1.4. План по труду его содержание и предпосылки для составления.

Составной частью плана торговой деятельности является план по труду. Он предусматривает потребность в кадрах, затраты на содержание персонала организации и производительность труда.

Соответственно показателями плана по труду будут:

1. Среднесписочная численность работников.

2. Производительность труда (средний оборот на одного работника).

3. Фонд заработной платы в сумме и в % к т/о (уровень расходов на оплату труда).

4. Средняя заработная плата на одного работника, номинальная и реальная (номинальная / индекс цен).

Между показателями плана по труду и т/о существует тесная взаимосвязь. Она выражается следующими формулами:

СЧР = т/о / производительность труда (ПТ)

ПТ = т/о / СЧР

Зс (зарплата средняя на 1 работника) = фонд зарплаты (ФЗП) / СЧР

Ур (уровень расходов на оплату труда) = ФЗП / т/о * 100 или (Зс * 100) / ПТ

Основными предпосылками для составления плана по труду являются:

* прогнозируемые объемы т/о, выпуска продукции, других видов работ

* план развития материально-технической базы в планируемом периоде (ввод новых площадей, изменение специализации и т.п.)

* план мероприятий по внедрению научной организации труда (НОД)

* нормативные документы по вопросам труда и заработной платы

* анализ и оценка показателей по труду за предплановый период

1.5. Анализ показателей по труду (с 14 работников) и производительности труда.

Последовательность анализа:

* анализ численности

* анализ производительности

* анализ фонда заработной платы

Задачи анализа численности:

- определение выполнения плана по численности работников - установление отклонений фактической численности от плановой и численности предусмотренной в штатном расписании

- установление динамики численности работников в сравнении с динамикой т/о

- изучение движения и текучести кадров

- изучение изменений в составе кадров

- определение влияний на изменение численности работников, внедрение мероприятий по рационализации рабочих мест, по улучшению условий труда, по сокращению непроизводительных потерь рабочего времени, по внедрению новой техники и т.п.

- изучение использования календарного фонда рабочего времени по данным отчета форма номер 4

- расчет и оценка влияния трудовых факторов на т/о (численности работников, производительности труда, изменение структуры штатов (удельного веса торгово-оперативного персонала в общей численности работников), использование календарного фонда рабочего времени).

На численность работников и производительность труда оказывает влияние внедрение или расширение торговли прогрессивными методами.

Расчет влияния этого фактора на производительность труда определяется по формуле:

дельта ПТ = ((Т2 - Т1) / Т1) * 100 *n , где

дельта ПТ - прирост ПТ за счет внедрения прогрессивных форм торговли, в %

Т1 - т/о на 1 работника в магазинах с индивидуальными формами продажи

Т2 - т/о на 1 работника в магазинах самообслуживания

n - повышение удельного веса магазинов самообслуживания, в %

Абсолютная экономия численности работников за счет внедрения самообслуживания определяется по формуле:

Эч = (Ч*дельта ПТ)/ 100

Ч - численность работников магазинов переведенных на самообслуживание в отчетном периоде при среднем обороте на 1 работника по традиционной форме торговли

Для расчета прироста т/о за счет повышения ПТ используется формула:

П = ((Оп-Чп) * 100) / Оп

П - процент прироста т/о за счет повышения производительности труда

Оп - прирост т/о %

Чп - прирост численности работников в %

Результаты проведенного анализа должны быть обобщены и выявлены возможные резервы и пути увеличения т/о.