Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

УМК ЭиСТ

.pdf
Скачиваний:
18
Добавлен:
31.03.2015
Размер:
1.83 Mб
Скачать

71

повторяемая постановка двух основных вопросов Почемуи «Как?»), которыми определяются непосредственно предшествующая и непосредственно последующая функции. Ответ на вопрос «Почему выполняется функцияимеет отношение к ближайшей предшествующей в цепи функции. Ответ на вопрос «Как выполняется функцияимеет отношение к функции, последующей в цепи логической связи.

С точки зрения потребностей творческого процесса ФСА, функции объекта группируются (классифицируются) по различным признакам на такие виды, которые наиболее эффективно выражают основополагающие связи и характер анализируемого объекта. Функции объекта ФСА как целенаправленной системы можно классифицировать: с

вещественной точки зрения; по принципу иерархии; с методологической точки зрения.

В результате классификации функций с вещественной точки зрения возникают группы функций, которые являются выражением функциональных связей объекта со всеми системами, действующими совместно с объектом в течение всего периода его существования.

С вещественной точки зрения функции подразделяются на две большие группы, а

именно, на первичные и вторичные функции. Основным критерием для этого деления является позиция потребителя. Это означает, что те функции, которые ожидает и требует от объекта потребитель, считаются первичными (первоочередными). В то же время функции, которые интересуют, прежде всего, производителя, а потребителя не занимают вообще либо только косвенно, признаются вторичными (второразрядными).

Специфичность объектов в трудовой деятельности является причиной того, что

здесь в большинстве случаев ФСА имеет дело с первичными функциями.

Классификация функций по принципу иерархии предусматривает, что функциональные связи внутри отдельных логических групп функций (рис. 1) подразделяются на:

главная функция, которая выражает сущность поведения объекта, главный смысл его существования. Она всегда единственная;

основные функции комплексно выражают всегда только одну часть поведения объекта, ориентированную па одну потребительскую систему. Основные функции необходимы для реализации главной функции, без них не может быть осуществлена главная функция. Число основных функций объекта зависит от числа потребительских систем, с которыми объект функционально связан;

вспомогательные функции подробно характеризуют поведение объекта по отношению к иерархической системе и к отдельным потребительским системам. Они дополняют основные функции, главную функцию и всю функциональную систему в целом. Они могут иметь характер первичных и вторичных функций, а их число зависит от сложности функциональных связей

объекта с иерархической или целенаправленно ограниченной потребительской системой. Связи между вспомогательными функциями одной логической группы функций имеют иерархический, причинно-следственный характер.

Выявление основных функций и отделение их от вспомогательных имеет важное значение, т.к. среди последних находятся излишние или несвойственные объекту функции и, следовательно, резервы снижения стоимости выполнения совокупности функций.

При помощи тестов «Как?», «Зачем?», «Когдаотсеиваются излишние и несвойственные функции. Функции, не отвечающие ни на один из этих вопросов, должны быть изъяты из комплекса (перечня) функций, т.к. относятся к категории излишних или несвойственных. Все основные функции должны отвечать (по направлению слева направо) на вопрос «Как?», а по направления справа налево на вопрос «Зачем?». Все вспомогательные функции должны отвечать на вопрос «Когда?» (когда возможно осуществление основной функции?»). В случае необходимости количество тестов можно

увеличить.

Классификация функций с методологической точки зрения предусматривает

72

выделение функций:

Действующих, т.е. тех, которые анализируемый объект действительно выполняет;

Требуемых, т.е. тех, которые объект должен выполнять, чтобы полностью удовлетворить общественные потребности;;

Отсутствующие функции это те, которые анализируемый объект должен был бы выполнять для удовлетворения общественных потребностей;

Ненужные (лишние) функции это функции, которые анализируемый объект

выполняет, но они в действительности никому не требуются и поэтому являются с точки зрения удовлетворения общественных потребностей лишними.

Функции объекта оцениваются с точки зрения значения, затрат и степени их выполнения с помощью подсчета следующих критериальных составляющих:

Показатель значения функции (V I ) определяется в единицах значимости (как правило, баллах ji ), прежде всего, методом попарного сравнения.

