38. Необходимость, цели,задачи,индикаторы инновац-го социально-ориентированного типа развития России.

Наше развитие базируется на иннов-ном сценарии, кот с использованием конкурентных преимуществ в традиционных секторах (энергетика, транспорт и аграрный сектор) так и в новых наукоемких секторах и экономики знаний предполагается прорыв в повышении эфф-ти чел-го капитала, развитие высокотехнологических произ-в и превращение инновационных факторов в основной источник эк-го роста, тэмпы роста эк-ки до 2020г составят 106,5% в год. Целевые ориентиры: 1. Высокие стандарты благосостояния ч-ка 2. Соц-ное благоп-е и согласие 3.Эк-ка лидерства и инновации 4. Сбалансированное пространст-ное(региональное) развитие 5. Эк конкурен. способная на мировом уровне. 6. Институты эк-кой свободы и справедливости 7. Безопасность граждан и общества. (Концепция долгоср раз-тия с.77 Доля инно-го сектора ВВП повысится с 10.9 % 2007 до 18% 2020 При снижении доли нефтегаз-го сектора с 18% до11% .) Индикаторы????

39. Развитие науки и инно-й в рф на переспективу:проблемы,цели. Задачи и направ-ия стратег-ого науки и инн-ий в рф на период до 2015г.

Стратегия развития науки и инноваций в РФ на пе­риод до 2015г. разработана в соотв. с протоколом Прав-ва РФ от 08.07.2004г. Стратегия призвана обеспечить комплексность и целенаправленность усилий гос., частного бизнеса и институтов граж. общ-ва по обеспечению динамичного и целенап. развития РФ в обл. науки и инновац. на период до 2015г. и дальнейшую перспективу. Были определены целевые показатели, характеризующие реализацию Стратегии по годам до 2015г. и необходимые объемы и источники финансирования данной Стратегии. В частности было предложено расширить временные рамки Стратегии, которая раньше ограничивалась 2010г. Будет увеличена доля внебюджетных ср-в внутренних затрат и исследования и разработки: в 2010-60%, в 2015-70%.

40.Формирование в России нац. Иннов-ой системы:необходимость,цели, задачи,сущность и структура.

Фор-ие НИС гос-ва признает неотъемлемой частью своей экон.политики. Любая система – это набор элементов, взаимосвязанных между собой. 1)социально-экономическая (филиал УРГЭУ); техническая (автомобиль); 3) биолагическая (человек). НИС – это совокупность государственных институтов, хозяйствующих субъектов, людей, деятельность которых направлена на материализацию открытий и изобретений в готовые продукты и технологии в целях коммерционализации. (продажа) Цели формирования НИС:обеспечить объединение усилий гос-ва,науки и предприн-ого сектора в интересах ускоренного использования достижений НТР в целях реализации стратег..нац-ых приоритетов нашей страны.Формирование НИС предполагает: 1.Создание благоприятной экон. и правовой среды.2.Построение иннов.инфрастр-ы(орг.,предприятий). 3.Соверш-ие механизмов гос. воздействия коммерциализации, результатов научных исследований и эксперементальных разработок. 3 этапа формирования НИС: 1)2005-2006г.г. (прямое админ-ое воздействие)разработка нормативно-правовой базы и инфраст-ры НИС. Данный этап предполагает подготовить кадры (упр-ие) и начать активное технологическое перевооружение корпоративном секторе экон.2)2007-2010г.г(косвенное экон.) в данный период должны заработать механизмы частно-гос. партнерства.На смену прямому админст. придут механизмы косвенного регулирования.Ср-ва гос-ва предполагается вкладывать не столько в избр. иннов-ые проекты, сколько в развитие иннов-ой среды.3)2011-2015г.г. прогнозируется на этот период устойчивое развитие НИС на основе рыночных механизмов спроса и предложения. Система упр-ия инновации: Подготовка к принятию решения-анализ внутр. и внеш. потенциала; разработка миссии экон. развития предпр.;цель задачи маханизма - выбор приоритетов развития. Принятие решения - иннов-ая стратегия развития предприятия. Реализация решения-планир-ие, финанс-ие, стимул-ие,организовать контроль.Контроль за реализ. принятого решения- контроль. Виды стратегии: инновационная. имитационная. венчурная. В крупном бизнесе основные радикальные (лидерство), путем заимствования (имитационные). Источники финан-ия: собственные ср-ва., прибыль, амортизац. фонд, страховые взносы, излишки, не материальные активы: внешние- привлеченные (взносы,целевые поступления, прибыль, получ. от продажи акций) и заемные (бюджетные кредиты, коммерч.кредиты. бюджет. ассигнования, займы у других орг-ий, лизинг, факторинг).

41. Система упр-ия нововведениями на предпр. Виды Инн-ых стратегий развития товаропроизводства.

Инн.деятельность (ИД) – совокуп-сть особого рода работ по созданию новшества и распространению его в хоз-ной системе, включает 2 вида работ: основные работы (создание, произ-во, реал-ция) и вспомогательные (маркетинг).Стратегия ИД пред-тия - согласованная совокуп-ть инн.решений, оказывающих опред-щее воздействие на деят-ть предпр-я и имеющих долгоср-е и нередко труднообратимые последствия. Инн.стратегии бывают: продуктовые; технологические; орг-управ-кие; произв-ные и потреб-кие. Задача упр-ния предп-ем в области инн-ных обновлений заключается в создании такой системы, которая позволит получать объективную информацию об эффективности вложенных средств и обосновать принятие будущих решений в этом направлении. Одним из наиболее важ. факторов осущ-ния на пред-тии инн-ной деят-сти явл-ся степень модернизации выпускаемого изделия. Сте-нь модер-ции изделия определяется исходя из сравнения имею-ся и необх-мых при разработке и постановке на произ-тво изделия ресурсов. Страт-кий план может быть как директивным, так и индикативным. Стратегическая политика пред-тия при формировании инн-ной программы должна сводиться к следующему: пред-тие должно предусмотреть модер-цию вып-мых изделий, финан-ние НИОКР; пред-тие должно осущ-ть анализ затрат на обновление с целью поиска возм-стей их снижения; пред-тие после формирования плана модер-ции должно наметить напр-ния освоения новых видов продукции или диверсификации выпус-мой продукции. В инн-ном страт-ком упра-нии можно выделить 4 основных этапа: проектирование и конструирование (научно-технич-кая докум-ция -чертежи, схемы, технол-кие режимы), опытное произ-во (партия новшества запускается на рынок), коммер-кое произ-во (огран-ное кол-во новой кач-ной продукции), стадия потр-ния (пост-ние новшества к потреб-лю и вывод устар-шей продукции). Т.об., от новатора требуется обеспечить сервисное обслуживание своей новой продукции и обеспечить утилизацию этой продукции после выхода из потребления.