture).
Культура досягнення (An Achievement culture).
Культура самореалізації (A Self-Actualizing culture).
В дослідженні організаційної культури закладу виділяють такі параметри:
усвідомлення свого місця в організації (чітке розуміння своєї ролі; уявлення про динаміку своєї ролі в організації);
комунікації в організації (зовнішні комунікації; стиль керівництва; психологічний клімат; організаційний клімат; міра формалізації стосунків; конфліктність і стиль її розв’язання; професійний жаргон; відмінності усної, письмової та невербальної комунікації; дотримання вимог етикету та протоколу);
зовнішній вигляд членів організації (переважаючий стиль одягу; норми застосування косметики; якість габітарного іміджу керівника; габітарнімаргінали (їх наявність та положення в колективі);
звички, традиції, ритуали;
ставлення до часу (порушення чи дотримання часових параметрів діяльності; наявність часу для гнучкого застосування у розв’язанні актуальних цілей діяльності окремих членів організації; сприйняття часу як важливого ресурсу діяльності);
цінності та норми (система норм поведінки; система норм діяльності; моральні цінності; відповідальність як цінність);
розвиток і самореалізація членів організації (творча атмосфера; система підвищення кваліфікації; жорстка рутина; обмеження чи сприяння особистому зростанню членів організації; умови для самореалізації);
мотивування членів організації (переважаючі мотиви діяльності; переважаючі способи мотивування; баланс між мірою внеску в діяльність і винагородою; планування професійної кар’єри; авторитет керівника як ресурс мотивації; ресурси влади, яким надає перевагу керівник, як засобам мотивації);
історія організації (чітко визначені етапи історії; унаочнення історії; обізнаність в історії організації членів організації).
Базова модель іміджу політичної партії включає:
Імідж лідера, сила його особистості.
Ідеологія партії.
Образ діяльності партії.
Імідж членів партії.
Ресурси партії.
Імідж електорату партії.
Історія партії.
Особливості політичного PR і реклами.
Особливості партійної політичної риторики.
Символіка партії.
Імідж партії Ставлення до партії формується під впливом трьох мегафакторів:
ідеології партії,
сили особистості її лідера,
ефективності її іміджу.
При обґрунтуванні моделі іміджу політичної партії слід враховувати те, що партія є організацією.
Кроки позиціонування
Для кого?
Про що вони можуть Вас спитати?
Хто Ви для них?
Що Ви можете їм запропонувати?
Чим Ви і Ваші пропозиції вигідно відрізняються від інших?
Пастки побудови іміджа: пасивність, неінформованість, сором’язливість, пошук схвалення, самовпевненість, неприродність, нетерплячість, жадність, ньюфобія, чорний PR.