Величина степени выполнения функции (°F ij), или функциональность объекта,

определяется с помощью индексирования и математико-статистических методов, которые исходят из принципа измерения полезности объекта (табл. 3).

Таблица 3

Определение показателей качества функций управления

 

 

 

Обозначение

Формула

 

 

Наименование показателей,

 

 

Показатель

 

показателя

расчета

 

 

 

составляющих формулу

 

 

 

 

 

 

показателя

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Коэффициент

 

К1

Тф : Тр

Тф-

 

-

суммарное

фактическое

время

использования

ТСУ

 

 

использования ТСУ в год, час.;

 

 

 

при

выполнении

 

 

Тр

 

-

суммарное

расчетное

время

функции

 

 

 

 

использования ТСУ в год, час.

 

 

 

Коэффициент

 

К2

Кт.п. : Ко

Кт.п.

 

- количество рабочих мест,

организации рабочих

 

 

отвечающих

требованиям

типовых

мест исполнителей

 

 

проектов;

 

 

 

 

 

 

функций

 

 

 

 

Ко - общее количество рабочих мест

 

Коэффициент

 

К3

В1 : В2

В1 - время,

затраченное на выполнение

нормирования

труда

 

 

нормированных работ в год, час.

 

 

исполнителей

 

 

 

В2- общее время работы в год

 

 

 

функции

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Коэффициент

 

К4

Кр : Ко

Кр

-

количество функций (процедур),

регламентации

 

 

 

обеспеченных

 

регламентирующей

функций управления

 

 

документацией;

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Ко

-

 

общее

количество

функций

 

 

 

 

 

(процедур)

 

 

 

 

 

 

Коэффициент

 

К5

Кд : Ко

Кр

-

количество функций (процедур),

дублирования

 

 

 

дублируемых подразделениями, а также

функций управления

 

 

излишних функций

 

 

 

 

Коэффициент

 

К6

1 – (t i : Тсм)

ti

-

 

потери

рабочего времени

в

использования

 

 

 

производственных

подразделениях

за

рабочего

времени в

 

 

год из-за несвоевременного или

производственных

 

 

некачественного

 

выполнения

подразделениях,

 

 

 

соответствующих

управленческих

зависящих от работы

 

 

функций, час.;

 

 

 

 

 

аппарата управления

 

 

Тсм

 

- годовой фонд времени в

 

 

 

 

 

соответствующих

производственных

 

 

 

 

 

подразделениях, час.

 

 

 

 

Уровень

качества

Кк.ф.у.

 

(К1 + К2 + К3+ К4+ К5+ К6) : 6

 

 

 

73

осуществления

функций

Величина затрат на функцию (Nij) определяется аналитически, расчетным путем. Сущность этого метода заключается в экспертном, профессиональном определении доли участия отдельных элементов структуры объекта в обеспечении отдельных функций (Табл.4).

 

 

 

 

 

Таблица 4

 

Пример определения затрат на осуществление функций

 

Функция

Количество ТСУ,

Должности

Периодич-

Затраты

ИТОГО

 

их стоимость,

лиц,

ность

труда на

 

 

доля

участвующих

обработки

обработку

 

 

амортизационных

в обработке

документов

документа

 

 

отчислений,

документов

по

по

 

 

приходящихся на

по функции,

функции

функции

 

 

выполнение

их месячный

 

 

 

 

функции

оклад

 

 

 

1

2

3

4

5

6

В аналитических целях для оценки функций объекта ФСА строятся следующие диаграммы:

Диаграмма значимости функций и затрат на их реализацию это совмещенная диаграмма для оценки соответствия значимости функций и затрат на их осуществление. В верхней части диаграммы функции располагаются по степени их значимости, а в нижней части приводятся затраты на их реализацию.

Диаграмма значимости функций и уровня их качества это совмещенная диаграмма для оценки соответствия значимости функций уровню качества функций. В верхней части диаграммы функции управления располагаются по степени их значимости, а в нижней дается оценка уровню их качества.

