- •Тема 1. Цель курса
- •Тема 2. Сущность и назначение управленческого учета.
- •Вопрос 1 Сущность управленческого учета
- •Вопрос 2 Современный управленческий учет
- •Вопрос 3. Прогрессивный управленческий учет
- •Вопрос 4. Сравнительная характеристика управленческого и финансового учета.
- •Вопрос 5. Информация в процессе управленческого учета.
- •Тема 3 Затраты, формирующие себестоимость продукции, работ, услуг.
- •Вопрос 1. Классификация затрат
- •Вопрос 2.Классификация затрат для расчета себестоимости, оценки запасов, нзп и прибыли
- •Вопрос 3. Классификация затрат для принятия решений
- •Вопрос 4. Классификация затрат для планирования и контроля
- •Вопрос 5. Сущность понятия себестоимость и виды
- •Тема 4.Система учета затрат и калькулирования себестоимости
- •Вопрос 1. Позаказный метод учета затрат и калькулирования
- •Вопрос 2. Попроцессный метод учета затрат и калькулирования себестоимости
- •Вопрос 3.. Попередельный метод учета затрат и калькулирования себестоимости
- •Вопрос 4.Система учета полных затрат
- •Вопрос 5. Система учета переменных затрат(директ-костинг).
- •1. Как итоговая сумма:
- •2. Как сумма» приходящаяся на единицу продукции:
- •1. Решение о прекращении деятельности подразделения
- •2. Решение о прекращении выпуска продукции
- •4. Решения об изготовлении или покупке компонентов
- •Вопросы для самопроверки:
- •Тема 5. Планирование и бюджетирование
- •Вопрос 1. . Назначение и сущность бюджетов. Виды бюджетов
- •Вопрос 2. Принципы разработки общего (главного) бюджета
- •Вопросы для самопроверки
- •Тема 6. Анализ и принятие краткосрочных управленческих решений
- •Вопрос1. Подготовка управленческих решений
- •Вопрос 2. Анализ зависимости « затраты-объем производства – прибыль»
- •Вопрос 3. Сущность релевантного подхода в управлении
- •Вопрос 4. Анализ и принятие решений в области ценообразования
- •Вопросы для самопроверки
- •Тема 7. Анализ и принятие долгосрочных инвестиционных решений.
- •Вопрос 1 Учет по центрам инвестиций
- •Вопрос 2.Принятие инвестиционных решений.
- •Вопросы для самопроверки
- •Тема 8. Проблемы организации управленческого учета на предприятиях.
- •Вопрос 1. Организационные аспекты управленческого учета
- •Вопрос 2.Определение принципов классификации затрат и степени их детализации
- •Вопрос 3. Затраты в центрах ответственности
- •Вопросы для самопроверки:
Вопрос 3. Сущность релевантного подхода в управлении
Новым называют продукт, который обладает новыми свойствами и добавляется к существующему ассортименту. Изделия могут быть абсолютно новыми или состоять из комбинаций новых приспособлений и механизмов без изменения самого продукта. Принятие решений по производству новой продукции опирается на процедуры принятия решения по инвестициям, осуществляется на вьющем уровне управления предприятием.
Процесс инноваций можно подразделить на шесть этапов.
Сбор и систематизация информации о технологических изменениях на рынке, нововведениях, поступающих из отделов НИОКР, маркетинговых подразделений и т.д.
Отбор информации, касающейся идей нового продукта, определение возможностей их практической реализации, выявление общности и различий в технологии новых и старых продуктов, соответствие новой продукции специализации предприятия и т.д.
Анализ экономической эффективности нового продукта, который проводится вместе с разработкой программы маркетинга.
Организация производства нового продукта—планирование объема производства нового изделия, создание образца, проведение технических испытаний, разработка наименования, товарного знака, оформления, упаковки, маркировки.
Исследования на ограниченном рынке относительно цены на продукт и других коммерческих условий в течение 3 месяцев; выбор оптимальных каналов реализации, средств и методов рекламы.
6. Принятие решения о запуске нового продукта в производство на основе расчетов объема продаж, рентабельности продукции, степени удовлетворения спроса и предложения, стабильности связей с покупателями; производственных мощностей, ресурсов, квалификационного состава персонала; предполагаемых результатов по прибыли или убыткам на расчетный период.
