6. Практические занятия

На практических занятиях осуществляется заакрепление полученных теоретических знаний. Цель практических занятий:

- расширение и углубление знаний по наиболее важным аспектам курса «Бизнес-планирование»;

- формирование умений разработки отдельных разделов бизнес-плана инвестиционного проекта;

- закрепление навыков образовательной деятельности.

Нaпрактических занятиях студенты под руководством препода­вателя заслушивают и обсуждают подготовленные студентами доклады, проводят групповые дискуссии («круглые столы», деловые игры), разбирают кон­кретные ситуации (кейсы), решают типовые задачи и тесты по основным разделам дис­циплины, позволяющие закрепить полученные знания. Практичес­кие знания шлифуют профессиональное мастерство, дают возмож­ность свободно и правильно формулировать ответы на поставлен­ные вопросы, обобщать результаты изученных материалов.

Тема 1. Внедрение бизнес-планирования на предприятии

План занятия

№	Проводимое мероприятие	Форма	Время, мин.
1	Ответы на вопросы по теме лекции	Устные ответы	20
2	Решение тестов по теме лекции	Решение тестов	25
3	Разбор ситуаций	Устные ответы	45
Итого			90

Вопросы к практическому занятию

1. Каковы цели и задачи организации внутрифирменного планирования?

2. Из каких элементов состоит система информационного обеспечение планирования на предприятии?

3. Перечислите этапы внедрения бизнес-планирования на предприятии и расскажите о содержании каждого этапа.

4. Как организуется контроллинг в системе бизнес-планирования?

5. Какие условия необходимы для успешного внедрения системы бизнес-планирования на предприятии?

6. Что является рисками и причиной возможных неудач при внедрении системы бизнес-планирования на предприятии?

Тематика ситуационных задач

1. Анализ и оценка состояния системы перспективного планирования в компании.

2. Разработка плана внедрения системы бизнес-планирования в компании.

Тема 2. Структура и содержание бизнес-плана. Разработка отдельных разделов бизнес-плана

План занятия

№	Проводимое мероприятие	Форма	Время, мин.
1	Ответы на вопросы по теме лекции	Устные ответы	15
2	Анализ разделов реальных бизнес-планов	Устные ответы	60
3	Разбор ситуаций	Устные ответы	15
Итого			90

Вопросы к практическому занятию

1. Дайте описание структуры, содержания и последовательность разработки разделов бизнес-плана.

2. Дайте характеристику отдельных разделов бизнес-плана.

3. Определите источники информации (внешние и внутренние) для разработки разделов бизнес-плана.

4. Дайте оценку степени достоверности различных источников информации для разработки бизнес-планов.

5. Характеризуйте взаимосвязи между разделами бизнес-плана.

Бизнес-планы для анализа

Анализируются бизнес-планы приведенные в работе «Сборник бизнес-планов реальных организаций / Под ред. Лапыгина Ю.Н. – М.: Омега-Л, 2009. – 310 с.»

Тематика ситуационных задач

1. Формирование необходимого и достаточного перечня исходных данных для разработки бизнес-плана.

2. Определение источников получения информации (внешних и внутренних) для разработки бизнес-плана по заданным условиям.

3. Экспресс-оценка достоверности представленных исходных данных для разработки бизнес-плана.

4. Определение в реальном бизнес-плане цепочку связей между отдельными разделами.