Диаграммы бизнес-прецедентов, выполненные с помощью объектно-ориентированного case-средства
Рис. 29. Общая модель бизнес-прецедентов
1.3. Диаграммы видов деятельности для бизнес-прецедентов, выполненные в среде объектно-ориентированного CASE-средства.
Рис. 34. Диаграмма видов деятельности для бизнес-прецедентов
1.4. Диаграммы бизнес-объектов, выполненные в среде объектно-ориентированного CASE-средства.
Рис. 35. Общая модель бизнес-объектов для бизнес-прецедента
1.5. Диаграммы последовательности для бизнес-объектов, выполненные в среде объектно-ориентированного CASE-средства.
Рис.36. Модель последовательностей для бизнес-прецедента
2. концептуальное моделирование информационной системы
2.1. Описание назначения системы и её характерных свойств.
Назначение системы: Облегчить Менеджеру процесс подготовки к сертификации и формирование отчетов для предоставления в сертифицирующий орган и повысить эффективность операций, выполняемых на предприятии. Облегчить Менеджеру и Команде сотрудников процесс анализа ИТ-инициатив и формирование отчетов для предоставление руководителям организации для покупки ИТ-продукта и тем самым повысить эффективность работы как отдельных структур предприятия так и организации в целом
Регистрация важной информации
Учет затрат на подготовку к анализу
Получение информации о перечне ИТ-продуктов
Получение информации о свойствах продукта
Информация о продуктах
Информация о типах процессов в продуктах
Ведение дела
Контроль времени сбора информации о процессах
Контроль затрат на отдел службы качества
Контроль выполнения отчетов
Анализ результатов бизнеса
Оценить работу системы на практике
Оценить скорость сбора информации
Оценить скорость выполнения отчета
Перечень функций системы
|
№ |
Функция |
Категория |
|
1 |
Создание реестра поступивших заявок |
Очевидная |
|
2 |
Формирование приказов |
Очевидная |
|
4 |
Сбор информации о продуктах от команды сотрудников |
Очевидная |
|
5 |
Систематизация информации о продуктах от сотрудников компании |
Очевидная |
|
6 |
Получения перечня продуктов |
Скрытая |
|
7 |
Сбор информации о продуктах в соответствии со стандартом VALIT |
Очевидная |
|
8 |
Систематизация информации о продуктах ,сотрудниками компании |
Очевидная |
|
9 |
Анализ данных полученных в результате анализа |
Очевидная |
|
10 |
Формирование отчета |
Очевидная |
Таблицы с идеальными прецедентами.
|
Прецедент №1 | ||
|
Прецедент |
Прием заявки на приобретение ИТ-продукта | |
|
Исполнители |
Заявитель, Специалист ЦИТ, менеджер по проведению анализа | |
|
Цель |
Ведение процесса приема заявок и регистрация связанной с ней информации | |
|
Краткое описание |
Заявитель подает Специалисту ЦИТ заявку на приобретение продукции. Заявка регистрируется и передается Менеджеру который, её рассматривает. | |
|
Тип |
Главный и идеальный | |
|
Ссылки |
1 | |
|
Типичный ход событий | ||
|
Действия исполнителя |
Отклик системы | |
|
Система выдает результат о корректной доставке | |
|
|
| |
|
Система выдает результат о корректной доставке | |
|
Прецедент №2 | ||
|
Прецедент |
Подписание приказа | |
|
Исполнители |
Менеджер по проведению анализа | |
|
Цель |
Подписать приказ об анализе ИТ-инициатив | |
|
Краткое описание |
Менеджер рассматривает заявку ,анализирует возможности её выполнения после чего подписывает приказ | |
|
Тип |
Главный и идеальный | |
|
Ссылки |
2,3 | |
|
Типичный ход событий | ||
|
Система регистрирует готовый документ “Приказ” | |
|
Система выдает результат о корректной доставке | |
|
Прецедент №3 | ||
|
Прецедент |
Составление перечня ИТ-продуктов | |
|
Исполнители |
Команда по проведению анализа | |
|
Цель |
Составить перечень ИТ-продуктов необходимых для анализа | |
|
Краткое описание |
Команда сотрудников занимается поиском необходимых ИТ-продуктов и отбирает их для составления перечня ИТ-продуктов. | |
|
Тип |
Главный и идеальный | |
|
Ссылки |
4,5 | |
|
Типичный ход событий | ||
|
| |
|
Система регистрирует готовый документ “Перечень документов” | |
|
Система выдает результат о корректной доставке | |