- •Конспект лекций
- •2. Субъекты инновационной деятельности
- •3. Классификация инноваций
- •4. Инновационный процесс
- •Тема 2. Инновационные теории
- •1. Теория циклических кризисов
- •2. Теория «длинных волн» н. Кондратьева
- •3. Теория инновационного развития й. Шумпетера
- •4. Исследования Герхарда Менша
- •Тема 3. Инновационная политика предприятия
- •2. Составляющие инновационной политики предприятия:
- •Тема 4. Обновление технико-технологической базы предприятия
- •2. Технический уровень предприятия
- •Тема 5. Создание нового продукта и факторы, определяющие спрос на него
- •1. Факторы, стимулирующие внедрение новаций
- •2. Планирование и организация создания нового продукта
- •Тема 6. Система управления инновационными процессами
- •1. Стратегическое управление инновационной деятельностью.
- •2. Оперативное управление инновационной деятельностью
- •Тема 7. Организационные формы реализации инноваций
- •2. Рыночные субъекты инновационной деятельности
- •3. Организационные структуры поддержки инновационного предпринимательства
- •Тема 8. Государственное регулирование инновационной деятельности
- •2. Формы финансовой поддержки государственных инновационных проектов.
- •Право на промышленную собственность.
- •Тема 9. Методический подход к оценке эффективности инвестиций и инноваций
- •Список литературы
- •Глава 7. Социально-экономическая эффективность инвестиционной деятельности в регионе
- •1. Современные тенденции инвестиционной деятельности
- •7. 2. Проблемы социально-экономической эффективности инвестиционной деятельности в отечественной экономике
- •Динамика ввп и инвестиций за 1997-2004 гг.
- •Преимущества и недостатки иностранных инвестиций
- •Капитальные инвестиции Украины в 2002-2004 гг.
- •Инвестиции в основной капитал по видам экономической деятельности за 2004 год
- •Инвестиции в человека и промышленные инвестиции
- •Инвестиции в инновационную деятельность по источникам финансирования
- •Рентабельность операционной деятельности по видам экономической деятельности в Украине в 2002-2003 гг., % [11]
- •Освоение инвестиций в основной капитал в промышленности Украины в 2001-2004 гг., % [13]
- •7. 3. Методические аспекты повышения социально-экономической эффективности инвестиционной деятельности
- •Заключение
3. Организационные структуры поддержки инновационного предпринимательства
С целью поддержки развития предпринимательских структур на этапе их становления во многих странах создают бизнес-инкубаторы.
Бизнес-инкубатор – это организационная структура, целью которой является формирование благоприятных условий стартового развития малых предприятий через предоставление им комплекса услуг и ресурсов.
Бизнес-инкубатор предоставляет следующие виды услуг:
аренду площадей (офисных, производственных, лабораторных…);
технико-административное обслуживание (почта, Интернет, телефон, факс. ксерокс…);
консультации (юридические, налоговые, по бизнес-планированию);
экономические услуги (услуги бухгалтера, экономиста, финансиста, маркетолога…);
инвестиционные услуги (поиск инвесторов, привлечение кредитов, стартовое финансирование проектов);
научно-технические услуги (внедрение новых технологий, ноу-хау…);
обучающие услуги (тренинги, курсы);
презентационные услуги (выставки, конкурсы, конференции);
информационные услуги (создание баз данных, установка информационных систем…);
издательские услуги (издательство буклетов, рекламных проспектов…);
услуги по трудоустройству (поиск работы, подготовка резюме, подготовка к собеседованию).
В зависимости от цели, особенностей региона и возможностей организаторов бизнес-инкубаторы могут быть следующих типов:
поддерживающие новые, инновационные виды бизнеса;
ориентированные на создание новых фирм, компаний;
объединяющие сеть существующих перспективных фирм разных форм собственности;
комбинированные бизнес-инкубаторы, специализирующиеся на разных формах деятельности.
Продолжительность пребывания предприятия в бизнес-инкубаторе, как правило, ограничивается 3 годами. Считается, что после выхода из бизнес-инкубатора фирма должна достичь такого уровня самостоятельности, который обеспечивает ей эффективное функционирование.
4. Организационные формы интеграции науки и производства
Эффективными организационными формами сотрудничества промышленных предприятий и ВУЗов являются научно-технологические центры, технопарки и технополисы.
Такие структуры способствуют созданию благоприятной среды для превращения научной идеи в уникальную конкурентоспособную научно-техническую продукцию.
Региональные научно-технологические центры (РНТЦ) являются средством формирования и осуществления региональной инновационной политики, направленной на обеспечение экономического развития региона.
Технопарки (научно-технические парки) создаются промышленными компаниями вблизи университетов. В состав технопарков входят научно-исследовательские подразделения этих компаний и созданные ими предприятия, привлекающие для работы персонал университетов.
Технопарк – это компактно размещенный научно-технический комплекс, в состав которого входят научные организации, ВУЗ, коммерческие фирмы, консалтинговые и информационные службы, и который функционирует на основах коммерциализации научно-технической деятельности.
Технополисы - это самая современная форма интеграции науки и производства.
Технополисы – это объединение научных, инновационных, научно-технологических парков, бизнес-инкубаторов на конкретной территории с целью придания мощного импульса экономическому развитию региона.
Вопросы для самоконтроля:
Понятие и составляющие инновационной структуры.
Рыночные субъекты инновационной деятельности.
Типы венчурных фирм.
Формы интеграции науки и производства.
Литература: [4;5;7;11].