Функционально-стоимостная диаграмма (диаграмма FAST) – - это графическое изображение функций. Анализируемые функции располагаются между двумя пунктирными вертикальными линиями, основные функции размещаются на горизонтальной линии в центре диаграммы, вспомогательные функции располагаются либо над, либо под основными функциями. При помощи таких диаграмм выявляются бесполезные, вредные, несвойственные, дублируемые функции.

Диаграмма критической функции. Под критической функцией понимается та

функция, которая по своим параметрам, функциональности (°F ij) и затратоемкости (Nij) отрицательно отличается от требуемого уровня. Критическими считаются также функции отсутствующие, ошибочные и лишние.

8.3. МЕТОДИКА ПРОВЕДЕНИЯ ФСА ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

ФСА трудовой деятельности персонала включает следующие этапы: подготовительный; информационный; аналитический; творческий; исследовательский; рекомендательный; внедрения.

На подготовительном этапе комплексно обследуется состояние производства и управления организации, обосновывается выбор объекта анализа, определяются конкретные задачи, и составляется рабочий план проведения ФСА (Табл..5).

 

 

 

 

 

 

Таблица 5

 

 

Рабочий план проведения ФСА

 

 

 

Наименование

Содержание

Информация

Источник

Исполнители

 

Сроки

 

этапа ФСА

этапов

для

информации

 

 

 

 

 

 

выполнения

 

 

 

 

 

 

 

этапов

 

 

 

 

1

2

3

4

5

6

 

7

 

 

 

 

 

 

 

 

74

На информационном этапе отбираются, систематизируются и анализируются данные, характеризующие систему управления организации или отдельные ее подразделения, а также данные по аналогичным системам.

На аналитическом этапе формулируются, анализируются и классифицируются функции, проводится их декомпозиция, дается стоимостная оценка функций; определяется степень значимости функций, причины несоответствия между значимостью функций и уровнем затрат, их количеством; выявляются излишние, вредные, несвойственные и дублируемые функции,. Этот этап заканчивается постановкой задачи по поиску идей и путей совершенствования трудовой деятельность работников.

На творческом этапе выявляют способы выполнения функций управления, формируют на их основе варианты функций; оцениваются и отбираются наиболее целесообразные и реальные из них. Творческий этап, как наиболее ответственный, требует привлечения высококвалифицированных специалистов-экспертов. Для нахождения возможно большего количества вариантов путей совершенствования управления организацией, трудовой деятельности функционального подразделения или работника рекомендуется использовать методы творческого мышления. Методы поиска идей выбираются с учетом особенностей объекта анализа и конкретных ситуаций, сложившихся в процессе выполнения функций управления. Данный этап заканчивается предварительным отбором вариантов совершенствования управления организацией. Рекомендуется учитывать величину затрат, уровни качества осуществления функций и основных показателей работы организации, функционального подразделения или работника.

На исследовательском этапе подробно описывается каждый вариант с применеиием схем, графиков, моделей, оперограмм, функциональных диаграмм, проектов положений о подразделениях и другой регламентирующей документации; приводится сравнительная организационно-экономическая оценка вариантов совершенствования трудовой деятельности на основе заключений экспертов; отбираются наиболее оптимальные для внедрения предложения.. При организационной оценке вариантов учитываются реальные организационные условия, являющиеся предпосылкой успешного внедрения того или иного варианта. При экономической оценке учитываются: уровень снижения трудозатрат и повышения качества выполнения функций, а также тенденции изменения основных показателей работы предприятия. Все предложения делятся на:

реальные;

возможные к осуществлению;

возможные к осуществлению, но в данных условиях не реализуемые;

теоретически сложные, но пока практически не реализуемые;

нереальные предложения.

Оптимальный вариант это вариант решения, позволяющий повысить эффективность труда и системы управления им при минимальных затратах на реализацию функций с учетом народнохозяйственных интересов.

На рекомендательном этапе рассматриваются и утверждаются рекомендации по совершенствованию трудовой деятельности и принимаются решения относительно их реализации. Рассчитываются затраты на разработку рекомендаций и их внедрение, ожидаемая экономическая эффективность (Табл. 6).

Таблица 6

Изменение трудоемкости выполнения функций в результате проведения ФСА трудовой деятельности, в руб.

