43. Аккордная оплата труда

Аккордн сист – оплата труда, при кот сумма з/п раб-чих опред-ся по конечному рез-ту. Для выдачи аккордного задания надо сост-ть калькуляцию затрат труда и з/п за порученный бригаде комплекс работ.

Vработ опред-ся в физ ед-цах измерен на осн-нии нормат-но-укрупненн, а затем на осн-нии нормат-ов укрупнен или типовых калькуляц. Сост-ся аккордн наряд, в кот-ом указыв-ся срок окончания работы, за исключением тех случаев, когда имеют место простои или переводы на друг работу по климатич услов. В этом случае руковод-ль строит орг-ции по предоставлен прораба может проверить срок окончан работ(число дней). В последн годы в стр-ве получило распр-ние аккордно-премиальн сист опл тр. Ее суть заключ-ся в том, что бригада получ доплаты при услов вып-ния в срок или досрочно. По старым полодениям вел-на премиальн доплат зависит от % вып-ния норм и кач-ва работы, но не могла превышать 40% сдельного заработка.

% сокращен срока задания опред-ся по формуле:

С=((Н-Д)/Н)*100%, где Н-нормат срок, Д-директивн срок

44. Материальное стимулирование

Матер стимулир – сист мер,напр-х на конечную цель пр-ва(в стр-ве цель – ввод об-та в экспл-ю) В строит орг устан премии за: 1) вып-е заданий по прибыли. 2) своеврем ввод об-тов в эксплуат. 3) экономия конкр-х видов м-лов,топл,энергии. Стимул-е м произв-ся из сметного фонда з/п и из фонда матер поощр-я.Его конкр размер устан рук-ль по соглас с профсоюзн комитетом. Для рук-лей предприятий, спец-ов и служ-х сущ.след.виды премий:

-вып-е заданий по прибыли, пр-ти труда, объему вып-я СМР.

-ввод в действие произв.мощностей и об-тов

-выполнение графиков пр-ва работ

-своевременн.сдачу этапов и комплексов

-надбавку за выслугу лет и по итогам работы за год

ИТР как и рабочие получ премии за выслугу лет и по итогам работы за год. Каждому предпр предост право разраб-ть систему премир-я за экономию м-лов (до 50% от суммы их экономии) и топл-энерг рес-ов (до 75%) Премию за экон конкр-х видов м-лов выплачивают исходя из вклада рабочего в дело ресурсосбер-я и max результатами не огранич-ся. Часть фин поступл-й расх-ся на цели,предусм коллект дог-ром: поощр за вып-е важных заданий, премиальные по рез-там хо деят-ти, оказ единоврем помощи, на соц защиту раб-ка, на оказ маетр помощи при уходе на пенсию, на выдачу проездн билетов, победителям соревнований.

45. Стимулир рабочих в стр-ве за высокопроизв и кач труд

Перечень док-тов:Мет рек по стимулир рабочих за ВиКТ в стр-ве разработаны в соотв с НПА РБ: декр През-та,Труд кодекс, Инстр-я «О пор примен ЕТС раб-ков РБ»… Цель метод рек-ций – устан единых подходов по стимулир раб за ВиКТ, усиление заинтерес-ти раб в повышении пр-ти и кач-ва труда,укрепл-я трудовой дисциплины. Мет рек носят рекомендат х-р и м б исп орг-ями при разраб ЛНПА с учетом конкр-х условий и специф их раб. Термины для целей мет реком: Пр-ть труда – кол-во прод,выраб-е в ед времени или кол-во раб врем,затрачив на пр-во ед прод.Методы измер: натур, стоимостн, нормат. Кач-во строит прод – совок. потребит св-в прод-ции и ее спос-ть удовлетворять потр-ти народного хоз-ва или начел-я. Кач-во труда раб-ка – совок св-в процесса трудов деят-ти обусловл-х стремл-ем раб-ка выполнять задание в соотв с устан треб-ями. Стимулир-е труда – система мер по обесп-ю заинтерес-ти людей в общественно полезном труде и увелич его эфф-ти. Стимулы – побудительные мотивы к действию, вызывающ заинтерес в работе. Бывают материальн и социальн (моральн) Условия стимулир-я – колич и кач парам-ры пок-лей, которые д б соблюдены при вып-ии устан-х пок-лей стимулир-я. Р-р стимулир выплат – велич поощрения за улучшение рез-тов работы, выполнение устан-х пок-лей.

Пок-ли (критерии) и усл-я стимулир-я за ВиКТ разраб-ся нанимателями и фиксир в коллективн дог-ре или в другом ЛНПА орг-ции.

При стимулир-ии роста ПТ для рабочих осн пр-ва исп-ют пок-ли: 1) Вып-е задания по V работ к устан сроку или досрочно.2)Вып-е/перевып-е норм выраб-ки 3).Сниж трудоемкости продукции 4).Использ новой техн и прогресс технол.5) др. При стимул рабочих вспомогат пр-ва исп пок-ли: 1)обеспеч-е беспереб работы машин,мех,оборуд, увелич-е к-та его использ-я. 2)сокращ-е затрат на обслуж и ремонт.3) отсутствие наруш-й технол режима работы обслуживаемых участков 4)отсутствие претенз со стор руков-ва на некач обслуж-е осн пр-ва 5)вып-е и перевып доведенных графиков,программ 6)собл-е правил охр труда 7)обесп-е культуры пр-ва 8)др.