Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Огуй1.doc
Скачиваний:
118
Добавлен:
01.05.2015
Размер:
1.64 Mб
Скачать

Тема 3. Структура та управління підприємством

Зміст теми

Поняття структури підприємства. Фактори впливу на структуру підприємства. Види структур підприємства. Виробнича структура та її види. Загальна структура підприємства.

Сутність і функції управління підприємством. Сучасні принципи управління. Класифікація методів управління. Організаційна струк­тура управління підприємством та її класифікація.

Питання для обговорення

  1. Структура підприємства та її класифікація.

  2. Характеристика виробничої структури підприємства.

  3. Сутність і функції управління підприємством.

  4. Методи управління підприємством.

  5. Організаційна структура управління підприємством та її класи­фікація.

Ключові терміни

Структура підприємства, предметна, подетальна та техноло­гічна спеціалізації, виробнича структура, інфраструктура, управ­ління, методи управління, органіграма.

Теми рефератів

    1. Цілі підприємства та їх класифікація.

    2. Органи управління підприємством.

    3. Принципи управління підприємством.

    4. Механізм господарського управління підприємством.

    5. Основні риси сучасного управління підприємством.

Тести

  1. Структура підприємства – це:

  1. сукупність правил взаємовідносин між структурними підрозділами підприємства;

  2. внутрішній устрій, який характеризує склад підрозділів і систему зв’язків, підпорядкованості та взаємодії між ними;

  3. сукупність всіх видів ресурсного забезпечення структурних підрозділів підприємства.

  1. Залежно від підрозділу розрізняють наступні види виробничої структури:

  1. цехову, без цехову, корпусну та комбінатську;

  2. технологічну, предметну та змішану;

  3. комплексну та спеціалізовану.

  1. Управління – це:

  1. процес поєднання ресурсів для досягнення поставленої мети;

  2. процес поєднання форм діяльності для досягнення постав­леної мети;

  3. процес поєднання суб’єктів для досягнення поставленої мети.

  1. Розрізняють наступні функції управління:

  1. централізація, аналіз, систематизація та прогноз;

  2. планування, організація, директування та контроль;

  3. обґрунтування, порівняння, діагностика та відтворення.

  1. Методи управління підприємством – це:

  1. сукупність правил взаємовідносин між структурними підроз­ділами підприємства для досягнення поставлених цілей;

  2. сукупність правил поведінці підприємства на ринку;

  3. сукупність прийомів і способів впливу на керований об’єкт для досягнення поставлених цілей.

Питання для самоконтролю знань

    1. Типова загальна структура підприємства.

    2. Складові інфраструктури підприємства.

    3. Методи управління підприємством.

    4. Структура організаційного управління підприємством.

    5. Основні способи визначення цілей управління підприємством.

    6. Напрями впливу механізму управління.

Література

  1. Ареф’єва О.В., Сахаєв В.Г., Ареф’єв О.В., Махсма М.Б., Попроз­ман О.І. Економіка підприємства: Навч. посіб. для студ. вищ. навч. закл. / Європейський ун-т. – К.: Видавництво Європейського університету, 2004. – С. 17–20.

  2. Бойчик І.М. Економіка підприємства. Навчальний посібник. – К.: Атіка, 2004. – С. 22–32.

  3. Володькіна М.В. Економіка промислового підприємства. – К.: ЦНЛ, 2004. – С. 8–37.

  4. Економіка підприємства / За заг. ред. С.Ф. Покропивного. – Вид 2-е, перероб. та доопр. – К.: КНЕУ, 2001. – С. 18–27, 58–72.

  5. Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово-эко­номической деятельности предприятия: Учеб. пособие для вузов / Под ред. проф. Н.П. Любушина. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. – С. 26–35.

  6. Шваб Л.І. Економіка підприємства: Навчальний посібник для студ. вищ. навч. закл., 2-е вид. – К.: Каравела, 2005. – С. 59–78.

  7. Экономика предприятия: Учебник для вузов / Под. ред. проф. В.Я. Гор­финкеля, проф. В.А. Швандара. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. – С. 406–421.