Наименование

Затраты на осуществление функций

Экономия

 

функций

До мероприятий

После мероприятий

 

1

2

3

4

5

На этапе внедрения результатов ФСА ведется социально-психологическая, профессиональная, материально-техническая подготовка работников, имеющих отношение к объекту анализа. Здесь разрабатывается система материального стимулирования внедрения

75

рекомендаций и оценивается фактическая экономическая эффективность от внедрения результатов ФСА трудовой деятельности функционального подразделения или работника. Разрабатывается план-график внедрения рекомендаций ( Табл.7).

Таблица 7

План-график внедрения рекомендаций

Меропри-

Дата

Ответ-

Соиспол-

Место

Экономии-

Приме-

 

ятия

внедрения

ственный

нитель

внедрения

ческий

чание

 

 

 

исполнитель

 

 

эффект от

 

 

 

 

 

 

 

внедрения

 

1

2

3

4

5

6

7

8

Итак, ФСА представляет собой метод системного исследования различных объектов, который основан на выявлении функций этих объектов в более общей системе, а

также на поиске наиболее дешевых способов выполнения главных и необходимых вспомогательных функций этих объектов при одновременном исключении лишних,

бесполезных или вредных функций.

Контрольные вопросы

1.В чем отличительные особенности ФСА от других видов анализа?

2.В чем отличие понятия потребности от понятия функция? Приведите примеры.

3.Дайте характеристику целей различных этапов проведения ФСА.

76

Тема 9. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ И ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА

9.1.Основные понятия о производительности труда

9.2.Сущность и показатели эффективности труда

9.3.Измерение производительности труда

9.1. ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ О ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА

Интерес к производительности труда как важного фактора экономического роста возник еще в 18 веке. А в связи с машинной революцией и до сих пор он имеет всеобщий характер. Уже в работах А. Смита, Д. Рикардо рассматриваются вопросы взаимосвязи между продуктом, числом работников и мощностью машин. К. Маркс и Ф. Энгельс обобщили накопленный опыт и разработали теоретические положения по производительности труда (основные понятия, факторы роста, необходимость планирования, обосновали значение ее роста, сформировали закон экономии рабочего времени и др.). Определенный вклад в развитие теории и практики внесли последующие поколения ученных, экономистов, исследователей.

Производительность труда характеризует плодотворность полезного труда, определяющей степень эффективности производственной деятельности в течение определенного периода времени. В теории и на практике для ее характеристики используются различные термины и показатели.

Производительность труда. Согласно теории К.Маркса «уровень производительности труда находит свое отражение в относительной величине средств производства, который рабочий превращает в продукт в течение данного времени при неизменном напряжении рабочей силы»1.

Классик советской школы экономики труда С.Г.Струмилин считал, что производительность труда - в самом общем и в то же время точном смысле этого слова определяется количеством продукта, создаваемых рабочим в единицу рабочего времени.

Производительная сила труда (ПСТ)- это потенциальная (номинальная) способность системы совершать производительный труд. Производительность труда же - это фактическое (реальное) значение (достижение) эффективности действия производственной системы.

Интенсивность труда (ИТ) включается в понятие и производительности труда, и производительной силы труда. Под интенсивностью труда обычно понимается степень его напряженности, ИТ характеризуется величиной затрат физических и умственных сил работников в единицу времени.

Та или иная степень интенсивности труда присуща всякому труду, без нее труд невозможен, но она может колебаться в зависимости от характера и условий труда, отношения работников к труду. Для каждого уровня развития ПСТ характерна особая, обусловленная указанными и другими факторами, средняя степень интенсивности труда, которую К.Маркс называет общественно необходимой.

К.Маркс отмечал, что повышение интенсивности труда заставляет рабочего плотнее заполнять поры рабочего времени, т.е. конденсировать труд. Таким образом, повышение интенсивности труда есть одновременно и увеличение напряженности труда, и лучшее использование рабочей силы во времени.

Наравне с термином "интенсивность труда" К.Маркс употреблял понятие напряженность (напряжение) труда. Но четкого определения не дал. Эти понятия часто отождествляются. Напряженность является характеристикой степени интенсивности по отношению к некоторой критической величине.