В качестве важнейших критериев принятия решения используются оценка влияния внедрения нового продукта на объем реализации в целом по предприятию и объем реализации других изделий, а также оценка времени окупаемости затрат на разработку, производство, сбыт, рекламу.
Успех продукта во многом гарантирован установлением цены на продукт. Основным критерием определения цены на продукт выступает цена на старый или аналогичный продукт на рынке. Кроме того, для установления и расчета цены на новый продукт используются коэффициенты расходов и прибыли, точка реализации и графики безубыточности продукта. При наличии ряда проектов крупные предприятия делают инвестиции сразу в несколько, а при последующей проверке продуктов производят их отбор. Для установления соответствия цены и стоимости продукта предусматриваются специальные формы отчетов, которые дополняют бухгалтерские отчеты.
Вопрос 4. Анализ и принятие решений в области ценообразования
Политика ценообразования
Главной целью политики ценообразования является определение такой цены на реализуемую продукцию, которая позволит достичь объема продаж, обеспечивающего получение максимальной прибыли и завоевание максимальной доли рынка.
Прибыль является функцией цены, объема, себестоимости и ассортимента продукции.
При разработке политики ценообразования следует учитывать также влияние других факторов:
рекламу и маркетинг;
упаковку;
послепродажное обслуживание;
сроки доставки;
надежность поставщиков;
условия кредита.
Назначение ценообразования (основные характеристики ценообразования):
влияние на прибыльность;
способ конкурентной борьбы;
имидж организации и продукта;
влияние на долю рынка.
Стратегия ценообразования
Можно выделить следующие стратегии ценообразования:
премиальное ценообразование; ,
ценообразование для внедрения на рынок; -
ценообразование по методу «снятия сливок»;
ценовая дискриминация;
ценообразование с учетом цен сопутствующих продуктов;
рыночное ценообразование.
Премиальное ценообразование. Предусматривает установление высокой цены с дополнительными надбавками за такие характеристики продукта, как качество, надежность, износостойкость, наличие гарантийного обслуживания и т.п. Сопровождается значительными затратами на рекламу для обеспечения поддержки торговой марки.
Для «продвинутых» товаров, т. е. уже известных на рынке, цены преднамеренно завышены. Примеры: трактир «Вечный зов», «Мерседес», ожерелье с натуральными драгоценными камнями и др.
Ценообразование для внедрения на рынок. Политика низких цен, что означает установление низкой цены. Преследуемые цели:
завоевание большей доли рынка;
вытеснение с рынка новых участников;
одновременно завоевание большей доли рынка и вытеснение с рынка новых участников;
получение экономии за счет объема производства.
Товар и услуги предлагаются по низкой цене, чтобы привлечь больше покупателей.
Возможные негативные последствия:
возникновение чрезмерного спроса;
восприятие товара как имеющего низкое качество, что не соответствует действительности, может отпугнуть покупателя;
трудности с повышением цены на будущее.
Ценообразование по методу «снятия сливок». Установление высокой цены на новый (усовершенствованный) продукт за счет мощной рекламы, а также стимулирования сбыта. Преследуемые Цели:
получение максимальной прибыли;
восстановление затрат на НИОКР на ранних этапах жизненного цикла данного продукта;
создание имиджа престижного и качественного товара;
создание пространства для снижения цены в будущем.
Возможные негативные последствия;
низкий объем продаж;
потеря доли рынка; .
высокая стоимость единицы товара; •
снижение прибыли.
Ценовая дискриминация. Установление разных цен на разных рынках на аналогичные или идентичные товары и услуги, например в авиакомпаниях, на железных дорогах, в гостиницах и т.д. Основания для установления разных цен:
разница во времени;
в количестве;
в функциональном назначении;
в географическом положении;
в содержании продукта.
Ценообразование с учетом цен сопутствующих продуктов. Установление низкой цены на основной продукт и более высоких цен на сопутствующие продукты, например: чай и сахар.
Преследуемые цели:
Стимулирование значительного спроса на основной продукт (чай).
Компенсация низкого коэффициента прибыльности основного продукта за счет получения прибыли от продажи сопутствующего продукта (сахара).
