- •Введение
- •Глава 1.Нко скс: основы организации и финансирования
- •Глава 2. Анализ опыта финансового обеспечения деятельности нко
- •Глава 3. Рекомендации по организации и финансированию нко скс
- •Перечень условных обозначений, терминов и сокращений
- •Тема: «Финансовое обеспечение деятельности автономных учреждений социокультурной сферы» Везде выводы! введение
- •Глава 1. Нко скс: основы организации и финансирования
- •1.1.1.Модели социокультурной деятельности, отечественный и зарубежный опыт
- •1.1.2. Распределение государственного финансирования в социокультурной сфере
- •1.1.3. Современное положение государственных организаций культуры и искусства
- •1.1.4. Возможные пути решения экономических проблем социокультурной сферы
- •1.2. Правовое регулирование (правовые основы) деятельности нко скс
- •1.2.1. Создание, наименование, виды деятельности, экономическая поддержка нко рф
- •1.2.2. Формы некоммерческих организаций
- •1.2.3. Учреждение, как форма нко скс (виды учреждений)
- •1.2.4. Сравнительная характеристика государственных и муниципальных учреждений
- •1.3. Организация финансирования (финансового обеспечения) работы нко скс
- •1.3.2. Маржинальный подход в финансовом планировании
- •1.3.3. Вторичный продукт в скс
- •1.3.4. Платные формы культурной деятельности и предпринимательские виды деятельности
- •1.3.5. Особенности финансового планирования деятельности некоммерческих организаций социально-культурного
- •2.2.3. Отношения собственности.
- •2.2.4. Источники финансирования и ценообразование
- •Заключение
- •Список использованных источников
- •Приложение а
- •Приложение в
- •Приложение г
- •Показатели работы учреждений культуры
- •Статья 32. Контроль за деятельностью некоммерческой организации
Показатели работы учреждений культуры
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||
|
|
1992 |
1995 |
2000 |
2001 |
2002 |
2003 |
2004 |
2005 | ||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
|
Число библиотек Департамента культуры города Москвы |
419 |
416 |
427 |
428 |
432 |
434 |
434 |
434 | ||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
|
В них книг, брошюр и журналов, млн. экз. |
27 |
26 |
26 |
26 |
26 |
26 |
26 |
27 | ||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
|
Из общего числа библиотек- библиотеки для детей |
161 |
160 |
167 |
168 |
168 |
168 |
168 |
168 | ||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
|
Число профессиональных театров |
61 |
72 |
91 |
90 |
93 |
93 |
93 |
93 | ||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
|
в том числе детского и юного зрителя |
7 |
7 |
14 |
14 |
18 |
18 |
18 |
18 | ||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
|
Число посещений театров, млн. |
8,3 |
6,0 |
7,3 |
6,5 |
6,1 |
5,7 |
5,7 |
5,4 | ||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
|
Число музеев |
74 |
76 |
78 |
78 |
78 |
571 |
611 |
611 | ||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
|
Число посещений музеев, млн. |
38 |
15 |
14 |
12 |
11 |
11 |
10 |
11 | ||||||
Продолжение
|
|
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Число библиотек Департамента культуры города Москвы |
437 |
440 |
440 |
441 |
440 |
441 |
441 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
В них книг, брошюр и журналов, млн. экз. |
27 |
27 |
28 |
26 |
26 |
25 |
25 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Из общего числа библиотек- библиотеки для детей |
168 |
168 |
168 |
168 |
168 |
166 |
166 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Число профессиональных театров |
93 |
93 |
93 |
93 |
93 |
93 |
92 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
в том числе детского и юного зрителя |
18 |
18 |
18 |
18 |
18 |
18 |
18 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Число посещений театров, млн. |
5,7 |
5,6 |
6,2 |
6,0 |
6,3 |
5,9 |
6,6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Число музеев |
611 |
611 |
611 |
611 |
611 |
621 |
621 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Число посещений музеев, млн. |
11 |
11 |
12 |
11 |
11 |
10 |
11 |
__________________________
1 Территориально обособленные подразделения (филиалы) музеев не учитываются в качестве самостоятельных учреждений.
Бюджетный дефицит, отсутствие альтернативных (внебюджетных) источников финансовой поддержки некоммерческих учреждений, а также отсутствие четких приоритетов в развитии культуры и искусства (при которых процедура распределения бюджетных средств не была бы связана с субъективизмом, ведомственностью и прямыми злоупотреблениями) обусловливает снижение эффективности их применения. В этих обстоятельствах существенным дополнением в структуре финансовых ресурсов учреждений культуры и искусства могли бы стать доходы от их предпринимательской деятельности. Современная стратегия государственного регулирования предпринимательской деятельности учреждений культуры и искусства (как правового, так и экономического) должна, на наш взгляд, быть направлена уже не столько на ее разрешение, сколько на активное стимулирование. К сожалению, неоднозначная интерпретация ряда законов конкретными властными структурами; нечеткие, порой противоречивые их формулировки в настоящее время привели к тому, что желаемые процессы активизации самостоятельной финансово-хозяйственной (в том числе предпринимательской) деятельности государственных и муниципальных учреждений культуры и искусства не только не стимулируются, но и сдерживаются, а их зависимость от ассигнований из бюджетов различных уровней существенно (как показали результаты нашего исследования) возросла.