- •Содержание:
- •Введение
- •1. Теоретические аспекты
- •1.1. Понятие и сущность инноваций
- •1.2. Этапы адаптации среды к нововведениям
- •1.3. Критерии оценки, показатели эффективности
- •2. Ооо «Ассоциация Автокор » как объект исследования
- •2.1. Общая характеристика ооо «Ассоциация Автокор»
- •2.1. Технико-экономический анализ укрупнено по показателям, финансово-экономический анализ
- •2.3. Характеристика адаптации
- •3. Разработка предложений и рекомендаций по адаптации среды к нововведениям
- •3.1. Разработка мероприятий, направленных на адаптацию
- •3.2. Оценка эффективности разработанных мероприятий
- •Заключение
- •Список литературы
- •Приложения
Приложения
Приложение 1. Анализ внешней среды. Матрица оценки внешних факторов
Решающие факторы успеха/неудачи |
Вес фактора |
Оценка |
Взвешенная оценка |
Возможности: Выход на новые рынки или сегменты рынка |
|
|
|
0,10 |
3 |
0,30 | |
Рост озабоченности населения своим здоровьем, стремление ведения здорового образа жизни, активный отдых |
0,08 |
4 |
0,32 |
Расширение ассортимента реализуемой продукции |
0,08 |
4 |
0,32 |
Снижение курса доллара |
0,06 |
2 |
0,12 |
Спрос на спортинвентарь возрастает на 10% ежегодно |
0,12 |
3 |
0,36 |
Угрозы: Изменение предпочтений потребителей |
|
|
|
0,18 |
4 |
0,72 | |
Появление на рынке более сильного конкурента |
0,14 |
3 |
0,42 |
Снижение темпов роста прибыли |
0,10 |
1 |
0,10 |
Изменение экономической ситуации в стране (например, кризис 2008 года) |
0,14 |
3 |
0,42 |
Всего: |
1,0 |
|
3,08 |
Приложение 2. Анализ внутренней среды. Матрица оценки внутренних факторов
Факторы успеха/неудачи |
Вес фактора |
Оценка |
Взвешенная оценка |
Сильные стороны |
|
|
|
Квалифицированный персонал |
0,14 |
3 |
0,42 |
Ценовая политика рассчитана на разный уровень доходов покупателей |
0,18 |
3 |
0,54 |
Широкий ассортимент товаров (от класса «Люкс» до «Эконом») |
0,18 |
4 |
0,72 |
Сотрудничество с «проверенными» поставщиками |
0,12 |
3 |
0,36 |
Высокий уровень сервиса |
0,14 |
3 |
0,42 |
Слабые стороны |
|
|
|
Недостаточная реклама всего ассортимента товаров |
0,14 |
2 |
0,28 |
Не полностью налажена система скидок и спец/предложений |
0,10 |
2 |
0,2 |
Всего |
1 |
|
2,94 |
Приложение 3. Вертикальный анализ баланса ООО «Ассоциация Автокор»
Актив |
2010 |
2011 |
Отклонение 2011г. к 2010г., тыс. руб. |
Отклонение 2011г. к 2010г., % |
I. Необоротные активы |
|
|
0 |
|
Основные средства: |
|
|
0 |
|
остаточная стоимость |
7,7 |
6,6 |
-1,1 |
85,71 |
первоначальная стоимость |
9,6 |
9,6 |
0 |
100,00 |
износ |
1,9 |
3 |
1,1 |
157,89 |
Всего по разделу I |
7,7 |
6,6 |
-1,1 |
85,71 |
II. Оборотные активы |
|
|
0 |
|
Запасы: |
|
|
0 |
|
производственные запасы |
400 |
423,1 |
23,1 |
105,78 |
Дебиторская задолженность за товары, работы, услуги: |
|
|
0 |
|
чистая реализационная стоимость |
261,7 |
663,2 |
401,5 |
253,42 |
первоначальная стоимость |
261,7 |
663,2 |
401,5 |
253,42 |
резерв сомнительных долгов |
|
|
0 |
|
Другая текущая дебиторская задолженность |
1,1 |
0,7 |
-0,4 |
63,64 |
Текущие финансовые инвестиции |
17 |
17 |
0 |
100,00 |
Денежные средства и их эквиваленты: |
|
|
0 |
|
в национальной валюте |
54 |
1,9 |
-52,1 |
3,52 |
в иностранной валюте |
|
|
0 |
|
Другие оборотные активы |
1,6 |
|
-1,6 |
0,00 |
Всего по разделу II |
735,4 |
1 105,90 |
370,5 |
150,38 |
III. Затраты будущих периодов |
0,3 |
|
-0,3 |
0,00 |
Баланс (сумма строк 80, 260, 270) |
743,4 |
1 112,50 |
369,1 |
149,65 |
Пассив |
|
|
0 |
|
I. Собственный капитал |
|
|
0 |
|
Уставный капитал |
17 |
17 |
0 |
100,00 |
Паевой капитал |
|
|
0 |
|
Дополнительный вложенный капитал |
|
|
0 |
|
Другой дополнительный капитал |
|
|
0 |
|
Резервный капитал |
|
|
0 |
|
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток "-") |
70,7 |
83,1 |
12,4 |
117,54 |
Неоплаченный капитал (указывать с минусом) |
|
|
0 |
|
Изъятый капитал (указывать с минусом) |
|
|
0 |
|
Всего по разделу I |
87,7 |
100,1 |
12,4 |
114,14 |
II. Обеспечение следующих затрат и платежей |
|
|
0 |
|
Всего по разделу II |
0 |
0 |
0 |
|
III. Долгосрочные обязательства |
|
|
0 |
|
Всего по разделу III |
0 |
0 |
0 |
|
IV. Текущие обязательства |
|
|
0 |
|
Кредиторская задолженность за товары, работы, услуги |
583,4 |
960,3 |
376,9 |
164,60 |
Текущие обязательства за расчетами: |
|
|
0 |
|
по полученным авансам |
|
|
0 |
|
с бюджетом |
0,2 |
0,5 |
0,3 |
250,00 |
по внебюджетным платежам |
|
|
0 |
|
по страхованию |
0,2 |
0,1 |
-0,1 |
50,00 |
по оплате труда |
1,1 |
18,4 |
17,3 |
1672,73 |
с участниками |
|
|
0 |
|
по внутренним расчетам |
|
|
0 |
|
Другие текущие обязательства |
70,8 |
33,1 |
-37,7 |
46,75 |
Всего по разделу IV |
655,7 |
1 012,40 |
356,7 |
154,40 |
V. Доходы будущих периодов |
|
|
0 |
|
Баланс (сумма строк 380, 430, 480, 620) |
743,4 |
1 112,50 |
369,1 |
149,65 |
Приложение 4 . Показатели финансовой устойчивости ООО «Ассоциация Автокор» за 2010-2011г.г.
