Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
раздел 4.docx
Скачиваний:
600
Добавлен:
16.05.2015
Размер:
196.55 Кб
Скачать

Организация медицинской помощи населению в амбулаторно - поликлинических условиях, основные направления развития. Номенклатура амбулаторно-поликлинических организаций.

В соответствии с постановлением Министерства здравоохранения РБ № 35 от 28.09.2005г. «Об утверждении номенклатуры организаций здравоохранения» к амбулаторно-поликлиническим организациям относятся: амбулатория, поликлиника, диспансер, центр, медико-реабилитационная экспертная комиссия, военно-врачебная комиссия, медико-санитарная часть. Необходима поддержка и взаимосвязь ПМСП с другими звеньями ЗО по следующим направлениям: а) подготовка кадров; б) информирование; в) организация материально-технического снабжения; г) финансирование; д) организация системы направления больных; е) доступность медицинского обслуживания; ж) руководство и контроль ЗО. Основные принципы оказания амбулаторно-поликлинической помощи: доступность; территориальная участковость; профилактическая направленность; преемственность; бесплатность; этапность. Основные направления развития амбулаторно-поликлинической службы в РБ: повышение доступности и качества оказания медицинской помощи населению; увеличение объема мероприятий по профилактике заболеваний; преодоление различий в обеспечении медицинской помощью городского и сельского населения; улучшение системы подготовки и переподготовки врачей и среднего медперсонала; укрепление материально-технической базы амбулаторно-поликлинической службы; проведение стандартизации оказания помощи населению путем создания протоколов и алгоритмов, основанных на международных рекомендациях, рекомендациях ВОЗ и др. Задачи: Организ-я и осущ-е комплекса профилактических мероприятий. Организ-я и осущ-е диспансеризации населения. Организ-я и осущ-е противоэпидемических мероприятий в районе обслуживания. Организ-я и провед-е мероприятий по гиг воспит-ю и обуч-ю насел-я, пропаганде здорового образа жизни. Организ-я и осущ-е лечебно-диагностич пом насел-ю в поликлинике и на дому. Организ-я и осущ-е мероприятий направленных на улучшение демографич ситуации в районе обслужив-я. Анализ сост-я здоровья насел-я, прикрепленного для мед обслужив-я к поликлинике. Совершенствов-е организац форм и методов работы поликлиники по повыш-ю кач-ва и эффект-ти лечебно–диагностич работы, мед реабилит больных и инвалидов, внедрение в прак-ку работы поликлиники стационарозамещающих технологий. Классифицируются по: •организац принципу – самостоят, объединенные со стацион; •территориальн принципу – районные, городские, центральные, областные; •профилю деятельности – общие, отдельно для взрослых и детей.

Городская поликлиника, структура, задачи. Принципы организации работы городской поликлиники. Виды участков, нормативы численности.

Задачи: Организ-я и осущ-е комплекса профилактических мероприятий. Организ-я и осущ-е диспансеризации населения. Организ-я и осущ-е противоэпидемических мероприятий в районе обслуживания. Организ-я и провед-е мероприятий по гиг воспит-ю и обуч-ю насел-я, пропаганде здорового образа жизни. Организ-я и осущ-е лечебно-диагностич пом насел-ю в поликлинике и на дому. Организ-я и осущ-е мероприятий направленных на улучшение демографич ситуации в районе обслужив-я. Анализ сост-я здоровья насел-я, прикрепленного для мед обслужив-я к поликлинике. Совершенствов-е организац форм и методов работы поликлиники по повыш-ю кач-ва и эффект-ти лечебно–диагностич работы, мед реабилит больных и инвалидов, внедрение в прак-ку работы поликлиники стационарозамещающих технологий. Структура. зависит от мощности: Руководство, Регистратура, Отдел-е профил-ки, Лечебные отдел-я, Лаборат-диагностич отдел-е (клинико-диагностич лаборат-я, рентгенологический каб, флюорографический каб, каб УЗИ, каб функц диагн-ки, эндоскопич каб, Отдел-е мед реабилит, ЦСО, Орг-метод отдел (каб мед стат-ки), Администр-хозяйств часть (бухгалтерия, отдел кадров, каб юриста, каб инженера по гражд обороне, каб инженера по охр труда и технике безоп-ти, архив). Поликлиникой руководит главный врач( наиб квалифицир спец-т, имеющий организаторские спос-ти и навыки по управл-ю). Назначается органом управл-я ЗО, в ведении кот находится поликл-ка. Назнач-е согласов-ся с органом исполнит-распорядит власти административной территории. Главный врач несет полную ответственность за всю леч-профилактич, организац, администр-хозяйств и финанс деят-ть организации. Амбулат-поликлинич организации по территориальному принципу: районные, городские, центральные, областные. Согласно уч-территор принципу насел-е, прожив в зоне обслуж-я поликлиники, для получения мед пом закреплено за участковым врачом-терапевтом поликлиники. В РБ, кроме территориальных (терапевтических, педиатрических, акушерско-гинекологических) участков, функционируют участок врача общей практики, сельский врачебный участок, приписной и цеховой участки. Базовым местом работы участковых врачей является поликлиника. В сельской местности – СУБ или СВА сельского врачебного участка. В соотв с уч-территор принципом деят-ти поликлиники вся территория района обслуживания разделена на отдельные участки. Мед обслужив-е насел-я осуществляют специально закрепленные за участком участковый врач-терапевт и участковая мед сестра. Численность насел-я на терап уч-ке 1700 человек, участок врача общей практики – 1200 чел-к (взрослых и детей), на педиатрич уч-ке – 800 детей, у акушера-гинеколога – 3300 женщин в возрасте 15 лет и старше. Основной метод работы специалистов амб-поликлинич организаций – диспансерный, т.е. динамичное наблюдение за сост здоровья насел-я обслуживаемой территории.