- •Министерство образования
- •Тема 4. Управление рисками, как система менеджмента. 51
- •Тема 5. Отраслевое управление рисками. 65
- •Тема 6. Риск-менеджмент в разрезе инвестиционной стратегии. Портфельный менеджмент. 79
- •Введение.
- •Тема 1. Основные аспекты и тенденции риск-менеджмента.
- •1.1. Основные задачи риск-менеджмента.
- •1.1.1. Применение риск менеджмента.
- •I. Управление риском всей компании или рисками отдельных вложений.
- •II. Административное регулирование или управление на местах.
- •III. Распространение на нефинансовые компании.
- •1.1.2. Управление рисками по типам рисков.
- •I. Рыночные риски.
- •II. Кредитные риски.
- •III. Риски ликвидности.
- •IV. Операционные риски.
- •1.1.3. Точность оценок при измерении рисков.
- •I. Дельта или полностью пересчитанный var.
- •II. Оценка волатильности (изменчивости и непостоянства рыночного спроса).
- •III. Оценка корреляции.
- •1.2. Постановка риск-менеджмента в компании.
- •1.3. Функции, организация и правила риск-менеджмента.
- •1.3.1. Функции риск-менеджмента.
- •1.3.2. Организация риск-менеджмента.
- •1.3.2. Правила риск-менеджмента.
- •1.4. Информационное обеспечение функционирования риск-менеджмента.
- •Тема 2. Классификация рисков.
- •2.1. Коммерческие риски.
- •2.2. Финансовые риски.
- •2.3. Производственные риски.
- •2.3.1. Риски неисполнения хозяйственных договоров.
- •2.3.2. Риски изменения рыночной конъюнктуры и усиления конкуренции.
- •2.3.3. Риски возникновения непредвиденных расходов и снижения доходов.
- •2.3.4. Прочие производственные риски.
- •Тема 3. Анализ и оценка степени риска.
- •3.1. Идентификация и концептуальные направления анализа рисков.
- •3.1.1. Содержание идентификации и анализа рисков.
- •3.1.2. Этапы идентификации и анализа рисков.
- •3.1.3. Принципы информационного обеспечения системы управления риском.
- •3.1.4. Внешние и внутренние источники информации.
- •3.1.5. Источники информации для идентификации риска.
- •3.1.6. Информационная система.
- •3.1.7. Визуализация рисков.
- •3.1.8. Концепция приемлемого риска.
- •3.1.9. Пороговые значения риска.
- •3.1.10. Рисковый капитал.
- •3.2. Система неопределенностей.
- •3.3. Критерии определения оптимальности в сфере неопределенности.
- •3.4. Определение степени риска.
- •3.5. Нормальное распределение и кривая рисков.
- •3.6. Методы экспертных оценок при определении степени риска.
- •3.7. Концепция рисковой стоимости (Value at risk – var).
- •Тема 4. Управление рисками, как система менеджмента.
- •4.1. Процесс управления рисками на предприятии.
- •4.2. Методы управления рисками.
- •4.2.1. Методы уклонения от риска.
- •4.2.2. Методы локализации и диссипации риска.
- •4.2.3. Методы компенсации риска.
- •4.2.4. Снижение предпринимательских рисков.
- •4.3. Управление информационными рисками.
- •4.4. Методы финансирования рисков.
- •Тема 5. Отраслевое управление рисками.
- •5.1. Управление банковскими рисками.
- •5.1.1. Риск невозврата размещенных ресурсов банка.
- •5.1.2. Показатели рискованности орр банка.
- •5.1.3. Методика оценки рискованности орр банка.
- •5.1.4. Методология формализованной оценки рискованности объекта размещения ресурсов банка.
- •5.2. Управление рисками, возникающими при лизинговом инвестировании.
- •5.3. Риск-менеджмент в сфере агропромышленного производства.
- •5.4. Хеджирование рисков.
- •5.4.1. Форвардные и фьючерсные контракты.
- •5.4.2. Опционы.
- •5.4.3. Страхование или хеджирование.
