Тема 1. Внедрение бизнес-планирования на предприятии 12

План занятия 12

Вопросы к практическому занятию 13

1. Каковы цели и задачи организации внутрифирменного планирования? 13

2. Из каких элементов состоит система информационного обеспечение планирования на предприятии? 13

3. Перечислите этапы внедрения бизнес-планирования на предприятии и расскажите о содержании каждого этапа. 13

4. Как организуется контроллинг в системе бизнес-планирования? 13

5. Какие условия необходимы для успешного внедрения системы бизнес-планирования на предприятии? 13

6. Что является рисками и причиной возможных неудач при внедрении системы бизнес-планирования на предприятии? 13

Тематика ситуационных задач 13

1. Анализ и оценка состояния системы перспективного планирования в компании. 13

2. Разработка плана внедрения системы бизнес-планирования в компании. 13

Тема 2. Структура и содержание бизнес-плана. Разработка отдельных разделов бизнес-плана 13

План занятия 13

Вопросы к практическому занятию 13

План занятия 14

Вопросы к практическому занятию 14

План занятия 15

Вопросы к практическому занятию 15

1. Назовите и дайте оценку источникам финансирования инвестиционного проекта. 15

2. Каковы критерии выбора схемы финансирования проекта? 15

3. Как определить оптимальную схему финансирования проекта? 15

4. В чем состоят особенности бизнес-плана как заявки на финансирование? 15

5. В чем заключается методика продвижения инвестиционного бизнес-плана и поиска инвесторов? 15

6. Какие существуют особенности поиска и привлечения негосударственных и бюджетных инвестиций? 15

7. Как организовать эффективную презентацию бизнес-плана потенциальным инвесторам? 15

Тематика ситуационных задач 15

1. Определение оптимальной схемы финансирования проекта. 15

2. Определение средневзвешенной стоимости капитала проекта. 15

3. Подготовка презентации бизнес-плана в Power Point. 15

4. Подготовка и представление потенциальным инвесторам краткого доклада-презентации проекта. 15

7. Организация самостоятельной работы 15

9. Методические рекомендации преподавателю по организации изучения дисциплины 19

10. Учебно-методическое 20

и информационное обеспечение дисциплины 20

1. Цель и задачи дисциплины

К числу основных задач экономического и социального развития Российской Федерации на современном этапе относится повышение эффективности функционирования хозяйствующих субъектов в конкурентной среде. Конкуренция на рынке заставляет производителей прилагать усилия по обеспечению конкурентоспособности своих товаров на всех этапах жизненного цикла. В достижении конкурентоспособности предприятий, повышении эффективности их деятельности существенную роль играет бизнес-планирование.

Дисциплина направлена на формирование навыков планирования деятельности хозяйствующих субъектов в условиях конкурентной экономики. При изучении дисциплины обеспечивается фундаментальная подготовка студента в области планирования бизнеса. Изучение дисциплины проводится с соблюдением связей с такими дисциплинами специальности, как менеджмент, маркетинг, финансы и кредит, финансовый менеджмент, налоги налогообложение, инновационный менеджмент, управление качеством. Курс «бизнес-планирование» способствует усвоению специальных дисциплин и дисциплин специализации и практическому использованию полученных знаний в решении вопросов повышения конкурентоспособности хозяйствующих субъектов.

Целью изучения дисциплины является формирование у студентов умения анализировать тенденции и перспективы развития экономики, планирования своего бизнеса, подготовка квалифицированных менеджеров, знающих теоретические основы бизнес-планирования, умеющих их использовать в практической деятельности. Изучение курса «Бизнес-планирование» должно способствовать формированию у студентов рыночно-ориентированного экономического мышления.

Задачи дисциплины:

• развитие и углубление теоретических знаний и практических навыков студентов в области разработки планов предприятий и отдельных проектов, выбора наиболее эффективных путей достижения целей, управления материальными и нематериальными ресурсами, рисками и результатами;

• освоение современных методов и инструментов бизнес-планирования.