Основные пути снижения себестоимости:

C=МЗ+ОТ+А+Прочие

Выбор приоритетных направлений определяется структурой затрат.

1. Если продукция материалоемкая, то главным направлением снижения себестоимости является экономия на МЗ (снижение брака и других непроизводственных расходов, а также более экономное использование материалов, пересмотр норм расходов).

Тогда снижение себестоимости может быть рассчитано с учетом удельного веса затрат на материалы и планового снижения норм:

, где

μ – плановое снижение норм на материалы (в %)

d_μ – доля затрат на материалы (доли)

2. Если продукция фондоёмкая, то в ней велика доля амортизации. Экономия за счет амортизации. Ставится задача не снижения суммы А_м, а увеличения объема продукции. В результате мы получаем экономию за счет уменьшения доли А_м в расчете на 1 руб. товарной продукции:

3. Если продукция трудоемкая, то необходима экономия на оплате труда. Это не означает снижение зарплаты работников. Кроме того средняя ЗП может вырасти, но более высокий рост П_т по сравнению ЗП обеспечивает снижение себестоимости.

, где

ξ – темпы роста производительности труда в процентах (руб.)

γ – темпы роста оплаты труда (ОТ) в процентах (руб.)

С_ОТ – доля расходов на ОТ в себестоимости продукции

4. Экономия за счет роста объема производства, т.е экономия за счет снижения условно-постоянных расходов в С.

, где

β – рост производства, объема в %

С_УП – доля условно-постоянных расходов в себестоимости

Экономия на всех прочих расходах является комплексной задачей, требуется анализ этих расходов.

Тема: Прибыль и рентабельность.

1. Порог рентабельности и запас финансовой прочности

2. Прибыль и рентабельность (понятие, виды)

3. Планирование прибыли и факторы, влияющие на неё

(1) Порог рентабельности и зфп

В экономической финансовой литературе встречается понятие «мертвая», критическая точка, равновесный объем, точка равновесия. Все эти названия относятся к одному и тому же объему продукции. Это такая выручка или объем продукции, при котором у предприятия нет убытков, но ещё нет прибыли.

Порог рентабельности, пороговая выручка или точка безубыточности (П_R или В_{пороговая}) – это такая выручка, при которой прибыль (П_р) и убыток (У) равны нулю, т.е. она в точности покрывает постоянные и переменные расходы предприятия.

Выручка (В) = Переменные затраты + Постоянные Затраты + Прибыль

П_R = Переменные затраты + Постоянные Затраты (П_р= 0; У = 0)

В традиционной экономике долгое время считалось, что каждая единица продукции приносит предприятию прибыль:

П_р= Цена – Себестоимость

На самом деле, прибыль приносит только продукция, произведенная сверх порога рентабельности. Чтобы получить прибыль необходимо вначале покрыть издержки. В первую очередь из выручки нужно компенсировать переменные издержки, т.к они связаны с каждой единицей продукции.

Если из выручки вычесть все переменные затраты, получим валовую маржу:

В – Переменные затраты = Валовая маржа (ВМ)

Вся ВМ вначале используется на покрытие постоянных затрат и только после их полной компенсации становиться источником прибыли для предприятия. Поэтому, если из цены за единицу вычесть переменные затраты на производство, получим удельную валовую маржу (ВМ^уд)

По-другому можно сказать, что Пр возникает только тогда, когда объем продукции произведен и реализован сверх критического объема.

Ц^ед – Переменные затраты на единицу = ВМ^уд

ВМ^уд *К_порог = Постоянные затраты

К_порог – то количество работ, услуг, которое обеспечивает получение пороговой выручки.

=>

=>, где

М – масса прибыли; К_факт, К_пл – фактическое и плановое количество; В_факт - фактическая выручка.

Нельзя простым суммированием постоянных и переменных затрат найти П_R, т.к. это равенство справедливо при условии: П_р= 0; У = 0

Коэффициент валовой маржи (К_ВМ):

Отношение ВМ к выручке носит название коэффициент валовой маржи (маржинальная прибыль, сумма покрытия) (относительный показатель ВМ).

=>

Пример:Ц_ед= 5 тыс. руб., К_факт=4 тыс. руб., постоянные затраты = 8600 тыс. руб., переменные затраты = 2,75 тыс. руб./шт.

Показатели	Сумма, тыс. руб.	в %, долях к выручке
Выручка	20000	100 или 1
Переменные затраты	11000	55 или 0,55
ВМ	9000	45 или 0,45
Постоянные затраты	8600	-
Прибыль (ВМ – Постоянные затраты)	400	-

Построим график изменения ВМ относительно выручки:

ВМ

затраты

Постоянные затраты

ВМ

9000

8600

Выручка, тыс. руб.

Запас финансовой прочности

20000

19110

1)Строим график FC

FC: В=0=>FC=8600 тыс.руб.

В=20000 тыс.руб.=>FC=8600 тыс.руб.

2) Строим график ВМ

В = 0 => ВМ = 0

В = 20000 тыс. руб. => ВМ = 9 тыс. руб.

тыс. руб.

Запас финансовой прочностипоказывает, какое снижение выручки способно выдержать предприятие, не неся убытков.

Т.е., В_факт– В_порог= 20000 – 19110 = 890 тыс. руб.

Запас финансовой прочности может быть рассчитан в процентах:

ЗФП =(%

График определения точки безубыточности графическим путем