- •2. Антикризисное управление: понятие, проблематика и основные функции.
- •3. Основное содержание концепции «Антикризисное управление».
- •4. Понятие кризиса и причины его возникновения.
- •5. Тенденции циклического развития организации.
- •6. Опасность и вероятность кризисов в тенденциях циклического развития организации
- •Циклы нормального развития организации (фирмы)
- •7. Периоды жизнедеятельности организации.
- •8. Роль государства в антикризисном регулировании.
- •9. Меры антикризисного регулирования.
- •10. Общие сведения о несостоятельности (банкротстве) организации.
- •11. Законодательная база антикризисного регулирования организации.
- •12. Процедура банкротства - «Наблюдение».
- •13. Процедура «Финансовое оздоровление».
- •18. Этапы антикризисного управления.
- •19. Состав обязательств предприятия.
- •20. Механизм появления феномена неплатежеспособности.
- •21. Ликвидность активов предприятия.
- •22. Недостаток собственных оборотных средств – причина неплатежеспособности.
- •23. Наличие убытков – причина неплатежеспособности предприятия.
- •24. Оценка текущей ликвидности.
- •25. Оценка обеспеченности собственными оборотными средствами
- •26. Оценка возможности восстановления платежеспособности.
- •27. Коэффициент утраты платежеспособности.
- •28. Недостатки оценки финансового состояния на основе показателей текущей. Ликвидности и обеспеченности собственными оборотными средствами.
- •29. Внешние и внутренние факторы, влияющие на финансово-экономическое состояние предприятия.
- •30. Анализ состояния производства и реализации продукции.
- •2.2. Анализ динамики и выполнения плана производство продукции
- •2.3. Анализ ассортимента и структуры продукции
- •2.4.Анализ качества продукции
- •2.5.Анализ потерь от брака
- •2.6. Анализ ритмичности производства
- •2.7.Анализ факторов и резервов увеличения выпуска и реализации продукции
- •31. Анализ состава и структуры выпускаемой продукции.
- •32. Анализ конкурентоспособности продукции.
- •33. Анализ производственного потенциала предприятия.
- •34. Анализ состояния и использования внеоборотных активов.
- •35. Классификация основных средств.
- •36. Анализ состояния и движения основных средств предприятия.
- •37. Анализ состояния оборотных активов.
- •38. Общие причины неплатежеспособности.
- •39. Типовые причины неплатежеспособности предприятия.
- •40. Критерии выбора методов финансового оздоровления.
- •41. Оценка притока денежных средств.
- •42. Анализ краткосрочной задолженности.
- •43. Анализ оборачиваемости кредиторской задолженности.
- •44. Обеспечение достаточности денежных средств.
- •45. Процедуры экономии текущих затрат предприятия.
- •46. Реструктуризация кредиторской задолженности предприятия.
- •47. Классификация рисков в антикризисном управлении.
- •48. Инновационный процесс как фактор антикризисного управления.
- •49. Общая технологическая схема процесса управления в кризисной ситуации.
- •50. Антикризисная кадровая политика управления персоналом.
2.7.Анализ факторов и резервов увеличения выпуска и реализации продукции
Анализ динамики и выполнения плана по реализации продукции и выполнению договорных обязательств позволяет определить факторы изменения ее объема. Учет реализации осуществляется по отгрузке и по реализации.
Если выручка определяется по отгрузке товарной продукции, то баланс товарной продукции имеет вид:
ГПн + ТП = РП + ГПк , отсюда РП = ГПн + ТП – ГПк (2.14)
где: ГПн, ГПк – соответственно готовая продукция на начало и конец года;
ТП – стоимость товарной продукции;
РП – стоимость реализованной продукции.
Учет выручки по оплате имеет вид:
ГПН + ТП + ОТН = РП + ОТК + ГПК, (2.15)
отсюда:
РП = ГПН + ТП + ОТН – ОТК –ГПК , (2.16)
где: ОТН, ОТК – остатки отгруженной продукции на начало и конец периода.
На изменение объема реализации оказывают влияние:
– изменение объема товарной продукции;
– изменение остатков готовой продукции на складе;
– изменение остатков отгруженной продукции на начало и конец периода.
Анализ факторов, влияющих на объем реализации, осуществляется следующим образом. Необходимо определить объем реализованной продукции по плану и по факту. Сравнить фактический объем реализации с плановым. Определить абсолютное отклонение по всем вышеперечисленным факторам. Определить процент выполнения плана по объему реализации (фактический объем выпуска разделить на плановый и умножить на 100%), что будет являться объектом анализа.
Для того чтобы определить количественное влияние факторов на изменение объема реализации, необходимо абсолютное отклонение по каждому фактору в отдельности разделить на плановый объем реализации и умножить на 100%. Увеличение объема товарной продукции увеличивает объем реализованной, и наоборот.
Увеличение остатков готовой продукции на складе и товаров, отгруженных на начало года, увеличивает объем реализации, и наоборот. Увеличение остатков готовой продукции на складе и товаров, отгруженных на конец года, уменьшают объем реализации, и наоборот.
В процессе анализа необходимо выявить причины образования сверхплановых остатков на складах, несвоевременной оплаты продукции покупателями, снижения объема выпуска и разработать конкретные меры по ускорению реализации продукции и получению выручки.
Объем реализации определяет в основном объем производства, поэтому необходимо конкретное изучение факторов, определяющих объем выпуска, а следовательно, и объем реализации. Эти факторы можно объединить три группы.