Следует различать понятия общественной, локальной и общественной производительности труда, обоснованные академиком С.Г.Струмилиным ещё в 30-е годы. Особенности их состоят в том, что они используются для характеристики эффективности

1 Маркс К., Энгельс Ф. Соч. – 2- е изд. – Т. 23-с.435-436

77

труда на разных стадиях общественного производства: по экономике или народному хозяйству в целом (ПОТ); по отраслям и регионам (локальная); отдельным предприятиям, группам и работникам (индивидуальная). Отличие между ними состоит в том, что они характеризуют производительность различных затрат на разных уровнях общественного производства. Будучи вполне самостоятельными, эти виды производительности труда тесно взаимосвязаны между собой.

Содержание производительности труда будет неполным, если рассматривать её только как количество продукции в единицу времени (т.е. прямой показатель). Достижения в области производительности характеризует и трудоемкость продукции - затраты труда (времени) на единицу продукции (так называемый обратный показатель).

Прямые показатели ПТ характеризуют величину полезного эффекта в расчете на единицу трудовых затрат:

ПТ =

ОП

 

(9.1),

Т

 

 

где ОП - объем продукции (услуг);

 

Т - затраты труда.

 

Обратные показатели характеризуют условия и динамику эффективности трудовых

затрат через их величину в расчете на единицу продукции:

ПТ = Т: ОП

(9.2).

Помимо названных терминов используются и другие, что в совокупности полнее раскрывает содержание производительности труда.

Экономия труда на основе повышения производительности труда обеспечивается не только путем наиболее рационального использования рабочей силы (живого труда), но и посредством эффективного применения овеществленного труда (основных производственных фондов, материалов, топливно-энергетических ресурсов), который, с точки зрения общества, также является живым трудом на предыдущих стадиях общественного производства. Для общества не безразлично также, с какими общими затратами труда будет создаваться та или иная масса потребительных стоимостей (выпуск продукции). По этой причине применяется понятие общественной производительности труда.

Различие между общественной производительностью труда (ОПТ) и производительность на общественного труда (ПОТ) состоит в том, что первая характеризует производительность совокупных затрат труда (живого и овеществленного), вторая - только живого труда.

Производительность характеризуется множеством показателей, основные из них следующие:

1)уровень и динамика;

2)тенденции (тренды);

3)сектора и отрасли народного хозяйства;

Для количественной характеристики используются такие показатели, как уровень и темпы роста производительности труда. Уровень обозначает состояние производительности труда в определенный период времени, т.е. ступень развития, на которой находится страна (отрасль, фирма). Пользуясь этим показателем, можно сравнивать уровни производительности труда, достигнутые в различные периоды времени или достигнутые другими странами (фирмами). Для определения уровня производительности труда на различных предприятиях и в разных странах используются различные показатели. В наиболее общественном виде уровень производительности труда определяется по формуле (9.1). Так, для определения уровня ПОТ используется формула:

ПОТ = НД , (9.3)

ЧМП

78

где НД национальный доход, д.е.; ЧМП численность, занятых в материальном производстве (чел.)

Общественная производительность труда определяется следующим образом:

ПТобщ.

=

ВВП(ВНП)

, (9.4)

 

 

 

Тж + ТП

где ВВП(ВНП) – соответственно валовый внутренний (национальный продукт, д.е.; Тж, ТП затраты живого и прошлого (овеществленного) труда.

В промышленности производительность труда исчисляется в расчете на одного работника промышленно- производственного персонала (ППП):

ПТ ОП , (9.5)

ЧППП

где ОП объем промышленной продукции, д.е.; ЧППП численность ППП.

Темпы роста производительности труда показывает изменение ее уровня за определенный период времени, ее динамику. Темпы роста определяются или по сравнению с базисным периодом (базисные темпы роста), или с предыдущим периодам (цепные темпы роста). Аналогично формулам 9.1 – 9.5 определяется и динамика этих показателей. Однако необходимо помнить, что между прямыми и обратными показателями существует обратно пропорциональная зависимость:

JПТ

=

1

 

 

 

 

1

 

 

 

 

 

=

, (9.7)

 

, (10.6)

J

t

 

 

 

 

 

Jt

 

 

jПТ

 

 

 

 

 

где JПТ индекс изменения производительности; Jt индекс изменения трудоемкости.

