Модель совершенствования качества работы склада

Подобные модели, как правило, являются эврестическими, то есть строятся на основе экспертного анализа.

При анализе работы склада можно выявить 6 направлений улучшения качества его функционирования. Детализацию этих направлений и их исследование можно осуществить с использованием диаграммы связности, диаграммы Исикавы и диаграммы дерева решений. Диаграмма связности имеет вид:

Направление совершенствования качества работы склада
интенсивность работы склада	использование мощностей склада	использование оборудования склада	производительность труда	обслуживание потребностей	эффективность

В каждый из столбцов вписывают мероприятия связанные с соотв направлением совершенствования качества работы склада. Мероприятий в каждом столбце как правило различное количество, в результате столбцы имеют различную длину , что по форме напоминает диаграмму.

Опорный конспект 12. Тема «Расчетно-аналитическая объемно-стоимостная модель контроля запасов» (Лекция 9)

Контроль – это одна из основных функций менеджмента наряду с такими функциями как: организация, планирование, координация, стимулирование и мотивация. Каждая их функций для своей реализации требует ресурсных затрат и в этой связи возникает задача минимизации издержек.

Одним из способов снижения затрат на проведение контрольных мероприятий на складе является использование объемно-стоимостной модели контроля.

В данной модели количество товаров каждого наименования реализованного за период умножается на его цену с целью определения денежной активности товара. В экономике данный показатель называют оборотом. Практика показывает, что наибольшая денежная активность (около 80%) у небольшого(около 20%) числа наименований товаров. Это так называемый закон Парето 80*20.

Товаром, которые характеризуются наибольшим объемом товарооборота очевидно при контроле сохранности их запасов необходимо уделить наибольшее внимание. С этой целью в мировой экономике разработан и широко используется метод анализа АВС. Согласно данному походу все запасы подразделяются на группы: А, В, С. Которые соответствуют убывающей денежной активности товара.

Подход АВС был дополнен своим аналогом подходом XYZ: группа товаров X-товары, составляющие максимальную долю в общей стоимости товаров. В группах YZ доля стоимости товаров последовательно уменьшается.

Объединим оба похода в единую объемно-стоимостью модель.

Группы	С	В	А
X	(2)4, 8	(2)5	(1)2, 6
Y	(3)10	(3)7	(2)1
Z	(4)	(3)9	(2)3

Средства, выделенные на контроль запасов на складе и их инвентаризацию, необходимо оптимальным образом распределить между всеми этими группами. Понятно, что наибольшее внимание следует уделить AX. Поскольку прибыль является одним из основных показателей деятельности предприятия, то во 2 группу следует включить все группы, содержащие буквы A и X:AY, AZ, BZ, CZ. Тебя группы включает B и Y: BY, BZ, CY. Четвертая включает C и Z. Тогда снижение интенсивности контроля соответствует рисунку.

Для иллюстрации данного подхода рассмотрим следующую задачу:

На складе хранятся 10 видов товаров, каждый из них характеризуется денежной активностью (товарооборот) и стоимостью (ценностью). Значение данных показателей и результаты их ранжирования приведены в таблице 1, затем рассчитываем весовые коэффициенты товаров по каждой из систем, таблица 2 :

Таблица 1

Товар	Объем товарооборота, ден.ед.	Ранг	Стоимость, ден.ед.	Ранг
1	828	3	569	6
2	875	1	143	10
3	732	4	290	9
4	348	10	621	4
5	649	6	943	1
6	873	2	912	2
7	653	5	572	5
8	363	9	698	3
9	584	7	353	8
10	458	8	423	7

Таблица 2

Товар	Коэффициент по системе ABC, (	Коэффициент по системе XYZ, (
1	0,8	0,5
2	1	0,9
3	0,7	0,2
4	0,1	0,7
5	0,5	1
6	0,9	0,9
7	0,6	0,6
8	0,2	0,8
9	0,4	0,3
10	0,3	0,4

, k=10

Рассматривая ранговые (рейтинговые) оценки товаров отнесем каждый из них к одной из 4 групп.