- •Контрольная работа
- •Содержание
- •Введение
- •1. Теоретические основы анализа возможностей фирмы при выборе целевого рынка.
- •1.1. Сущность и значение основных категорий исследования возможностей фирмы при выборе целевого рынка
- •1.2. Основы сегментации рынка
- •2. Анализ возможностей ооо «Интеркомстрой» при выборе целевого рынка.
- •2.1. Общая характеристика предприятия
- •2.2. Обоснование необходимости расширения сферы услуг предприятия
- •2.3. Общее описание услуги
- •2.4. Описание рынка сбыта и конкурентов
- •2.5. Анализ рынка сбыта
- •2.6. Стратегия маркетинга
- •2.7. План сбыта
- •2.8. Финансовый план
- •Заключение
- •Список использованных источников
Заключение
Изучив рынок продаж строительных материалов по городу Перми и краю ООО «Интеркомстрой» пришел к выводу, что требования рынка полностью не удовлетворяются работающими в этой области фирмами.
На Российском рынке существует несколько фирм-производителей аналогичной продукции, из отечественных ООО «Виком» и несколько зарубежных. Из зарубежных в нашей стране получили наибольшее распространение две фирмы Grif и STD.
Следует особое внимание обратить на отличие товаров предлагаемых ООО «Интеркомстрой» от подобных товаров других продавцов строительных материалов:
1. панели из дерева «Saint Simons» полностью соответствуют требованиям, предъявляемым соответствующими ГОСТами и другими нормативными документами;
2. ООО «Интеркомстрой» имеет большой ассортимент панелей из дерева «Saint Simons», тогда как ассортимент других продавцов панелей из дерева ограничен.
Цены, предлагаемые ООО «Интеркомстрой» ниже цен предлагаемых конкурентами и пермским рынком в целом. Цены сформированы исходя из реальных затрат на реализацию.
Объем всего сегмента рынка по данным маркетинговых исследований по всему городу Перми и края на 2014 год составлял 12 000 тыс. рублей со средним темпом роста 20% в год. Эти сведения позволяют констатировать, что рынок является перспективным.
Проведенные исследования показали, что емкость рынка данного товара составляет 18 млн. рублей. Доля ООО «Интеркомстрой», которую предполагается занять – 23%. Планируемый объем сбыта в первый год (реализация проекта) составит 4 140 тыс. рублей.
В результате проведенных расчетов можно сделать вывод о том, что рассматриваемый инвестиционный проект является экономически выгодным.
Список использованных источников
Г.Л. Багиев Маркетинг: Учебник. – СПб.: Питер, 2007. – 618 с.
О.П. Боровкин Анализ рынка как залог успеха фирмы // Маркетолог – 2006. - № 6. – с. 25-29.
Т.А. Бушуева Оценка эффективности информационного обеспечения маркетинговых решений // Маркетинг в России и за рубежом. – 2007. - № 1.- с. 54-67.
В.С. Витиорец Практикум по маркетингу: Учебное пособие. – Пермь. – 2006. - 147 с.
М.Я. Годин Маркетинг: Учебное пособие. – М.: Дашков и Ко, 2006. – 596 с.
И.В. Лисиц Введение в экономику: Экономика для бизнесменов. – М.: ВИТА-ПРЕСС, 2006. – 254 с.
Л.Ф. Сухова, Н.А. Чернова Практикум по разработке бизнес-плана и финансовому анализу предприятия. – М.: Финансы и статистика, 2005.
А.И. Кочеткова, Э.А. Уткин Бизнес-план: Как развернуть собственное дело. – М.: ТАНДЕМ, ЭКМОС, 2006.
А.Е. Хачатуров Интеграционный менеджмент: проблемы, которые необходимо решать // Менеджмент в России и за рубежом. – 2007. - № 2. – с. 19-26.
В.И. Черенков Холистическая периодизация эволюции маркетинговой теории // Маркетолог. – 2007. - № 3. – с. 14-24.
А.С. Широков Малый бизнес: Учебник. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 429 с.