Данный способ широко применяется в экономически развитых странах.
Рыночное ценообразование. Установление цены на уровне рыночных цен, Рыночная цена рассматривается в качестве ставки.
Психологическое ценообразование. Установление цены с учетом психологии восприятия цены покупателем. Например, цена составляет 15 руб., а в ценнике указывается 14 руб. 99 коп.
Методы ценообразования на основе калькуляции себестоимости
Можно выделить три основных способа ценообразования на основе калькуляции себестоимости:
ценообразование на основе полных затрат («все затраты плюс прибыль»);
ценообразование на основе переменных затрат («переменные затраты плюс прибыль»;
ценообразование по целевой норме прибыли.
Для определения цены на реализуемую продукцию методом «себестоимость плюс прибыль» к себестоимости прибавляют процентную надбавку. Например,
Себестоимость80руб. Надбавка 25%
Цена 100 руб.
Процентная надбавка определяется по формуле:
Надбавка, % = I/С х Я,
где I запланированный инвестированный капитал,
С - плановые суммарные затраты за год,
R - целевая рентабельность капитала.
Назначение надбавки в зависимости от вида себестоимости:
полная - надбавка устанавливает прибыль на единицу продукции;
производственная - надбавка должна обеспечивать покрытие непроизводственных затрат, а также получение прибыли;
маржинальная - надбавка должна обеспечивать покрытие постоянных затрат и образование прибыли.
Ценообразование на основе полных затрет. Цена продажи определяется по формуле: Цена продажи = Полные затраты + Доля прибыли (Уровень валовой йрибыли, или Коэффициент прибыльности)
Преимущества:
гарантирует возмещение всех затрат;
на первых этапах жизненного цикла продукта, когда спрос неизвестен гарантирует получение прибыли;
рекомендуется для применения в отрасли с выполнением заказов по контрактам, где большая часть годовых постоянных издержек может быть возмещена при выполнении нескольких больших контрактов;
• быстрый и дешевый способ в случаях, когда точно известна доля (структура) затрат Недостатки:
*базируется на данных фактических затрат в отчетном (прошедшем) периоде,
что является негативным моментом при принятии управленческих решений на будущее;
распределение накладных расходов производится произвольно, в связи с чем оно менее полезно при принятии решений;
надбавки рассчитываются на основании ставки, полученной опытно- статистическим путем;
трудности с регулированием цены при изменении рыночных условий или спроса
Ценообразование на основе переменных затрат, Цена продажи определяется по формуле: Цена продажи = Переменные затраты на производство (или продажу) + Надбавка. Преимущества:
простота и легкость использования;
возможность изменения надбавки в соответствии со спросом;
выделение величины маржинального дохода, а также влияния на величину прибыли более высокого объема производства (или продаж)
полезность в случае, когда можно четко определить основные переменные затраты Недостатки:
не учитываются спрос, цены конкурентов и возможность получения максимальной прибыли;
не учитываются постоянные накладные расходы.
Ценообразование по целевой норме прибыли. Ценообразование по целевой норме прибыли означает, что затраты определяются на основе рыночных цен. Отпускные цены устанавливаются на основе анализа цен на аналогичные товары. Такие цены отражают реакцию рынка и учитывают конкуренцию.
Алгоритм установления рыночных цен:
определение рыночных цен на аналогичные товары;
определение различий в характеристике товаров;
установление соответствующей цены.
Ценообразование на основе рыночных цен не исключает необходимости информации о затратах. Данная информация показывает, стоит ли фирме выходить на рынок, а также позволяет ранжировать товары в порядке их прибыльности на основе величины маржинального дохода.
Необходимые условия применения ценообразования по целевой норме прибыли:
исследование рынка для определения цены, необходимой для получения планового объема производства или завоевания плановой доли рынка;
утверждение максимально допустимых производственных издержек для определенного объема производства, что позволит установить ключевые финансовые показатели;
возможность принятия управляющим производством решения об изготовлении изделия по плановой себестоимости.
Ценообразование по целевой норме прибыли широко применяется в Японии, обеспечивая ее доминирование на рынках, в т.ч. автомобилей. При этом исходят из принципа «Лучший дизайн + Доступная цена».