- •Федеральное агенство
- •Введение
- •Выбор стратегии строительной организации
- •2.1. Сведения про организацию
- •2.2. Существующее положение организации
- •2.3. Желаемое (планируемое) положение организации
- •2.3.1. Общие понятия
- •2.3.2. Планы организации
- •2..3.3. Конкретные предложения для ооо «стройимпульс»
- •Описание выбранного продукта
- •План маркетинга
- •4.1. Анализ рынка
- •Swot-анализ
- •4.2. Вхождение фирмы на рынок
- •4.3. Методы ценообразования
- •4.4. Проведение рекламной компании
- •4.5. Методы стимулирования сбыта
- •План персонала
- •Отдел продаж
- •It-Менеджер
- •Главный инженер
- •Зам. По снабжению
- •Начальник производственного отдела
- •Расчет месячного фонда заработной платы (руб.)
- •Расчет месячного фонда з/пл строительных рабочих
- •Производственный план
- •Финансовый план
- •План погашения кредита
- •1. Налоговые платежи (налог на добавленную стоимость - 18%)
- •2. Единый социальный налог – 35,6%
- •Текущие издержки на производственную программу по статьям себестоимости на месяц, год (руб.)
- •Финансовый план
- •Расчет прибыли и рентабельности
- •Риски проета
- •Список использованной литературы
Начальник производственного отдела
Требования
высшее техническое образование
опыт работы не менее 3-х лет
знание современных методов организации и проведения строительства
знание современных строительных материалов, технологий и машин
грамотное владение современными САПР-ами
Основные функциональные обязанности
Подготовка производства
Направляет, систематически контролирует и регулирует производство
Обеспечивает своевременный ввод в действие мощностей и объектов
Составляет графики строительства и обеспечения его материально-техническими ресурсами
Предлагаемая заработная плата - 52 000 руб./мес.
Поиск данных сотрудников планируется произвести в течении 1 месяца до начала выхода на новый сегмент строительного рынка. Поиск предлагается провести через рекламные объявления в специализированных учебных заведениях, так как это поможет выбрать специалиста с требуемой квалификацией (можно без опыта работы) и навыками необходимыми для реализации выбранной стратегии организации.
Расчет месячного фонда заработной платы (руб.)
№ п/п |
Наименование должности |
Численность |
З/пл. в мес. (руб.) |
Итого |
1 |
Генеральный Директор |
1 |
62 000 |
62000 |
2 |
Секретарь |
1 |
26 500 |
26500 |
3 |
Юрисконсульт |
1 |
52 000 |
52000 |
4 |
Главный инженер |
1 |
42 000 |
42000 |
5 |
Зам. по управлению персоналом |
1 |
32 700 |
32700 |
6 |
Зам. по экономике |
1 |
47 300 |
47300 |
7 |
Зам. по снабжению |
1 |
36 000 |
36000 |
8 |
Зам. по административно-хозяйственной службе |
1 |
26 000 |
26000 |
9 |
IT-Менеджер |
1 |
36 000 |
36000 |
10 |
Главный технолог |
1 |
45 000 |
45000 |
11 |
Главный механик |
1 |
45 000 |
45000 |
12 |
Менеджер по качеству |
1 |
45 000 |
45000 |
13 |
Главный энергетик |
1 |
45 000 |
45000 |
14 |
Начальник производственного отдела |
1 |
52 000 |
52000 |
15 |
Начальник технического отдела |
1 |
21 000 |
21000 |
16 |
Начальник отдела охраны труда |
1 |
20 000 |
20000 |
17 |
Начальник планового отдела |
1 |
26 500 |
26500 |
18 |
Начальник сметно-договорного отдела |
1 |
36 000 |
36000 |
19 |
Сметчик |
2 |
18 600 |
37200 |
20 |
Менеджер по работе с клиентами |
1 |
17 300 |
17300 |
21 |
Начальник отдела организации труда и оплаты труда |
1 |
20 000 |
20000 |
22 |
Главный бухгалтер |
1 |
26 000 |
26000 |
23 |
Бухгалтер |
1 |
19 600 |
19600 |
24 |
Кассир |
1 |
16 000 |
16000 |
25 |
Начальник отдела продаж |
1 |
26 200 |
26200 |
26 |
Агент по недвижимости |
2 |
18 000 |
36000 |
27 |
Начальник отдела маркетинга и рекламы |
1 |
25 000 |
25000 |
28 |
Маркетолог |
1 |
12 300 |
12300 |
29 |
PR-менеджер |
1 |
15 600 |
15600 |
30 |
Программист |
2 |
20 000 |
40000 |
31 |
Системный администратор |
1 |
15 000 |
15000 |
32 |
ИТОГО: |
1002200 |