- •5.4.4. Модель хеджирования.
- •Тема 6. Риск-менеджмент в разрезе инвестиционной стратегии. Портфельный менеджмент.
- •6.1. Анализ риска в инвестиционной программе с привлечением кредитов.
- •6.2. Основные понятия и принципы оценки эффективности инвестиций.
- •6.3. Рациональный выбор инвестиционного портфеля
- •6.3.1. Проблема выбора инвестиционного портфеля.
- •6.3.2. Диверсифицированный портфель.
5.3. Риск-менеджмент в сфере агропромышленного производства.
Аграрная сфера относится к одной из наиболее рисковых. Рисковый характер сельского хозяйства вытекает из его природы.
Для количественной оценки риска в сельском хозяйстве наибольший интерес представляет статистический метод. Так, в сельском хозяйстве России накоплен большой информационный материал по колебаниям урожайности в разрезе определенных регионов и зон земледелия. Для определения вероятностного уровня снижения урожайности сельскохозяйственных культур вследствие воздействия неблагоприятных природно-климатических условий можно рассчитать отклонения от многолетнего тренда урожайности. Затем определяются наиболее вероятные отклонения от выявленного тренда с помощью критерия математического ожидания:
,
где Xi – численные значения отклонений в урожайности, Pi – их вероятность, E – математическое ожидание отклонений.
Для принятия рискового управленческого решения следует учитывать и отклонения от математического ожидания. Например, для того чтобы узнать, какой размер резервного фонда зерна необходим для погашения неблагоприятного влияния снижения урожайности зерновых культур на результаты хозяйственной деятельности, нужно не только рассчитать математическое ожидание падения урожайности зерновых культур по годам, но и отклонения от него с помощью критерия среднего отклонения:
,
где σx – среднеквадратическое отклонение.
Если к математическому ожиданию добавить одно квадратическое отклонение, вероятность того, что резервных фондов зерна будет недостаточно или в избытке, составит 16%, при прибавлении двукратного квадратичного отклонения – 2,5 %; трехкратного – практически обеспечивается гарантия, что резервных фондов будет достаточно.
Преимущество этого метода заключается в том, что он относительно прост. Один из недостатков – требуется большой объем информации, получение которой связано с высокими транзакционными издержками. Поэтому эффективность метода снижается в условиях мелких сельскохозяйственных предприятий (фермерские, личные подсобные хозяйства), которые сталкиваются с отсутствием необходимой информации и статистической базы для количественной оценки явлений.
Для оценки фермеры могут использовать матрицу результатов, которая представляет таблицу, суммирующую действия, события и результаты того или иного рискованного действия. В рамках матрицы становятся наглядными отдельные элементы хозяйственного решения, а также возможность (альтернативные действия) их контролировать. Матрица результатов помогает сельхозпроизводителю в нахождении наиболее перспективных альтернатив, выявлении событий, способных оказать значительное влияние на результат.
При этом важно правильно ответить на два вопроса: какой эффект окажет то или другое рисковое событие и велика ли вероятность наступления того или иного события? Если ожидается большой эффект от рискового события и высока вероятность его наступления, то его необходимо учитывать. После того как альтернативные действия и вероятные события уточнены, следует подвести бюджетную основу под результаты каждого из сочетаний действие-событие. Обычно результаты выражаются в денежном измерении, но могут представлять и другие ценности, соизмеримые с целями фермера.
Одним из критериев оценки альтернатив может служить ликвидность хозяйства, и тогда мерой станет чистое движение наличности.
Важнейшее направление управления хозяйственным риском является формирование адаптивного к риску, гибкой структуры сельскохозяйственного производства в рыночных условиях. Различные сорта и культуры отличаются друг от друга по реакции на комплекс естественных условий и могут выступать взаимострахователями. В России культурами-взаимострахователями могут быть подсолнечник и кукуруза, пшеница и рожь.
Таким образом, успех управления аграрными рисками во многом зависит от изучения факторов, обуславливающих изменение цен и производства и выбора и выбор отраслей со сравнительно стабильным уровнем дохода.