Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Політична психологія (для студентів)..doc
Скачиваний:
171
Добавлен:
11.02.2016
Размер:
12.46 Mб
Скачать

Тезаурус до теми № 2

Груповим іміджем чи іміджем соціальної групи, називається узагальнений образ соціальної групи, який розділяється представниками іншої соціальної групи. В якості своїх змістових елементів груповий імідж включає уявлення про типового представника даної соціальної групи, включаючи такі параметри особистості, як темперамент, характер, особистісні характеристики. На основі групового іміджу формуються чекання відносно поведінки представників відповідної групи, він є визначальним в оцінці їх поведінки.

Під корпоративним іміджем розуміється такий символічний образ організації, який створюється у процесі S – S взаємодії, в складі якого є елементи, що провокують сприйняття даної організації як суб’єкта.

Предметний імідж це такий символічний образ неживого об’єкта, який створюється у процесі S – O взаємодії і провокує сприйняття даної речі чи об’єкта як суб’єкта. Основний механізм – персоніфікація.

Імідж президента та країни

Знання, розуміння та уміння управляти варіативними параметрами, нейтралізувати негативні параметри – мистецтво політичної діяльності президента, що лежить в основі його іміджу.

Країна може стати лідером, якщо буде мати високу інтегральну оцінку за 10 параметрами: корисні копалини, національна самосвідомість, територія та клімат, кордони, населення, етнічна неоднорідність, політична стабільність, рівень соціальної інтеграції, економічний розвиток, якість управлінської еліти.

Імідж політика

Фактори ефективного іміджу представлені в послідовності за частотою згадування та мірою значущості:

  1. харизма особистості політика;

  2. ставлення до країни, до народу;

  3. вид і вираз лідерських якостей;

  4. сильна воля;

  5. вміння ефективно діяти в екстремальних умовах;

  6. особиста привабливість;

  7. високий інтелект;

  8. комунікативні уміння;

  9. високі моральні якості;

  10. успішність попередньої діяльності;

  11. потенціал для професійного зростання;

  12. ефективна діяльність;

  13. зовнішні дані;

  14. ставлення до прибічників;

  15. ставлення до себе;

  16. ставлення до близьких.

Техніки іміджу

  1. Техніки створення яскравого та впізнаваного іміджу: вибір імені (звучання, асоціації, типізація), стилізація, застосування іміджевої символіки, міфологізація образа, епатаж, сексуалізація.

  2. Техніки формування позитивного ставлення: підвищення привабливості; позитивний настрій; створення бездоганної репутації (завдяки конструктивній поведінці та наслідуванню норм); позитивні знаки оточуючим (увага, подяка, повага, вітання, компліменти); особиста участь (інтерес, підтримка, допомога); дистанціювання від негативних символів.

  3. Техніки підвищення іміджу: приєднання до безсумнівних соціальних цінностей; посилення особистої влади; підвищення витривалості; підвищення впевненості; особисті досягнення; міссіонерство; приєднання до авторитетів.

Мета впливу

Засоби одягу

Привернути увагу, здивувати, запам’ятатися

Яскраві кольори, надмодний одяг і аксесуари, екстравагантність, еротичність

Викликати інтерес

Наслідування моді, стильний костюм, елегантність, гра кольорів, цікаві деталі

Викликати довіру

Спокійні кольори, класичний стиль, охайність, м’якість силуету та тканини

Викликати відчуття значущості, солідності, надійності

Строгий діловий костюм, розширені плечі, якісна краватка, елегантні окуляри, престижні аксесуари

Посилити почуття єдності, спільності

Подібність у костюмі з оточуючими, уніформа

Продемонструвати власну перевагу

Престижний одяг і аксесуари, їх дорожнеча та яскравість

Семикомпонентна модель іміджу організації:

  1. Зовнішня атрибутика (назва, фірмовий стиль, емблема, символіка, місце, історія, традиції).

  2. Фінансове благополуччя.

  3. Імідж керівника та його команди.

  4. Імідж персоналу, корпоративна культура.

  5. Якість діяльності, образ продукції чи послуг.

  6. Дизайн офісних приміщень.

  7. Ділові комунікації, особливості управління.

Види організаційної культури [28]: