Тема 4. Типология и методология форсайт-исследований

Цель форсайта - определение возможного будущего, создание желаемого образа будущего и определение стратегий его достижения. В основном, результаты вовлекаются в общественное принятие решений. В то же время, результаты форсайта могут помочь всем участникам работ развивать и улучшать их собственные стратегии.

Два аспекта форсайта: первый - это процесс, а не набор инструментов; он включает консультативный процесс, обеспечивающий обмен мнениями (в т. ч. обратную связь) между участниками; второй - исходной позицией форсайта является признание множественности вариантов развития будущего. Какой имен­но из этих вариантов будет реализован — зависит, в ча­стности, от решений, принимаемых сегодня. Таким образом, форсайт требует сознательной, «активной» позиции по отно­шению к будущему и признания того, что выбор, сделанный сегодня, может влиять на формирование или даже создавать картину завтрашнего дня». Форсайт представляет собой обсуждение возможных путей развития и формирование на основе этого долгосрочных приоритетов в разных отраслях и сферах. Это совокупность инстру­ментов, позволяющих активно предугадывать проблемы будущего. Это активный прогноз, который включает элементы воздействия на будущее. Однако форсайт не только совокупность методов предвидения, не только прогноз, это еще и организационная технология социогуманитарной направленности.

Отраслевые и корпоративные форсайт-проекты нацелены на выбор технологических приоритетов, определение факторов, спо­собных повлиять на изменение рынков, оценку про­дуктов, которые могут быть востребованы на этих рынках, выявление технологического потенциала отраслей и корпораций, выбор мер, необ­ходимых для развития существующих и достижения новых конкурент­ных преимуществ.

Потенциальные пользователи форсайта. Треугольник методов Форсайта. Ромб методов Форсайта

Форсайт-проекты ориентированы не только на получение нового знания в форме докладов, набора сценариев, рекомендаций и т.п. Важным результатом является развитие неформальных взаимосвязей между их участниками, создание единого представления о ситуации.

КРЕАТИВНОСТЬ

ЭКСПЕРТИЗА ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ

Рис. 1. Треугольник методов Форсайта

Рис. 2. Ромб методов Форсайта

Тема 5. Определение области применения форсайта

Если выбрана область исследования (SCOPE) и определены ее важнейшие элементы (Scoping Elements), то формирование форсайта проходит три стадии:

1-я — предварительная, или предфорсайт (Pre-Foresight Stage);

2-я — фаза собственно форсайта (Foresight Stage);

3-я — постфорсайт (Post-Foresight Stage).

Правила формирования форсайта. Форсайт представляет собой специфическую технологию предвидения, которая не вполне канонизирована. Более того, правовой регламентации осуществления форсайта нет и быть не может, поскольку регламентация носит рекомендательный характер.

Горизонт форсайта (Time Horizon) как элемент области ис­пользования инструментария форсайта (Scoping) — это про­межуток времени, на который ориентируется фиксация резуль­татов предвидения или активного прогноза. Горизонт предвидения (Time Horizon) — это максимальное количество лет, на которые предполагается формирование ак­тивного предвидения. Горизонт форсайта подбирается индивидуально, в зависи­мости от избранного типа форсайта или от ракурса предмета, который хотелось бы увидеть в будущем.

При рассмотрении временного горизонта форсайта следует разграничивать два процесса, для которых определяются временные горизонты. Первый процесс предполагает установление оптимального временного горизонта и анализ перспектив развития науки и техники. Суть второго процесса заключается в реализации про­цедуры формирования приоритетных направлений и отбора критических технологий и в их документальном закреплении в виде перечня критических технологий или целевой программы будущего развития.

Фокус форсайта (Foresight Focus) - достаточно важный эле­мент области использования форсайта. Форсайт может быть сфокусирован либо на исследовании тенденций развития инноваций в области науки и технологии, либо на изучении тенденций развития рынков, либо на перспективах иной сферы, например социальной, политической, экономической.

Ниже приведена таблица с перечислением потенциальных пользователей форсайта.

Тематические	Корпоративные	Территориальные
Политические деятели ВУЗы Научно-исследова­тельские организации Отрасли экономики	Политические деятели Отрасли экономики ТПП Малый бизнес Корпорации	Политические деятели Региональные ассоциации и объединения Партии