К примеру, если трудоемкость снижается на 10%, то производительность труда повышается на 11,1% (1/0,9=1,11). При повышении производительности труда на 10%, трудоемкость снижается на 9,1% (1/1,1 = 0,99). Производительность труда всегда повышается в большей степени, чем происходит снижение трудоемкости. И наоборот, снижение трудоемкости всегда меньше роста производительности труда.

Тенденции (тренды) – это темпы изменения производительности труда в течение длительного времени (10-15 лет и более). Тренды дают более объективную картину базовых изменений, т.к. нивелируются случайные факторы.

Сектора, отрасли экономики влияют на уровень общественный производительности ТКЖ, т.к. отличаются уровнем и динамикой производительности труда. Например, в промышленности уровень производительности труда выше, чем в сельском хозяйстве. Наиболее высокий уровень производительности труда в высокотехнологических отраслях (самолетостроение, вычислительная техника, электроника, оптика, двигатели, турбины), которые определяют конкурентоспособность национальной продукции. По этой причине уровень и динамика производительности труда по стране зависит от отраслевой структуры занятости.

10.2. СУЩНОСТЬ И ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ТРУДА

В самом общем смысле слова эффективность представляет собой достижение поставленной цели в обозначенные сроки и с нужным качеством.

Производительность труда является одним из показателей эффективности, под которой понимаются результаты, рассматриваемые в соизмерении с затратами. В условиях рыночной экономики становится актуальной проблема роста эффективности всех ресурсов. В связи с этим используется термин «производительность». Согласно западной экономической теории производительностью обладают все факторы производства, поэтому речь идет о производительности труда, капитала и других

79

ресурсов, о многофакторной и совокупной производительности труда. Термин "производительность труда" используется применительно к одному фактору - труду, является одним из коэффициентов производительности, следовательно, термины "производительность" и "производительность труда" наполняются различным содержанием. Производительность - это отношение стоимости продукции, произведенной данной системой за определенный период времени, к стоимости ресурсов, потребляемых для создания (или производства) этой продукции за тот же период. По своей сути термин «производительность» близок к пониманию общей экономической эффективности, используемый ранее в нашей стране, но порядок исчисления иной.

Наравне с понятиями производительности труда и производительности Д.Синк использует и другие понятия (критерии) эффективности: действенность (как степень достижения целей системы); экономичность (как соотношение необходимого и фактического расхода ресурсов); качество (соответствие характеристик продукции мировым стандартам, требованиям потребления); прибыльность (соотношение между доходами и суммарными издержками); качество трудовой жизни (условия труда и жизни); внедрение новшеств (научно-технический прогресс, новые виды продукции, материалы, энергии).

Эффективность труда характеризует его рентабельность. Соотношение прибыли от данного вида деятельности к затратам В.В.Новожилов назвал рентабельностью труда.

Некоторые авторы считают, что «производительность труда характерна для материального производства, а для непроизводственной сферы (сферы услуг) лучше подходит термин «эффективность труда».

Система показателей эффективности труда должна строить с учетом масштаба производства (звена управления) и по этой причине можно различаться. К примеру, на уровне предприятий различно исчисляются и измеряются объем производства, затраты труда, состав и структура кадров и др. Показатели эффективности могут быть общими и частными; абсолютными; средними, относительными. Общие показатели характеризуют достижение цели. На уровне экономики в целом это ВВП (ВНД), национальный доход, ПОТ, конкурентоспособность национальной продукции (удельный вес продукции ВТО в общем объеме экспорта и доля страны в общем экспорте этой продукции), реальный ВВП на душу населения и др. Частные показатели характеризуют уровень занятости населения, фондвооруженность труда и фондоотдачи, условия труда и др.

На уровне предприятия это объем реализованной продукции, конкурентоспособность фирменной продукции (удельный вес данной продукции в общим ее объеме на локальном, национальном, мировом рынках), производительность труда, производственные издержки, себестоимость продукции, прибыль, рентабельность производства.