Обеспеченность предприятия основными средствами производства и эффективности их использования:
ВП = ОФ* Фо (2.17)
РП = ОФ * Фo x jрп(вп) (2.18)
где: ВП – стоимость валовой продукции;
РП – стоимость реализованной продукции;
ОФ – стоимость основных фондов;
Фо- фондоотдача;
jрп(вп))- доля реализованной продукции в объеме выпущенной продукции отчетного периода
Обеспеченность производства сырьем и материалами и эффективность их использования:
ВП = МЗ * Мо (2.19)
РП = МЗ * Мо * jрп(вп) (2.20)
где: МЗ- сумма потребленных материалов для производства продукции;
Мо – материалоотдача.
Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами эффективность их использования:
ВП = N * Вг (2.21)
ВП = N * Вг * jрп(вп) (2.22)
где: N – численность персонала;
Вг – выработка среднегодовая.
Расчет влияния факторов на объем выпуска и реализации можно осуществить, используя способ цепных подстановок.
Зная причины изменения фондоотдачи, материалоотдачи и среднегодовой выработки, можно определить их влияние на выпуск продукции путем умножения их прироста (снижения) за счет i-го фактора соответственно на фактическую среднегодовую стоимость основных фондов, фактическую сумму потребленных материальных ресурсов и фактическую численность персонала:
±РПоф..xi = ±Фoxi * ОФф * jрп(вп)ф, (2.23)
±РПмз..xi = ±Мoxi * МЗф x jрп(вп), (2.24)
±РПNxi = ±Вгxi * Nф * jрп(вп)ф, (2.25)
где: ±РПоф – изменение объема реализованной продукции за счет изменения использования основных фондов;
±Фо – изменение фондоотдачи;
ОФф – фактическая стоимость основных фондов;
±РПмз – изменение стоимости реализованной продукции за счет изменения материальных затрат;
±Мо — изменение материалоотдачи;
МЗф – фактическая стоимость материальных затрат;
±PПN – изменение объема реализации за счет трудового фактора;
±Вг – изменение среднегодовой выработки;
Nф – фактическая численность.
Определение величины резервов за счет эффективного использования трудовых ресурсов:
Р↑ВПрм = P↑PM * Вгф, (2.26)
Р↑Впфэ = Р↑Фэ * Вчф, (2.27)
Р↑ВПвч= Р↑Вчф * Вфэ, (2.28)
где: Р↑ВПрм, Р↑Впфэ, Р↑ВПвч – резерв роста валовой продукции за счет создания новых рабочих мест, увеличения фонда рабочего времени и увеличения среднечасовой выработки;
P↑PM – резерв увеличения за счет количества рабочих мест;
Р↑Фэ – резерв увеличения за счет фонда рабочего времени, за счет сокращения потерь;
Р↑Вчф – резерв увеличения за счет среднечасовой выработки;
Вгф, Вчф – соответственно среднегодовая и среднечасовая фактическая выработка;
Вфэ – возможный фонд рабочего времени с учетом выявленных резервов его роста.
Резерв увеличения производства продукции за счет эффективного использования основных фондов:
Р↑ВПоф = P↑Qоф * Вчф, (2.29)
Р↑ВПт = Р↑Т * Вчф, (2.30)
Р↑ВПвч = Р↑Вч * Тв, (2.31)
где : Р↑ВПоф, Р↑ВПт, Р↑ВПвч – соответственно резерв увеличения производства за счет увеличения количества оборудования, времени его работы и выпуска продукции на один машино-час;
P↑Qоф – резерв увеличения за счет количества основных фондов;
Р↑Т – резерв увеличения за счет времени работы оборудования;
Р↑Вч – резерв увеличения за счет среднечасовой выработки;
Вчф – среднечасовая фактическая выработка;
Тв – возможный фонд рабочего времени.
Резервы увеличения производства продукции за счет эффективного использования материальных запасов:
- за счет дополнительного поступления материала. Дополнительное количество j-ro материала разделить на норму расхода (Нр) данного ресурса (i) и умножить на плановую цену единицы продукции (результаты суммировать по всем видам продукции):
Р↑ВП±мр = ∑(Р↑Мi/Hpji) * Ziпл (2.32)
где : Р↑ВП±мр – резерв увеличения производства за счет дополнительного поступления материалов;
Р↑Мi – дополнительное количество j-го материала;
Zпл – плановая цена;
- за счет сокращения нормы расхода j-го материала на единицу i-го материала планируемое сокращение нормы расхода j-гo ресурса на единицу i-гo вида продукции (Р↑Нpji) умножается на планируемый к выпуску объем производства i-гo вида продукции (VBПiпл), разделить на плановую норму расхода (Нpji) и умножить на плановую цену данного изделия (Ziпл):
Р↑ВПнр↓ = ((∑P↓Нpji * Vвпiпл)/ Нpji) * Ziпл, (2.33)
где : Р↑ВПнр↓ – резерв роста выпуска продукции за счет снижения нормы расхода;
- за счет сверхплановых отходов. Увеличение отходов материалов сверх плана (Р↓Отх) разделить на норму их расхода на единицу i-гo вида продукции (Нpjiпл) и умножить на плановую цену единицы соответствующего вида продукции (Ziпл). Результаты просуммировать:
Р↑ВПотx↓ = (∑P↓От*j/ Нpjiпл) * Ziпл, (2.34)
где : Р↑ВПотx↓ – резерв увеличения выпуска продукции за счет снижения отходов.
Максимальный резерв, установленный по одной из групп, не может быть освоен до тех пор, пока не будут выявлены резервы в таком же размере по другим группам ресурсов