№ п/п |
Показатели |
Индекс показателя |
01.01.2010 |
01.01.2011 |
Отклонение 2011г. от 2010г. |
1 |
Коэффициент автономии (финансовой независимости) |
Кавт |
0,12 |
0,09 |
-0,03 |
2 |
Коэффициент финансовой стойкости |
Кф.с |
0,13 |
0,10 |
-0,03 |
3 |
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами |
Косос |
1,63 |
0,62 |
-1,00 |
4 |
Коэффициент эффективности использования активов |
Кэа |
0,02 |
0,01 |
-0,01 |
5 |
Коэффициент эффективности использования собственного капитала |
Кэк |
0,21 |
0,12 |
-0,08 |
6 |
Коэффициент отношения необоротных и оборотных активов |
Кн/об |
0,01 |
0,01 |
0,00 |
Приложение 5. Анализ показателей рентабельности ООО «Ассоциация Автокор» за 2010-2011г.г.
№ п/п |
Показатели |
01.01.2010 |
01.01.2011 |
Отклонение 2011г. от 2010г. |
1 |
Рентабельность продаж |
0,007 |
0,004 |
0,003 |
2 |
Рентабельность активов |
0,025 |
0,011 |
-0,013 |
3 |
Рентабельность собственного капитала |
0,209 |
0,124 |
-0,085 |
4 |
Рентабельность инвестиций |
0,028 |
0,012 |
-0,016 |
5 |
Рентабельность продукции |
1,435 |
1,394 |
-0,041 |
Приложение 6. Показатели отчета о прибылях и убытках за 2010-2011г.г.
Показатели |
2010 г., тыс. руб. |
2011 г., тыс. руб. |
Отклоне-ние (+/-) |
Темп роста,% |
1. Выручка от продажи товаров |
10180 |
134160 |
+3236,0 |
31,8 |
2. Себестоимость проданных товаров |
8420 |
11116 |
+2696 |
32,0 |
3. Валовая прибыль |
1760 |
2300 |
+1843 |
31,0 |
4. Коммерческие расходы |
71 |
114 |
+43 |
60,6 |
5. Прибыль от продаж |
1689 |
2186 |
+ 497 |
29,4 |
6.Внереализационные доходы |
Х |
2 |
+2 |
Х |
7. Внереализационные расходы |
6 |
18 |
+12 |
200,0 |
8.Прибыль до налогооблажения |
1683,0 |
2170 |
+ 487 |
28,9 |
9.Налог на прибыль ( 24% ) |
403,9 |
520,8 |
+116,9 |
28,9 |
10. Чистая прибыль |
1279,1 |
1649,2 |
+370,1 |
28,9 |
11. Рентабельность продаж, % |
20,9 |
20,7 |
- 0,2 |
- |
12. Среднесписочная численность |
23 |
23 |
- |
- |
Приложение 7. Прогнозные показатели отчета о прибылях и убытках за 2011-2012г.г.
Показатели |
2011 |
2012 (прогноз) |
Отклоне-ние (+/-) |
Темп роста,% |
1. Выручка от продажи товаров |
134160,00 |
174408,00 |
40248,00 |
30,00 |
2. Себестоимость проданных товаров |
11116,00 |
12227,60 |
1111,60 |
10,00 |
3. Валовая прибыль |
123044,00 |
162180,40 |
39136,40 |
31,81 |
4. Коммерческие расходы |
114,00 |
163,40 |
49,40 |
43,33 |
5. Прибыль от продаж |
122930,00 |
162017,00 |
39087,00 |
31,80 |
6.Внереализационные доходы |
2,00 |
2,00 |
0,00 |
0,00 |
7. Внереализационные расходы |
18,00 |
18,00 |
0,00 |
0,00 |
8.Прибыль до налогооблажения |
122914,00 |
162001,00 |
39087,00 |
31,80 |
9.Налог на прибыль ( 24% ) |
29499,36 |
38880,24 |
9380,88 |
31,80 |
10. Чистая прибыль |
93414,64 |
123120,76 |
29706,12 |
31,80 |
11. Рентабельность продаж, % |
20,70 |
70,59 |
49,89 |
241,03 |