- •1. Производственный и управленческий учет
- •2. Классификация затрат на прроизводтво
- •4. «Переменные», «постоянные», «полу переменные» и «полупостоянные»
- •5. Позаказная и попроцессная калькуляция затрат.
- •6. Цо. Смета. Гибкая смета. Регул. И нерегулир. Затраты.
- •8. Метод фифо, лифо и ср.Взвешенной
- •9. Учет затрат на рабочую силу
- •10. Единые и цеховые ставки распределения накладных расходов. Порядок исчисления цеховых ставок распределения накладных расходов
- •11. Нормативные и сверхнормативные потери
- •12. Себестоимость продукции на предыдущем процессе
- •13. Метод fifo
- •16 Допущения, принятые при анализе безубыточности производства
- •17. Вмененные издержки по капиталовложениям
- •18. Постоянные ежегодные поступления денежной наличности
- •19. Методы, согласно которым игнорируется стоимость денег с учетом дохода будущего периода
- •20. Цели составления смет следующие:
- •21. Управление составлением годовой сметы
- •22. Составление гибких смет
22. Составление гибких смет
Некоторые затраты меняются в зависимости от изменений уровня деятельности (производства), при подготовке отчетов о выполнении сметы для центров затрат (ответственности) важно принимать, во внимание изменчивость затрат. Если на менеджеров будет возложена ответственность за затраты их подразделений, то существенно, чтобы они отвечали за результаты деятельности в условиях, в которых они работают, а не за результаты, полученные в условиях, которые существовали, когда составлялась смета. Другими словами, неверно сравнивать фактические затраты на одном уровне деятельности со сметными на другом уровне. Первоначальная смета должна быть скорректирована по фактическому уровню деятельности. Этот процесс называется составлением гибкой сметы.
Отчеты об исполнении сметы
показывает, насколько эффективно руководитель контролировал затраты.