- •Министерство образования и науки
- •II. Учебно-методический блок
- •III. Ресурсно-сопровождающий блок
- •. Пояснительная записка
- •1.1. Место дисциплины «Основы менеджмента» в структуре ооп
- •1.2. Цели дисциплины
- •1.3.Задачи дисциплины
- •1.4.Требования к результатам освоения дисциплины
- •1.2. Тематический план учебной дисциплины «Основы менеджмента» (для очной формы обучения)
- •1.2. Тематический план учебной дисциплины «Основы менеджмента» (для заочной формы обучения)
- •1.4. Содержание дисциплины «Основы менеджмента»
- •2. Эволюция теории и практики менеджмента (история менеджмента)
- •3. Организация как объект управления. Современный подход к управлению организации
- •6. Функция организации в менеджменте.
- •8. Регулирование и контроль в системе менеджмента.
- •9. Руководство: власть и партнерство Стиль и лидерство в системе менеджмента
- •10. Конфликтность в менеджменте. Управление конфликтами.
- •11. Управление человеком и управление группой.
- •Тематика семинарских занятий
- •1.5. Образовательные технологии, используемые при реализации различных видов учебной работы.
- •1.6.Учебно-методическое обеспечение самостоятельной работы Тематика самостоятельных, контрольных работ, аналитических работ по основным разделам и темам курса
- •1.7. Вопросы к зачету по дисциплине «Основы менеджмента»
- •1.8. Список основной и дополнительной литературы Основная литература
- •Дополнительная литература
- •II. Учебно – методический блок
- •1. Рекомендации по организации самостоятельной работы студентов
- •2. Образовательные технологии, используемые при проведении лекций и практических занятий
- •Практикум Тематика практических занятий
- •1. Введение в теорию менеджмента. Методологические основы менеджмента
- •2. Эволюция теории и практики менеджмента (история менеджмента)
- •4. Глоссарий
- •5. Система контроля качества изучения дисциплины и приобретения профессионально значимых компетенций.
- •6. Критерии оценки знаний
1.4. Содержание дисциплины «Основы менеджмента»
Введение в теорию менеджмента. Методологические основы менеджмента
Понятие управления. Природа управления и исторические тенденции его развития. Общая теория управления. Виды управления. Процесс управления и его элементы. Закономерности управления различными системами. Управление социально-экономическими системами (организациями).
Менеджмент: наука и практика.
Содержание понятия «менеджмент»: различные подходы. Менеджмент: вид деятельности и система управления. Предмет менеджмента. Характер, содержание и особенности управленческой деятельности.
Менеджер и его функции.
Основные модели управления в организации. Ролевая модель управленческого процесса. Функциональная модель управленческого процесса. Уровневая модель управленческого процесса.
Менеджмент как тип управления. Типы менеджмента. Сравнительный анализ методических особенностей типов менеджмента. Выбор типа менеджмента.
Цели и задачи менеджмента. Основные принципы менеджмента.
Методы менеджмента. Система управления и классификация методов менеджмента. Организационно-административные методы. Экономические методы. Социально-психологические методы. Самоуправление.
2. Эволюция теории и практики менеджмента (история менеджмента)
Общественная эволюция и ее влияние на формирование управленческой мысли. Условия и факторы возникновения и развития менеджмента.
Классификация подходов в науке управления ХХ-ХХ1вв.
Основные этапы и школы в истории менеджмента и направления формирования современной управленческой мысли. Школа научного управления и научная организация труда. Классическая (административная) школа управления. Поведенческие подходы и школа человеческих отношений. Количественный подход в управлении.
Интеграционные процессы в менеджменте и интегральные подходы в теории менеджмента.
Процессный подход в менеджменте. Системный подход в управлении. Ситуационный подход в менеджменте. Современные теории менеджмента.
Разнообразие моделей менеджмента: мировой опыт и российские реалии.Влияние национально-исторических факторов на развитие менеджмента.Американская, западноевропейская, японская и др. модели менеджмента: сравнительный анализ. Развитие управления в России. Проблемы российского менеджмента. Перспективы менеджмента
3. Организация как объект управления. Современный подход к управлению организации
Понятие и виды организаций. Сложные организации. Формальные и неформальные организации.
Фирмы. Классификация фирм и методика их изучения. Правовое регулирование образования и деятельности фирм. Внутренняя среда организации. Цели, структура, задачи организации, люди, технологии.
Внешняя среда организации: характеристика и структура. Глобальная рыночная среда современных фирм. Характеристика внешней среды.
Структура внешней среды.
Среда прямого воздействия. Потребители, конкуренты, поставщики, законы и государственные органы.
Среда косвенного воздействия. Экономическая среда, технологическая среда, социокультурная среда, политическая и правовая среда.
Процедуры внутренней диагностики организации и анализа ее внешней среды.
Методы комплексного анализа микро- и макросреды организации. SWOT-анализ. Вертикальные цепочки ценностей. Стратегический анализ конкурентной позиции фирмы.
Современный подход к управлению организации.
Новый взгляд на организацию. Рефрейминг. Реструктуризация. Оживление. Обновление.
Природа и состав функций менеджмента: общая характеристика. Коммуникации и принятие решений в менеджменте.
Сущность и взаимосвязь функций менеджмента. Классификация функций менеджмента. Общая характеристика основных функций менеджмента.
Понятие решения. Организационные решения. Классификация организационных решений. Компромиссы. Организационные решения в системе менеджмента.Функции решения в методологии и организации процесса управления.
Содержание и типология управленческих решений. Процесс принятия управленческих решений. Этапы рационального решения проблемы. Условия и факторы качества управленческих решений.Методы принятия решений.
Целевая ориентация управленческих решений. Анализ альтернатив действий; анализ внешней среды и ее влияния на реализацию альтернатив. Эффективность решений. Организация и контроль реализации управленческих решений. Управленческие решения и ответственность.
Коммуникации в менеджменте. Классификация коммуникаций. Коммуникационный процесс. Структура коммуникационного процесса. Межличностные коммуникации. Организационные коммуникации. Причины неэффективной коммуникации.
5. Функция планирования в менеджменте.
Понятие планирования и этапы его развития. Виды планов. Принципы планирования. Организация процесса планирования. Методы планирования.
Прогнозирование. Понятие и виды прогнозов. Методы прогнозирования. Прогнозные сценарии.
Стратегический подход к управлению организацией. Сущность стратегического управления. Оперативное и стратегическое управление. Понятие и сущность стратегического менеджмента. Причины возникновения и основные принципы стратегического менеджмента.
Основные этапы стратегического менеджмента: общая характеристика.
Стратегические и тактические планы в системе менеджмента. Цели и содержание стратегического планирования.
Процесс стратегического планирования: содержание и структура.
Миссия организации: понятие, значение, процедура разработки.
Понятие и характеристики целей организации. Классификация целей организации. Значение целей организации и требования к ним.
Стратегии организации. Понятие и факторы формирования стратегии. Классификация стратегий. Правила и процедуры разработки стратегий.
Инструменты реализации стратегического плана.