Частные показатели фондовооруженность труда, фондоотдача, организационно- технический уровень производства, условия труда, занятость и использование рабочего времени, уровень квалификации работников, затраты на персонал и др.

Затраты на персонал представляют собой издержки работодателя на содержание рабочей силы (ее формирование, потребление, использование и развитие)2, так называемые «издержки на рабочую силу» Основой их формирования является заработная плата с учетом обязательных и добровольных отчислений от нее, затраты на профессиональную подготовку, на удовлетворение некоторых социальных нужд. От принятой структуры издержек на рабочую силу зависит их объем. Причем имеются различия в их структуре, принятой в международной практике и в отдельных странах. В России, как показывают выборочные обследования, расходы организаций на рабочую силу в 2002г. составляли 7644 руб. в месяц. Их структура такова: расходы на заработную

1 Более подробно эти вопросы рассматриваются в курсе «Управление персоналом»

80

плату – 71,6; социальную защиту – 24,3; профессиональное обучение – 0,3; жилье – 0,5; культурно-бытовое обслуживание – 1,0 прочее – 2,3%. 3

Названные показатели могут быть абсолютными и относительными. Абсолютные показатели могут быть представлены стоимостными и натуральными показателями, а относительные в виде процентов темпов роста (прироста) или в индексной форме.

Производительность труда повышается

под влиянием материально-технических

(автоматизация, механизация, химизация),

организационных

(совершенствование

организации производства, труда и управления), социально-экономических факторов (повышение квалификации кадров, трудовой мотивации, удовлетворенности трудом). Чтобы эффективность производства росла, необходимо систематически выявлять его резервы и проводить мероприятия по совершенствованию организационно-технического уровня производства и повышению рациональности использования трудового потенциала.

9.3. ИЗМЕРЕНИЕ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ

Измерения производительности труда помогает предприятиям оценивать, контролировать и улучшать показатели эффективности.

При решении вопроса об измерении производительности труда следует обоснованно сделать выбор измерителей продукции и затрат. Как правило, в зависимости от измерителя продукции используются три метода: натуральный, стоимостной и трудовой, каждый из которых имеет свои достоинства и недостатки, сферу применения.

Натуральный метод. При этом методе используются прямые показатели производительности труда (см. формулу 9.1.). При этом объем продукции измеряется в натуральных единицах (штуках, тоннах, метрах, куб.м. и т.п.). Достоинство этого метода в его большой достоверности об изменениях производительности труда. Это обеспечивается простотой учета объема продукции в натуральных показателях и величины трудовых затрат. Натуральный метод следует применять на однородных работах, как для отдельных исполнителей, так и для бригад, участков, цехов, предприятий и иногда для некоторых производств и отраслей (на лесозаготовке, в электроэнергетике, металлургии, угольной и нефтяной промышленности, на перевозках грузов и пассажиров). Например, в угольной и нефтяной промышленности производительность определяется в тоннах, в газовой промышленности - в куб.м., в лесопилении - в плотных кубометрах древесины. Этот метод имеет ограниченную силу действий и не целесообразен в условиях широкого спектра выпускаемой продукции. Использование условно натуральных измерителей расширяет сферу применения этого метода, но не реализует принцип сравнимости производительности труда от рабочего места до предприятия, отрасли в целом.

Стоимостной метод расширяет сферу измерения производительности труда на основе соизмерения различных видов продукции по их ценовым (стоимостным) эквивалентам. Достоинство данного метода - в его универсальности, в возможности измерения разнородной продукции, при ее широкой номенклатуре (ассортименте). В этих целях используются различные показатели измерения производительности труда: по валовой, товарной, реализованной, чистой продукции и др. Этот метод в большей степени соответствует рыночной экономике. Показатель выработки по валовой продукции лучше учитывает затраты ресурсов и труда на различных стадиях производства, включая незавершенное производство. Этот способ целесообразно применять в производствах с длительным его циклом (в тяжелом машиностроении, судостроении, самолетостроении, производственном строительстве и т.п.). В то же время на рынок можно выставить только готовый продукт, поэтому незавершенное производство не должно превышать определенные границы, обеспечивающие нормальный ход производства.

2Труд и занятость в России. 2003.- М.,2003, с.350