- •Тема 1. Трудовые ресурсы торговых организаций.
- •Тема 2.Оплата труда в организациях торговли.
- •Тема 3 Основные фонды торговых организаций.
- •Тема 4. Оборотные средства организаций торговли.
- •Тема 5. Расходы (издержки) торговых организаций.
- •Тема 6. Доходы торговых организаций
- •1.1. Понятие трудовых ресурсов и регулирование трудовых отношений в рф.
- •1.2. Характеристика трудовых ресурсов торговых организаций.
- •1.3. Производительность и эффективность труда в торговле, и факторы их определяющие. Резервы роста производительности труда. (резервы самостоятельно)
- •1.4. План по труду его содержание и предпосылки для составления.
- •1.5. Анализ показателей по труду (с 14 работников) и производительности труда.
- •2.1. Заработная плата основная форма стимулирования труда и принципы ее организации.
- •2.2. Тарифная система, ее основные элементы. Единая тарифная сетка (етс) работников рф, ее характеристика и применение в торговле.
- •2.3. Формы и системы заработной платы, применяемые в торговле.
- •2.4. Система премирования торговых организаций.
- •2.5. Состав фонда заработной платы.
- •2.6. Анализ и показатели оценки эффективности использования фонда заработной платы.
- •2.7. Планирование фонда заработной платы в торговых организациях.
- •3.1. Понятие, сущность, классификация основных фондов.
- •3.2. Материально-техническая база как натурально-вещественная форма основных фондов.
- •3.3. Факторы, определяющие объем и структуру основных фондов. Показатели, характеризующие движение основных фондов.
- •3.4. Показатели оценки основных фондов. Понятие амортизации и виды износа основных фондов.
- •3.5. Показатели эффективности использования основных фондов.
- •3.6. Сущность, необходимость и формы воспроизводства основных фондов.
- •3.7. Капитальные вложения как форма инвестиций в воспроизводство основных фондов.
- •3.8. Планирование капитальных вложений.
- •3.9. Показатели и пути повышения эффективности капитальных вложений.
- •5.1. Понятие и состав затрат и расходов торговых организаций.
- •5.2. Расходы на реализацию товаров (издержки обращения), их сущность и принципы классификации.
- •5.3. Уровень и структура расходов на реализацию товаров в различных отраслях торговой деятельности.
- •5.4. Факторы, влияющие на расходы на реализацию товаров.
- •5.5. Управление расходами на реализацию товаров. Анализ расходов на реализацию, важнейшие условия эффективного управления ими.
- •5.6. Планирование расходов на реализацию товаров.
- •6.1. Состав доходов.
- •6.2. Доход от реализации товаров, его сущность и источники образования.
- •6.3. Торговые надбавки и скидки, порядок их установления.
- •6.4. Факторы, влияющие на доходы от реализации товаров.
- •6.5. Управление доходами торговой организации, анализ доходов, важнейшие условия эффективного управления доходами.
2.4. Система премирования торговых организаций.
В стимулировании труда важную роль играет система премирования.
В торговых организациях есть 2 источника выплаты премий:
* средства на оплату труда включаемые в издержки обращения, статья расходы на оплату труда
* чистая прибыль остающаяся в распоряжении организации после уплаты всех налогов
В торговле применяются следующие виды премирования:
1) Премии за основные результаты хозяйственной деятельности, выплачиваемые ежемесячно или ежеквартально за выполнение соответствующих показателей.
2) Единовременное вознаграждение по итогам года. Размер ее зависит от стажа работы в этой организации и среднемесячной з/п. Выплачивается за счет прибыли.
3) Премирование по итогам смотров, конкурсов, проводимых между работниками определенных профессий.
4) Премирование за выполнение особо важных заданий.
5) Предоставление трудовых и социальных льгот работникам.
6) Специальные виды премирования (за сбор тары, макулатуры и т.п.).
Каждая организация разрабатывает положение о премировании, в котором предусматриваются показатели премирования, размеры премии, условия ее выплаты.
Положение о премировании разрабатывается в разрезе основных категорий работников. С тем, что бы учесть специфику, особенности труда отдельных категорий работников.
Основные показатели премирования в торговле:
- рост т/о в сопоставимых ценах по сравнению с соответствующим периодом прошлого года
- рост ПТ в сопоставимых ценах
- повышение рентабельности
Премии выплачиваются при рентабельной работе и наличии прибыли нарастающим итогом с начала года.
2.5. Состав фонда заработной платы.
Фонд з/п - сумма всех расходов на оплату труда, как в денежной, так и в натуральной форме независимо от источников финансирования. Источники финансирования:
- средства на оплату труда в издержках обращения
- прибыль
В соответствии с инструкцией по статистике з/п в состав з/п включается 5 видов выплат:
* з/п за выполненную работу и фактически отработанное время (з/п по окладам, тарифным ставкам, сдельным расценкам, доплаты за совмещение профессий и т.д.)
* поощрительные выплаты: регулярные (надбавки и доплаты), единовременные (все виды премирования, производимые за счет прибыли остающейся в распоряжении организации)
* выплаты компенсационного характера: за работу в тяжелых условиях, в ночное время, за сверхурочную, за работу в выходные и праздничные дни, за работу в зонах радиационного заражения
* оплата за неотработанное время (оплата различных отпусков, оплата простоя не по вине работников
* отдельные выплаты социального характера (путевки, проездные билеты, абонементы, подписки и т.д.)
В фонд з/п не включаются:
- выходное пособие работникам выплачиваемое в связи с сокращением штатов
- надбавки к пенсиям
- единовременные пособия работникам уходящим на пенсию
- дивиденды по акциям
- пособия женщинам, находящимся в отпуске по уходу за ребенком
- расходы на проведение культурно-оздоровительных мероприятий
- пособия по социальному страхованию
- материальная помощь, оказываемая работникам для первоначального взноса в жилищно-кооперативное строительство
и т.д.