- •1.3. Сущность, принципы и источники оплаты труда
- •1.4. Экономическая сущность, классификация и структура основных производственных фондов и методы их оценки
- •1.8. Система показателей для комплексной оценки эффективности деятельности организации
- •2.1 Общая характеристика налоговой системы рф, классификация налогов.
- •О расчете аванса по налогу
- •3.1. Профессиональные участники рынка ценных бумаг
- •3.2. Характеристика акций и облигаций
- •3.3. Методы анализа конъюнктуры фондового рынка
- •3.4. Биржевые индексы
- •3.5. Виды портфелей ценных бумаг
- •3.6. Оценка стоимости и доходности ценных бумаг (практика)
- •Доходность акций.
- •Стоимость акций.
- •4.1. Виды аудита
- •4.2. Стандарты аудиторской деятельности
- •4.3. Понятие существенности в аудите
- •5.1. Оценка доходности финансовых активов (теория и практика)
- •5.2. Финансовая система и финансовые результаты организаций
- •5.3. Сравнительная характеристика финансов организаций, осуществляющих коммерческую и некоммерческую деятельность
- •Значение финансового планирования
- •5.5. Финансовый механизм управления нормируемыми оборотными средствами (теория и практика)
- •5.6. Финансовая стратегия и финансовая тактика организации, их особенности в условиях кризиса
- •Начальная стратегия
- •Стратегия проникновения.
- •Стратегия ускоренного роста.
- •Стратегия переходного периода.
- •Стратегия стабилизации и выживания.
- •Стратегия стабилизации.
- •Стратегия выживания.
- •6.1. Функции корпоративных финансов и принципы их организации (теория)
- •6.2. Временнáя ценность денег: операции наращения и дисконтирования (теория и практика)
- •6.3. Денежные потоки: виды, оценка. Понятие аннуитета (теория и практика)
- •6.4. Стоимость основных источников и средневзвешенная цена капитала (теория и практика)
- •6.5.Показатели и методы оценки эффективности инвестиционных проектов корпораций (теория и практика)
- •1. Метод чистой приведенной стоимости npv (NetPresentValue).
- •2. Метод расчета индекса доходности (рентабельности) (рi).
- •3. Метод внутренней нормы прибыли (доходности) (irr).
- •7.1. Политика управления структурой капитала, ее основные этапы (теория и практика)
- •7.2. Дивидендная политика, ее основные этапы (теория и практика)
- •7.3. Политика управления запасами и денежными активами организации (теория и практика)
- •7.4. Политика управления портфелем ценных бумаг (теория и практика)
- •7.5. Политика управления денежными потоками (теория и практика)
- •Политика управления денежными потоками - политика, реализующая генеральный план (финансовую стратегию) действий в сфере организации оборота денежных средств организации.
- •8.1. Тарифная политика страховщика
- •8.2. Условия обеспеченности финансовой устойчивости проводимых страховых операций
- •8.4. Расчет страховых выплат (практика) Задача 1. Расчет страхового возмещения (выплаты)
- •9.1. Типы и элементы денежных систем, их характеристика.
- •9.2. Виды и типы инфляции. Особенности современной инфляции и меры воздействия на инфляцию.
- •10.1. Бюджеты функциональных блоков. Взаимосвязи в системе бюджетирования.
- •10.2. Последовательность разработки и утверждения бюджетов. Корректировка бюджетов.
- •10.3. Бюджеты прибылей и убытков, баланса и движения денежных средств.
- •Бюджет прибылей и убытков
- •Прогнозный баланс.
- •10.4. Разработка бюджетов по функциональным блокам (практика)
- •10.5. Разработка финансовых бюджетов (практика)
- •11.1. Учет производственных запасов (практика)
- •3. Учет материалов на складе
- •4. Оценка и учет материалов при их выбытии.
- •11.2. Учет готовой продукции (практика)
- •11.3. Учет выручки и прочих доходов в организации (теория)
- •Счет 91 "Прочие доходы и расходы" корреспондирует со следующими счетами Плана:
- •11.4. Учет финансовых результатов деятельности организации (практика)
- •11.5. Анализ финансовой устойчивости предприятия (практика)
- •1. Абсолютная финансовая устойчивость, она задается условиями
- •2. Нормальная финансовая устойчивость
- •3. Неустойчивое финансовое состояние
- •4. Кризисное финансовое состояние
- •11.6. Анализ ликвидности бухгалтерского баланса и платежеспособности организации (практика)
5.6. Финансовая стратегия и финансовая тактика организации, их особенности в условиях кризиса
финансовая стратегия – функциональная стратегия предприятия, т. е. совокупность целей и задач в сфере финансовой деятельности предприятия. Все цели и задачи финансовой стратегии должны формулироваться в рамках следующих направлений:
формирования финансовых ресурсов;
использования финансовых ресурсов;
финансовой безопасности;
качества финансовой работы.
При разработке финансовой стратегии нужно учитывать динамику макроэкономических процессов, тенденций развития отечественных финансовых рынков, возможностей диверсификации деятельности предприятия.
Финансовая стратегия, главной задачей которой является достижение полной самоокупаемости и независимости предприятия, строится на определенных принципах организации и включает в себя следующее:
- текущее и перспективное финансовое планирование, определяющее на перспективу все поступления денежных средств предприятия и основные направления их расходования;
- централизацию финансовых ресурсов, обеспечивающую маневренность финансовыми ресурсами, их концентрацию на основных направлениях производственно-хозяйственной деятельности;
- формирование финансовых резервов, обеспечивающих устойчивую работу предприятия в условиях возможных колебаний рыночной конъюнктуры;
- безусловное выполнение финансовых обязательств перед партнерами;
- разработку учетно-финансовой и амортизационной политики предприятия;
- организацию и ведение финансового учета предприятия и сегментов деятельности на основе действующих стандартов;
- составление финансовой отчетности по предприятию и сегментам деятельности в соответствии с действующими нормами и правилами с соблюдением требований стандартов;
- финансовый анализ деятельности предприятия и его сегментов (приоритетных хозяйственных и географических сегментов, прочих сегментов в составе нераспределенных статей);
- финансовый контроль деятельности предприятия и всех его сегментов.
Кризис означает дефицит денежных средств для поддержания текущей хозяйственной и финансовой потребности в оборотных средствах. Угроза выживанию организации на той или иной стадии ее развития.
Внешний аспект – невозможность мобилизовать необходимы объем оборотных средств для выполнения своих обязательства пред кредиторами (выплаты и обслуживание долгов)
Внутренний аспект – невозможность обеспечить требуемый объем оборотных средств для ведения хозяйственной деятельности организации.
При формировании эффективной финансовой стратегии организации принципиальное значение имеет два фактора: структура потребностей организации и время в течение которого эти потребности должны быть удовлетворены.
Решение первоочередных задач по выходу организации из кризиса может осуществляться по двум направлениям
- Увеличение денежных поступлений
- Уменьшение текущей потребности в оборотых средствах
Для увеличения денежных поступлений организация должны принять меры по максимизации экономии денежных средств. А так же путем продажи краткосрочных финансовых вложений, дебиторской задолженности, запасов готовой продукции, избыточных производственных запасов, инвестиций, нерентабельных производств и объектов.
Конвертация, реструктуризация долгов,
Выкуп долговых обязательств с дисконтом
Виды финансовых стратегий: