35.Подготовка к са
Первым этапом подготовки к системному анализу является проверка правильности, оформления и достоверности необходимой минимальной проектной документации. При этом проверяется матричным методом рациональность документооборота.
Матрица
|
Документы |
Виды анализа | |||||
|
SWOT |
социальный |
инвестиционный |
финансовый |
коммерческий |
экономический | |
|
Документ 1 |
|
|
|
|
|
|
|
Документ 2 |
|
|
|
|
|
|
Матрица позволяет проверить отсутствие дублирования информации и получение точной документации.
На втором этапе подготовки создается массив необходимых норм по приоритетности. Наивысший приоритет - гос. нормы, далее - нормы стандартов, отраслевые нормы, норма предприятий и статистические нормы. Статистических норм д.б не больше 30%, они применяются в том случае, когда они лучше норм более высокого уровня.
В ходе I аудита по всем показателям каждого вида анализа проводится сравнение нормативных требований и проектируемых величин. Это выражается графически (соц.анализ):
В том случае, если пок-ль явл-ся благоприятным, то их значение счит-ся прямым счетом:
Кд = Дпр/Дпл*100%
Если увел-ие пок-ля ухудшает ситуацию, то обратным счетом:
Кз = ПДК/Кконц.проект.*100%
Проект исключается из рассмотрения, если показатель меньше 70% от норматива. Если какой-то показатель 70-100%, то для его компенсации 2 смежных показателя д.б лучше.
На втором аудите созд-ся идеальный проект (в кач-ве норматива берутся лучшие пок-ли проектов, прошедшие во второй тур).
В реальных проектах при сравнении пок-лей с идеальными, ни один из пок-лей не может превышать 100%.
В этом случае удаляются проекты, пок-ли которых менее 70%, выявляется, почему имеется отклонение по отдельным показателям. Рекомендуются к реализации проекта те, которые по своим показателям приоритетны для лиц, принимающих решение. Для этого созд-ся шкала приоритета заказчика и лица, принимающего решение.
Решение этого вопроса должно обеспечить альтернативные преимущества для лиц, принимающих решение. И поэтому невосполнимые потери рассм-ся как экол.катастрофа.
Для любого предприятия целесообразно нести профилактические и экологические затраты в полной мере, исходя из требований экологической экспертизы.
36.Проведение са
Этапы системного анализа:
1) Проверка предоставленной документации. Составляется структурная схема необходимой документации, информационные потоки, проверяется соблюдение инструкций, точность и комплектность документации. Информационные потоки проявляются Е матричной схеме. Структурная схема информации формируется в виде матрицы.
|
Документы |
Виды анализа | |||||
|
SWOT |
социальный |
инвестиционный |
финансовый |
коммерческий |
экономический | |
|
Документ 1 |
|
|
|
|
|
|
|
Документ 2 |
|
|
|
|
|
|
2) Формирование необходимых нормативов, проверка этих нормативов в документации проекта. Не допускаются нормы ниже прожиточного уровня, ниже безопасности для жизни и здоровья.
3) Анализ вариантов проекта. Анализ выполняется аналитически и графически.
Аналитически определяется соотношение фактических показателей и норм. При этом, например, фактический доход 100$, норматив дохода 75%. Коэффициент выполнения показателя 1.33% (100$*100%/75$).
Другой пример: фактическая загазованность 10мг/м3 , ПДК-7,5мг/м . Коэффициент выполнения показателя 75%(7,5мг/м3 * 100%/10мг/м3).
Графически полученные показатели комплектуются по всем разделам анализа как показано на рис.
Рис. Анализ варианта проекта.
Определяется отклонение показателей. Ухудшение до 15 % должно компенсироваться соответствующим улучшением другого показателя.
Ухудшение 15-30% должно компенсироваться улучшением двух показателей.
Ухудшение больше 30 % не допускается.
Не допускаются нормы ниже прожиточного уровня, ниже безопасности для жизни и здоровья.
По каждому проекту показатели оцениваются по 10- бальной системе. Показателю, соответствующему норме присваивают 10 баллов. Ухудшение дает пропорциональное уменьшение баллов. Улучшение дает пропорциональное увеличение баллов до 13. После 13 баллов увеличение оценки не производится.
По каждому виду анализа (социально-экономическому) рассчитываются средние баллы.
Проект считается непроходным, если средний балл меньше 7 хотя бы по одному виду анализа.
3) Показатели прошедших проектов сравниваются с идеальными. В качестве идеальных применяется наилучшие показатели прошедших проектов.
Этап заканчивается комментарием, предназначенным для лиц, принимающих решение. В комментарии должно быть объяснено:
- почему невозможен идеальный проект
- чем проекты выгодно отличаются друг от друга
- как компенсируются недостатки выгоды по отдельным проектам.