Вопросы для самопроверки

1Назовите стратегии ценообразования используемые в управленческом учете.

2.Назовите виды надбавок при ценообразовании, их преимущества и недостатки.

3.Каким образом ценообразование зависит от управленческих решений?.

Тема 7. Анализ и принятие долгосрочных инвестиционных решений.

Вопрос 1 Учет по центрам инвестиций

Центр инвестиций (ЦИ) — подразделение, руководитель которого отвечает не только за вы­ручку и затраты, но и за капиталовложения. При­мером может служить дочернее предприятие, имеющее право инвестировать собственную прибыль. Цель ЦИ не только получение макси­мальной прибыли, но и достижение максималь­ной рентабельности вложенного капитала, мак­симальной доходности инвестиций, увеличение акционерной стоимости.

ЦИ можно рассматривать как совокупность центра затрат и центра прибыли. Поэтому к нему в равной мере применимы те же учетно-аналитические инструменты, что и к центрам ответ­ственности других видов.

Управление затратами ЦИ осуществляют при помощи операционного бюджета, отчета о его исполнении, баланса и отчета о денежных пото­ках. Оценка эффективности функционирования ЦИ осуществляется путем расчета традицион­ных аналитических показателей и дисконтиро­ванием денежных потоков.

Поскольку обычно центром инвестиций яв­ляется предприятие, то отчетность представляет собой традиционную финансовую отчетность предприятия. По абсолютным величинам прибыли нельзя сравнить деятельность подразделений. Относительную эффективность подразделения определяют при помощи специального аналити­ческого показателя — рентабельности активов:

ROA = Прибыль /Активы

В качестве базы активов можно принять:

1. суммарные активы, непосредственно иден­тифицируемые с отделением;

2. операционные (используемые) активы (сум­марные минус незанятые, купленные для бу­дущего использования);

3) оборотный капитал (текущие активы минус те­кущие обязательства плюс другие активы (ОС); при этом исключается часть текущих активов, финансируемых краткосрочными кредитами. Для оценки и сравнения результатов деятель­ности отделений показатель прибыли в форму­ле ROA можно определять как:

1. операционную прибыль отделения (прибыль до выплаты процентов и налогов на прибыль), учитывающую распределенные на отделения операционные расходы предприятия в целом;

2. остаточный доход.

Формулу ROA можно расширить и углубить по смыслу:

ROA = ROS (рентабельность продаж) х Оборот активов.

Показатель ROS предпочитают предприятия с относительно низким уровнем инвестиций в здания, оборудование и другие долгосрочные активы. Например, многие японские компании большее значение придают показателю рента­бельности продаж, чем рентабельности активов. Эти компании имеют годовые обороты, во мно­го раз превышающие стоимость их активов.

Другие показатели деятельности центров инвестиций — рентабельность вложения капи­тала, абсолютные величины продаж, прибыли, оценка движения денежных средств.